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連明細(xì)表都不用出,,這工作干的

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發(fā)表于 2013-10-26 07:14:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
來這家彩板設(shè)備企業(yè)兩個(gè)月了,,深刻感受到中國(guó)制造的現(xiàn)狀和小企業(yè)的現(xiàn)狀,那就是水平落后,,后繼無人,。% u% ^) _& K9 F; _/ W$ k
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說水平落后,就像9 / 9  / 8說的,,整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有紙面計(jì)算資料,,根本不知道那個(gè)設(shè)備以前怎么設(shè)計(jì)出來,計(jì)算下傳動(dòng)線速度吧,,個(gè)個(gè)都有毛病,,光主傳動(dòng)電機(jī)鏈輪就改了好幾個(gè)了。現(xiàn)在知道的是全中國(guó),,全世界都是抄的,,原創(chuàng)是美國(guó)的MIC,以前沒有工程師,就是車間有幾個(gè)能人,,照著人家照片山寨,,你還別說,還真抄下來了,。
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3 d" g/ }2 z& I& L' _后來幾個(gè)能人相繼走人,,公司不得不找來專業(yè)的工程師,可是這工程師還是從同行挖過來的呢,,結(jié)果畫的圖紙到車間,,人家說根本沒法加工,工程師慫了,,說你們看著辦吧,,車間看著辦,哼,,從此車間鄙視工程師,。+ \4 Y& I5 \! k& e
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另一個(gè)落后的,是所有圖紙只有零件圖是準(zhǔn)確的,,裝配圖跟實(shí)物嚴(yán)重不符,,有的設(shè)備根本沒有裝配圖,沒有明細(xì)表,,沒有零件號(hào),,看的我目瞪口呆,想起那個(gè)討論BOM表的帖子,,頓時(shí)覺得自己穿越了,。
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不過兩個(gè)月下來,,也明白了之前那幾位工程師的苦衷,,這全靠一個(gè)人,只用二維軟件,,沒有PDM的,,編零件號(hào),出裝配圖,,整理明細(xì)表,,還得抓緊時(shí)間出圖,難呢,。再說不出明細(xì)表,,車間也能干活,何必自尋煩惱,,自討苦吃,。5 A0 N, v' S, p
后繼無人,是從人員流動(dòng)說的,在這工作兩年以上的,,那就算老員工了,,我覺得車間裝配那個(gè)小伙,就很厲害,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比樓上的工程師還厲害,,為啥,親手壓板子,,板子怎么變形,,變形好的壞的,人家都知道,。
# e% v. d3 ^( R# u, u2 p) M! k: ^我現(xiàn)在用三維設(shè)計(jì),,好處多多,連出裝配圖,,明細(xì)表,,零件號(hào)都關(guān)聯(lián)呢,也不影響出圖效率,,壞處是沒人愿意學(xué),,就我自己玩,想找個(gè)人交流交流,,想來個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的,,都沒有。
( n- Z6 G1 \0 i7 g7 L. X要不是現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)不好,,我真受不了,,這家上上下下加起來不到50人,跳槽那家,,上上下下加起來1百人,,技術(shù)能力與人員流動(dòng),都一個(gè)樣,�,?磥砉救藬�(shù)與正規(guī)化設(shè)計(jì)流程沒什么關(guān)系,真不知道南方的非標(biāo)設(shè)計(jì)公司是什么德行,,我這算非標(biāo)設(shè)備吧,。* Q- Z" G9 B3 B$ i+ K# l
平時(shí)工作,盡量低調(diào),。為啥,,因?yàn)槲襾碇螅玖硪粋(gè)老工程師,,嚇的夠嗆,,認(rèn)為以后自己會(huì)被取代,所以平時(shí)陰著臉不說話,那個(gè)壓抑,,空氣都凝固了,,至于嗎,不就是你不會(huì)三維,,我會(huì)三維嗎,,難道你多年的經(jīng)驗(yàn)都是空氣?再說以后的事都難說,,我比你年輕,,只要我不走,確實(shí)有那么你被取代的時(shí)候,,那怎么辦,,買包耗子藥把我辦了?后來發(fā)現(xiàn)這老工程師就是心眼小,,所以我告訴自己,,低調(diào),別張揚(yáng),,有本事只讓老板和其它部門看到,,別刺激人家。
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9 F  r# u7 u. y# z  q1 z% a你說這工作干的,,分配任務(wù)還得靠這個(gè)老家伙,,但人家就鐵了心不給我活,我也鐵了心了,,我就是個(gè)釘子,,就釘在這。我還不稀罕看你的圖紙,,我車間抄實(shí)物去,。順便說句,這塊生產(chǎn)圖紙竟然放在各人電腦里,,車間的舊圖紙甚至比樓上的圖紙還正確,。我算明白了,,如果一個(gè)新人,,剛畢業(yè)就來到這種廠子,視野必然狹窄,,見識(shí)必然短淺,。# k" h! |; ^$ v* K" Y7 \: l9 o. Z6 ~4 R
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剛才說那個(gè)老同志鐵了心自己畫圖,結(jié)果是漏洞百出,,因?yàn)檫^去雖然都用二維畫,,但是一人設(shè)計(jì),大伙拆圖,就不容易出錯(cuò),,現(xiàn)在全一人干,,還不用三維,不出錯(cuò)才怪,。目前老同志情緒穩(wěn)定,,亦不似當(dāng)初那么抵觸,俺也理解了老同志的心情,,沒辦法,,為了生存。* i& m$ t9 Q& L: t9 U
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發(fā)表于 2013-10-26 07:20:12 | 只看該作者
“看來公司人數(shù)與正規(guī)化設(shè)計(jì)流程沒什么關(guān)系”---以前在產(chǎn)值2千萬(wàn)的企業(yè)干,現(xiàn)在在產(chǎn)值2億的企業(yè)干,,在設(shè)計(jì)正規(guī)化方面還不如小公司,,悲催啊
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發(fā)表于 2013-10-26 08:01:44 | 只看該作者
淡定些吧。兄弟
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發(fā)表于 2013-10-26 08:03:28 | 只看該作者
你這關(guān)系處理得沒話說~ : Z. |; G% V1 t! s- h+ N
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發(fā)表于 2013-10-26 08:40:37 | 只看該作者
一人設(shè)計(jì),,大伙拆圖?是什么意思,?不懂。,。% n- D7 E$ [$ }# ^% W

