本帖最后由 六角車 于 2013-9-21 21:59 編輯
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! }& D6 r: Y$ k& _% y# h2 h% R7 d4 D 大小企業(yè)都設(shè)有技術(shù)部，技術(shù)部的成員都是技術(shù)員，有了技術(shù)員老板就有了底氣，不管接來(lái)什么活，圖紙移交給技術(shù)部,，老板就安心了。至于自己的企業(yè)特點(diǎn),，都需要什么類型的技術(shù)人員,，大部分老板都弄不清楚，有工程師職稱證或機(jī)械制造專業(yè)畢業(yè)證的就行,，技術(shù)工作不就是畫畫圖嗎,。 這些年進(jìn)過(guò)幾個(gè)民營(yíng)的中小企業(yè)，都有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,，閑了也接一些散活,。技術(shù)部門的同行自我介紹都是搞設(shè)計(jì)的，問(wèn)他們都為企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)了些什么產(chǎn)品,，大多都是支吾其詞,。我想看看企業(yè)平時(shí)干活用的工藝，人們大眼瞪小眼,，工藝,？同行立即拿出一沓圖紙說(shuō)，“都在這,�,！� “我翻了一遍說(shuō),，這是產(chǎn)品圖紙，不是工藝,�,！� “這產(chǎn)品都干了多少年了，從沒(méi)人說(shuō)過(guò)要工藝,�,！� 言下之意，老板聘我這個(gè)搞工藝的純屬多余,，就說(shuō)：“看來(lái)老板聘我是多此一舉了,。” " A* W9 [( z! D! f! d1 j, ^1 W+ N
6 l9 ]2 X0 E8 U- C l/ n, T/ Y 同行笑了,，說(shuō)：“此一時(shí),，彼一時(shí)也。原來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)滿足不了市場(chǎng)的需求,，私有制企業(yè)乘機(jī)而起,。蘿卜快了不洗泥,，不管產(chǎn)品質(zhì)量如何，都有人上門訂貨,。這家企業(yè)成立多年,，二三十個(gè)人，年產(chǎn)值已過(guò)千萬(wàn),。企業(yè)技術(shù)部門一直都是聘的設(shè)計(jì)技術(shù)員,，從沒(méi)聘過(guò)工藝技術(shù)員，我們的產(chǎn)品訂單就沒(méi)斷過(guò),，質(zhì)量也沒(méi)出過(guò)大問(wèn)題,。近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場(chǎng)需求銳減,，本想裁員壓低工資就能度過(guò)難關(guān),，沒(méi)想到工人嫌工資低，跳槽成風(fēng),，以至于現(xiàn)在的生產(chǎn)線上幾乎沒(méi)幾個(gè)干一年以上的,。原來(lái)的老員工靠多年摸索出的經(jīng)驗(yàn)，不用工藝也能把活干好,，如今來(lái)的新人,，有的連圖紙都看不全懂，干活只能跟著感覺(jué)走,，反正以結(jié)構(gòu)件為主的產(chǎn)品,，只要干的活大樣不差就是大工匠了,。產(chǎn)品使用時(shí)故障不斷，全國(guó)各地的派人去返修,，增大了成本,，也影響了企業(yè)信譽(yù)，訂單銳減,。主導(dǎo)產(chǎn)品滯銷,，裁減員工拖發(fā)工資，企業(yè)岌岌可危,。老板東奔西跑的招攬外加工活,，簡(jiǎn)單的活把圖紙發(fā)給工人就干出來(lái)了，但盈利不多,，復(fù)雜一些的活,，沒(méi)有詳細(xì)的加工工藝流程，辛辛苦苦的干到最后廢了,，老板急得直跳腳,。聽說(shuō)如果要有一套完整的工藝指導(dǎo)就好得多了，這才為你提供了一個(gè)工作崗位,�,！� ) O2 J0 c5 A6 }7 I
6 ^" f @3 x2 r7 }1 T 接手的第一份活是一條拋光不銹鋼板帶的砂光線中的主機(jī)“砂光機(jī)”近幾年制造了不少臺(tái)，從開始制造幾乎沒(méi)有一臺(tái)能一次順順利利組裝合格的,。我看完圖紙,，粗略統(tǒng)計(jì)一下整機(jī)需要編工藝的有四百多種，幾千件零部件,，有些零部件制造工藝很復(fù)雜,，雖有電子圖紙，可以少畫一些圖,，十天半個(gè)月的也做不出來(lái),。反正最近也沒(méi)訂單，慢慢地畫吧,。
