現(xiàn)在還有人創(chuàng)業(yè)嗎

~【M】~

4月開始注冊的自動化公司   已經(jīng)做了一臺機器   到現(xiàn)在為止   所做的機器已經(jīng)投進去8萬        估計血本無歸   人脈資源 都有  就是賣不動   
( B# P/ |$ b( u現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不是時候啊    各位        準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向電氣控制,、設(shè)備維修行業(yè)
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天師貓神

行業(yè)不好,，,沒有創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,，,,,客戶沒有,，,其他資金在多也沒有用啊

moserchen

在這一行深深體會,賣設(shè)備有關(guān)係垃圾能變黃金,沒關(guān)係黃金變狗屎啊...

小朱-聯(lián)鑫

想承包一些工程做做,！

dragongong

想創(chuàng)業(yè),，也需要機會啊。

zgsdcrc

機械創(chuàng)業(yè)門檻高呀,投資大見效慢

旅途者

從無到有就已經(jīng)是突破,，在從想法轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝徊礁�是突破自��,，如能做成功那才算�?chuàng)業(yè)成功！希望各位有志之士能夠互勉,，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,，考慮好自身的優(yōu)劣勢然后理性對待

aizaipiao

我們公司的技術(shù)老大，去年6月份辭職回去自己創(chuàng)業(yè),。在杭州開的公司,，專門做印度市場的蓄電池封裝設(shè)備的。,。開始是買的國內(nèi)的轉(zhuǎn)賣,，現(xiàn)在自己做，訂單現(xiàn)在拍得滿滿锝,。,。算是創(chuàng)業(yè)里面成功的把。創(chuàng)業(yè)不容易,，除了做國外市場,，國內(nèi)的還真是不那么好做,。！�,�,！

花弄影

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，始終都是值得討論和交流的主題,。
6 G  D7 p2 R  ~% [! P' K& f8 w1 [從去年下半年離職出來創(chuàng)業(yè)開始,，到現(xiàn)在差不多一年了。經(jīng)過這一年的經(jīng)歷,，可以做個初步的總結(jié),。
對于從事機械設(shè)備的銷售、設(shè)計,、開發(fā),、制造以及服務(wù)的新公司來說，有很多關(guān)鍵的問題要處理,。
' i1 G8 n0 X/ x  D1、要有能力制造出產(chǎn)品來,。如果有幾個搞技術(shù)的人一起合作,，個人的專長能夠覆蓋產(chǎn)品涉及到的幾個大方面，機械,、電氣,、液壓、軟件等方面,，那么基本可以保證產(chǎn)品能制造出來,，產(chǎn)品技術(shù)本身方面就不需要擔(dān)心了。如果不能湊齊,，那么至少要有技術(shù)資源可利用,，可請專業(yè)工程師業(yè)余開發(fā)。但一定要請高手,，每人都能獨擋一面,。最好是，在前期做充分的技術(shù)準(zhǔn)備,，先把基本的產(chǎn)品設(shè)計出來,，可以申請專利的，先申請專利,。一旦公司運行后,，技術(shù)方面暫時不要投入太多精力了。實際上,，前期的技術(shù)準(zhǔn)備也是后期重要工作的前提條件,，比如制作樣本,，設(shè)立網(wǎng)站等，都離不開充足的技術(shù)準(zhǔn)備,。
2,、要有市場渠道。能有市場,、銷售方面的專業(yè)人才非常重要,。萬一沒有，也要有渠道,。不過銷售渠道并不是固定不變的,，跟最終跟客戶是否認(rèn)同，相信你的公司有直接的關(guān)系,。站在客戶的角度來看,，他必須要考慮采購設(shè)備的風(fēng)險。那怕是以前的老客戶,，他不買你的產(chǎn)品也是非常正常的情況,。一句話，決不會有客戶等待你成立一家公司,，然后再來買你公司的產(chǎn)品,。
3、要有基本的資金,。對于一般的情況來說,，剛開始創(chuàng)業(yè)條件都很艱苦。有限的資金如何分配,，也是個很令人費腦筋的事情,。投制樣機，租賃廠房,，購置基本的設(shè)備儀器,，辦公設(shè)施用品、辦網(wǎng)站,、印刷樣本,、廣告投入。這些都很花錢,。尤其是租賃廠房和研制樣機,，投入更大。對于一家設(shè)備制造公司來說,，沒有樣機的話,，會增加銷售工作的困難。什么時候租賃廠房,，租在什么地方,，租多大面積,，租什么樣式的廠房，也是個大問題,。沒有廠房,，公司形象基本沒有，租了的話,，固定支出增大很多,，資金壓力加大。業(yè)務(wù)量少,，可以考慮臨時租賃廠房,，比方在加工單位租一小塊面積，項目結(jié)束后就歸還,。這可以省去不小的廠房租金,。但是這終究不是長久之計。
4 z- P7 y& v9 f8 y4,、人員配置,。如果一開始就有幾個方面的人共同來創(chuàng)業(yè)，那么人員配置問題到不是很大,，幾個人咬緊牙關(guān)也能頂過來,。如果是人少，那么人員配置也是個大問題,。臨時聘請相關(guān)人員也可以作為一個短期的措施,。等公司有了發(fā)展后再緩慢增加也可以�,，F(xiàn)在正式聘請人員成本很高,。而且能干的人還很不好找。
5.產(chǎn)品的定位也很重要,。做低端產(chǎn)品,，價格肯定早已經(jīng)做爛了。如果是在發(fā)達地區(qū),，就更沒有條件去做,。做高端產(chǎn)品，競爭也很激烈,，產(chǎn)品成本不好控制,，銷售起來很不容易。在目前的經(jīng)濟條件下,，客戶的資金也很有限,。如果能有機會做非標(biāo)訂制產(chǎn)品，相對要好些,。就算是非標(biāo)的,，也要是自己熟悉的行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,，要不然失敗的風(fēng)險會很大。一旦不幸失敗,，那幾乎是雪上加霜�,。�
      經(jīng)過一年實踐,，現(xiàn)在感受到,，出來做事情確實很不容易。俗話說,，沒當(dāng)過家,，不知道柴米油鹽貴。對于搞技術(shù)出身的人來說,，創(chuàng)業(yè)與做設(shè)計是不相同的事情,。當(dāng)然不是說技術(shù)不重要，恰好相反,，技術(shù)很重要的,，如果技術(shù)能有所突破，能在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,，那還是能增加公司的說服力的,。產(chǎn)品就是是公司的孩子。這就好比一個人雖然很窮,，但他的子女很有出息,，是清華大學(xué)的高才生，那一般人還是不敢小瞧你的,。如果本身很窮,，子女有沒出息，那誰還能看得上呢,。知識產(chǎn)權(quán)就是這個階段最重要的資產(chǎn),。
6 J8 k3 n# S2 {/ @+ [" \* n! \     既然出來了，無論如何,，要堅持三年,。中國的經(jīng)濟政策，很少有持續(xù)時間超過三年的,，如果形式不太好,，那么政策肯定會調(diào)整。所以要有信心,。
    很多朋友都是做非標(biāo)設(shè)備的,，都有出來創(chuàng)業(yè)的想法。這非常值得鼓勵。雖然現(xiàn)在形式不太好,，但卻是做準(zhǔn)備的最好時機,。

潘仁偉12

我想明年試試看。搞專機,。,。。去年大學(xué)畢業(yè)的,。在浙江這邊,，不知道前景怎么樣，感覺邁不出去