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! G7 X. a( e# I; p- r補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-10-26 10:58):
$ G7 d, l( [3 N看來那設(shè)備比較復(fù)雜才需要一人設(shè)計(jì),,大伙拆圖吧

點(diǎn)評(píng)

一個(gè)做總設(shè)計(jì),然后對(duì)手下的人分解幾個(gè)部分,,一人負(fù)責(zé)一塊,,然后在交給總工整理審核校隊(duì)等,不當(dāng)之處在接著優(yōu)化,,大致流程就這樣吧  發(fā)表于 2013-10-26 10:51
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發(fā)表于 2013-10-26 09:18:22 | 只看該作者
主要是計(jì)術(shù)含量比較低,,越低越保守,就不讓你看,,技術(shù)含量高,,給你看你看會(huì)了也不定做的出來,。
, }& X; _# m6 t" \: n4 k小公司所謂的設(shè)計(jì),都有自己的苦衷的,,畢竟混口飯吃么,。俺開始接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候所見所遇也差不多。:lol,。不過誠(chéng)懇點(diǎn)還是能學(xué)到很多東西的,。他們很多想法還是對(duì)工作有幫助的。
7#
發(fā)表于 2013-10-26 09:38:29 | 只看該作者
私企都這樣的,,習(xí)慣就好了,!
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發(fā)表于 2013-10-26 09:39:20 | 只看該作者
四海之內(nèi)一樣亂!一樣低級(jí),,一樣狹窄,!
9#
發(fā)表于 2013-10-26 09:50:07 | 只看該作者
你說的是佰圖彩板嗎: z0 G. X7 u- d9 i
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發(fā)表于 2013-10-26 09:59:33 | 只看該作者
樓主厲害!隨行就市,,自己心里清楚就行,,自己學(xué)到什么是自己的。慢慢你就牛啦,!

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