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工廠最怕沒(méi)事干,，員工沒(méi)活干白拿錢反倒心中不踏實(shí)，老板怕留不住人,，沒(méi)訂單也安排一臺(tái)砂光機(jī)的任務(wù),。 這個(gè)廠附近有一家大型企業(yè)，經(jīng)常有退休或下崗人員來(lái)找活干,，這些人專業(yè)技術(shù)都要優(yōu)于零散打工的,。我去時(shí)，原來(lái)的廠長(zhǎng)走了,，老板就從老工人中提拔了一個(gè),。這個(gè)老工人干活技術(shù)不錯(cuò),，但領(lǐng)導(dǎo)三十來(lái)個(gè)人的工廠可就專業(yè)不對(duì)口了。干了半個(gè)多月,，老板檢查進(jìn)度,，廠長(zhǎng)領(lǐng)著老板在工房里轉(zhuǎn)悠了半天，滿地的成品和半成品零件竟然分不清哪些是砂光機(jī)的,。問(wèn)同去的技術(shù)員,，說(shuō)只管發(fā)圖紙，不管生產(chǎn),。找到我,，我立即打印出一份工藝目錄遞給廠長(zhǎng)說(shuō)，拿著目錄到現(xiàn)場(chǎng)找到加工好的零件和圖紙核對(duì),，然后在目錄上畫記號(hào),，就知道已干了哪些零件，還有那些零件沒(méi)干,。廠長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)忙了一陣說(shuō),，零件還好對(duì)，組件沒(méi)零件圖很難對(duì),，我看了他拿的組件圖,，剛好有已做好工藝的，就給了他,，他去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后上報(bào)給老板,，老板還算滿意。以后廠長(zhǎng)手上的活一干完,，就找我要工藝圖紙，他感慨地說(shuō),，自從你來(lái)以后,，組織生產(chǎn)就輕松多了！
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- K& w3 I' i3 ]1 Y5 m. S 用了一個(gè)多月的時(shí)間400多頁(yè)的工藝總算編完了,，訂起來(lái)厚厚的一大本,。沒(méi)干幾天，廠長(zhǎng)又挨訓(xùn)了,。以往訂單多時(shí),，常用規(guī)格的材料都是買好一批備在哪，用起來(lái)很方便,。如今訂單少,，資金不足，干啥活現(xiàn)買料,，零割料不但價(jià)格貴,，運(yùn)的次數(shù)多了運(yùn)費(fèi)也增加了,，老板能不急嗎。企業(yè)一直沒(méi)有專職的材料核算員,，廠長(zhǎng)又找到我說(shuō),，你能不能給編一份材料單啊,？
“一臺(tái)設(shè)備需要的各種規(guī)格材料的數(shù)量,，還有外購(gòu)件目錄都在工藝后面，你沒(méi)仔細(xì)看�,�,？’ ( ]; Z% R( {6 E
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廠長(zhǎng)忙拿出工藝翻到最后看了一會(huì)高興地說(shuō)：“把這兩頁(yè)交給老板去進(jìn)貨，只要老板不缺錢,，怎么買都沒(méi)我的事了,。我原想當(dāng)不了這個(gè)廠長(zhǎng)，都想辭職了,，有了你這個(gè)做工藝的,，這廠長(zhǎng)也不難當(dāng)。 據(jù)老板說(shuō),，這是這個(gè)企業(yè)的第一份完整的工藝,，原來(lái)最纏手的總裝，每回因零件尺寸位置等質(zhì)量問(wèn)題,，不是升降機(jī)構(gòu)憋勁,，就是有的輥軸跑偏，還經(jīng)常的發(fā)現(xiàn)漏加工了零件,。這次裝好試車,，一次成功，制造周期大大縮短,，成本也明顯的低于過(guò)去,。這對(duì)一直令老板頭疼的不降價(jià)沒(méi)訂單，一降價(jià)就虧損的問(wèn)題,，有了新的突破,。只要談生意，老板都想利益最大化,，設(shè)備要重新定價(jià),，既要讓對(duì)方滿意，又要自己也有的賺,。老板問(wèn)我這臺(tái)設(shè)備如何核價(jià),。我說(shuō)這還不簡(jiǎn)單，按工藝算就是了。 + C0 t% a' {$ x9 ^& m+ \1 n
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價(jià)格是企業(yè)秘密,，老板不想讓內(nèi)部的人參與,，就花高薪雇了一個(gè)專職核算員給算，兩個(gè)人閉門算了三天,，算的頭昏腦漲也沒(méi)算好,。核算員說(shuō)工藝編得太亂，算不出來(lái),。老板氣哼哼地把工藝往我面前一摔說(shuō),，你說(shuō)按工藝算就行了，我和專業(yè)的核價(jià)員用你的工藝,，算了幾天都沒(méi)算出來(lái),。我笑了，結(jié)果看我以前發(fā)的帖子幾分鐘搞定,，整臺(tái)設(shè)備價(jià)格競(jìng)是這樣算出來(lái)的 ![]() [復(fù)制鏈接] |
發(fā)表于 2013-9-21 17:36:48
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問(wèn)題專業(yè),，描述清楚
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