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明顯的一個坑,,老板非想往里跳,,該如何勸?

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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-8-28 17:19:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
某人是某小行業(yè)中一大公司的技術經(jīng)理經(jīng)人介紹向偶老板推薦開發(fā)某一行業(yè)設備,。$ r5 w9 [8 ]0 ^/ H* P$ f) y6 i  N
此設備若開發(fā)出來后,,的確可以有很大的需求。
2 C* I) K: t" f6 r" x
. e( F! ?, z9 w) d可是偶看了他的方案圖,,明顯的幾個坑,極有可能造成設備失敗,。
% ^0 I; H" Y, \& ]# m可繞過這幾個坑又實現(xiàn)不了其宣稱的某些功能,,從而降低其所謂適用性,。- O; c. d# h3 `5 S3 K, g) z1 ]" n5 H

/ p$ W. k5 H6 O; L  J( d5 O與其對質(zhì)則說,這是成熟的技術有成功案例云云,,你質(zhì)疑啥他都有理由應對,。8 E: T0 ]. F/ J" c0 s
可我看圖紙的確是漏洞百出。
4 h5 W, x  z. O9 u+ L% E$ @7 C
. C. K9 S- p$ t7 L老板對此人是深信不疑,,同時又看好設備的市場,,偶百般勸諫搞的老板都煩了。0 Y6 Q. E# B6 s$ h* p# [- S8 \) y' Z
放出一句話,,大不了虧個幾十萬錢也是要搞,。
5 S, H/ R" ^) K9 \# l; D" }; G
6 @1 u* p6 p1 u- i6 p偶負責技術,這設備真搞出問題來折騰的還是自己,,真的失敗了老板不會記恨才怪,。
5 b* o1 [% I  N: S- e7 N老板不懂技術搞實業(yè)的經(jīng)驗也有限,人還是不錯,,也很上進,,不想看他摔這一跤。/ T& Z2 z, V7 Z5 w+ X5 S6 W; t
( b# P( t) d* a0 ~, O3 B1 t
自己也經(jīng)驗有限,,對于此方案也僅能懷疑,,還沒有一巴掌給他拍死的魄力。: H$ k2 E9 c) n9 n* J

* V, F8 M' L3 u: F9 c% p5 D如果是你碰到這情況,,該要怎么辦,?
2#
發(fā)表于 2013-8-28 17:29:02 | 只看該作者
對老板嗎,也許俺說的經(jīng)驗未必適合你,,因為俺是沒有上司的,,哈哈,
+ Q, o) }, _- P/ K! ^% k" [; n& H, _6 ]5 Q7 a
老板信你說的,,關鍵是看你以前玩過啥,,你在老板面前有啥說服力,這個你自己就可以衡量,,老板信任你的成分大,,你就開口說,否則,,就選擇不語,,老板上當了,損失了,,再就自然想到你了,,

點評

偶做的都是些小非標沒精沒度的,,相對獨立的設備撐死的一套也就大幾十萬,沒見過啥大世面,。估計也就只能在小公司混混,。聽論證會估計能學很多東西。  發(fā)表于 2013-8-28 19:17
有風險的設備,,都是先論證,,我玩到今天了,有疑問了,,都掏銀子組織論證會,,看人家怎么說?讓人家罵,,人家品頭論足,,罵夠了,你自己再一捉摸,,就不會有大問題,,人家的設備,請我去罵,,我也罵,,再拿一捆銀子,  發(fā)表于 2013-8-28 18:02
這項目將附屬在一臺3個月后的設備中一起出貨,,失敗的話影響n大,,這樣看我只能做些補救的方案,到一定程度拿出來應急,。先這樣處理吧,。  發(fā)表于 2013-8-28 17:56
以前我做大型項目,都給老板正經(jīng)寫‘備忘錄’,,簽上名,,這比嘴上說有效果,老板自己決定,,是老板自己的問題,,一般不會怪罪底下人的,現(xiàn)在我每年玩新東西,,我自己決定,,出問題絕不罵人家,人家不擔任何責任,,  發(fā)表于 2013-8-28 17:53
這項目失敗的可能性是60%以上,。包括安全性可操作性調(diào)整能力。是一個明顯的坑。很為難,。  發(fā)表于 2013-8-28 17:47
998大俠說的沒錯,,話說一遍就夠了,,再說,,別人就會嫌你煩了,以后做的好,,你就是烏鴉嘴,,做的不好,你對項目也沒什么貢獻,,也不記你的好,,何苦兩邊都不討好呢  發(fā)表于 2013-8-28 17:46
談事不談人,之前都做不到,。這點我謹記了,。謝謝。  發(fā)表于 2013-8-28 17:43
老板每次也會認真考慮我的建議,,只是這某人描繪的前景太好,,又是老板好友介紹。以后設計真出問題,,老板絕對會有所怪罪,。  發(fā)表于 2013-8-28 17:42
我有老板的年代,不管什么,,就直接對老板說,,沒有啥顧忌,說完就完,,再不重復,,以后就習慣了,老板都能完整聽我說完要說的話,,沒有聽一半就走的,,但我從來不談與人有關的事情,只談設計問題,,  發(fā)表于 2013-8-28 17:39
老板對我很信任,,我只是做設備時間不長,但做的項目基本沒出過大問題,,老板做設備這三四年一路都是我跟過來的,。自己的能力在哪,自己不敢定,。對于行業(yè)的經(jīng)驗的確是有欠缺,,只是我認為想問題會比一般人考慮的全些。  發(fā)表于 2013-8-28 17:36
3#
發(fā)表于 2013-8-28 17:41:21 | 只看該作者
橋到船頭自然直,,老板都不怕,,你就別擔心了,。
4 |, x& F8 F8 ]而且中國的市場比較混亂,渾水摸魚的機會多的是,,未必就會虧本,,樓主不必憂心忡忡。
, z+ l' S( W  r" p( e干實業(yè),,就要有膽量,,信不該信之人,事在人為(只針對中國市場而言),。
* J$ D. n% ^1 G5 Y6 K5 }像俺,,啥文化都沒有,偏90后小屁孩一個,,俺們老板就信我了一次,,讓俺大膽山寨,現(xiàn)在那設備也賣掉20多臺了(我調(diào)查過,,客戶口碑確實一般),。我算過,平均一臺7W,,材料3.2W,,人力成本越占15%(跟銷量掛鉤),稅收13%,,應該虧不了本吧

點評

這是渾水摸魚 你自己說的 哈哈  發(fā)表于 2013-8-28 18:15
佩服,。  發(fā)表于 2013-8-28 17:48
4#
發(fā)表于 2013-8-28 17:45:01 | 只看該作者
盡力而為。
' _. w% P4 L, g5 I0 L難度大的,,就找外援,。
5#
發(fā)表于 2013-8-28 19:14:18 | 只看該作者
其實,你可以搞,,應該學到不少東西,,雖然是錯的

點評

先有工藝后有設備,工藝先行  發(fā)表于 2013-8-28 21:10
盡量完善,。沒救的地方交流,!  發(fā)表于 2013-8-28 19:40
這設備沒啥特別的地方,從裝配圖看選材,,結(jié)構(gòu),,計算都有問題。最大的問題是他的工藝流程是個相對理想化的東西,。其他都有救,,工藝錯了就沒得救了。  發(fā)表于 2013-8-28 19:24
6#
發(fā)表于 2013-8-28 20:59:02 | 只看該作者
老板都答應了,可以試試,。
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