設備維修理念

國運昌久

徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13
+ g4 D7 E: Z+ m3 R. V2 ]* n- G師傅你好！我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的,，我認為師傅你對設備維修有很深刻的認 ...

. ?3 B* S/ `7 w0 F$ `0 w十分慚愧,，我也是現(xiàn)學現(xiàn)賣，這是我在以前百度文庫下載的帖子,，還有王大中老師的不解體維修,。
* W3 {- f" F6 Y5 r0 B4 ~

國運昌久

徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13
3 `. {2 v" i) x  \9 U! X師傅你好！我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的,，我認為師傅你對設備維修有很深刻的認 ...

而且現(xiàn)在企業(yè)的思路和做法都是市場經(jīng)濟,，但是設備維修還停留在計劃經(jīng)濟里，很多企業(yè)拉個橫幅學習TPM以為就是進行設備管理改革了,，這是愚蠢的行為

國運昌久

徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13
師傅你好,！我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的，我認為師傅你對設備維修有很深刻的認 ...

兄臺你好,，才看到你的回復
設備人的處境很尷尬,，一直是生產(chǎn)的配角這個外因決定了大環(huán)境里對設備管理維修的偏見，其實一個企業(yè)的一把手除了抓住市場之外就是抓設備的摩擦副磨損情況了,。再有本身設備人對于自身的定位也是很困惑,，而且從設備口上去的領導最多是副職或者根本上不去，想學習沒有著手的地方,，天天工作千頭萬緒,，沒有批錢的權(quán)力又啥都要管，有些力不從心,。
以上是個人看法,，如有不對大家一起討論。最近在看趙維印老師的管理資料
& x3 U# v6 e3 M( Y) l

woody_wwr

比較大的企業(yè)每年都會專門預出一部分錢作為維修的費用,，但絕對不是等設備壞了,、停了才用，更多的是保養(yǎng),、易損件更換,、老舊化更新等

mgw5_05

理念是好的,，但現(xiàn)實很骨感。

道可

維護大于修理

122747557

節(jié)省成本也是企業(yè)給我們設備管理者的一個難題,。,。