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標(biāo)題: 農(nóng)機(jī)行業(yè)分析（2）：小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)思路 [打印本頁]

作者: 孫啟明 時(shí)間: 2013-11-16 09:13
標(biāo)題: 農(nóng)機(jī)行業(yè)分析（2）：小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)思路
在中國這個(gè)神奇的國度,，小微企業(yè)的生存非常艱難,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力,、社會資源、品牌力度等等都無法與大中型企業(yè)相比,，只能生活在夾縫中。由于我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形同虛設(shè)（索賠成本都大于獲得利益）,，所以山寨無處不在。這也給小微企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)帶來一定的困惑,。山寨別人吧,，就是一個(gè)拼價(jià)等死。自己開發(fā)吧,，沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾,，不能迅速占領(lǐng)市場，只能等著被山寨,，有時(shí)還沒等產(chǎn)生利潤呢,，第二年就被擠出局了。

怎么辦,？那就是決不能跟在別人后面跑，必須自己開發(fā),。但是有幾個(gè)問題需要注意：

第一，決不能超前市場需求過多,，以免不被市場接受。我這幾年一直在開發(fā)一種非常先進(jìn)的排種器,，經(jīng)過完善，現(xiàn)在完全可以滿足使用要求,。但是,，由于它的前瞻性太過，我不可能把它投入市場,，連專利也不申請,，它就只能保存在我的庫房里,。

第二，可以把比較完善的設(shè)計(jì)一步步分開,，逐步投入市場，為后續(xù)手段留有余地,。這樣可以不斷處于領(lǐng)先地位，投入也不會過大,。

第三,，了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品動態(tài),。即使不去山寨別人的東西,，也要全面了解別人的東西,。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。這樣,，再結(jié)合用戶的反饋信息確定開發(fā)方向，不至于陷入歧路,。

第四，做產(chǎn)品要專一,。你專門研究一個(gè)東西，就可以把它研究透了,，就可以高人一籌,，就有了制勝的本錢,。東一耙子西一掃帚，是不會有什么好結(jié)果的。一個(gè)東西,，你把它研究透了，做精了,，你就有一定的知名度了,。

作者: xmdesign 時(shí)間: 2013-11-16 09:24
打個(gè)比方：
在塊田地放制幾個(gè)“坐標(biāo)”,，使你的設(shè)備知道自己位置，簡單編程后,，自動工作生產(chǎn),，嘻嘻！

作者: g2096 時(shí)間: 2013-11-16 10:09
小微企業(yè)浙江人做的比較好,。感覺他們有幾個(gè)特點(diǎn)：緊扣市場、緊貼實(shí)際,、不盲目攀高、不畏首畏尾,、自己動手,、不等不靠。

作者: 小馬過河 時(shí)間: 2013-11-16 12:38
樓主,，關(guān)于了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品動態(tài)是如何做到的？看展會嗎,？

作者: №影★ 時(shí)間: 2013-11-16 13:27
樓主的話很實(shí)在支持···

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-11-16 13:31
我覺得度是一個(gè)關(guān)鍵，所謂的度就是你可以去超前市場,，因?yàn)橹挥谐傲瞬庞绣X賺，但是也像樓主所說的,，超前太多的話,，問題就來了�,�,！

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2013-11-16 14:21
版主的想法是好的,只是實(shí)行起來比較難,尤其這個(gè)熱錢不感興趣的行業(yè).
一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)研發(fā),到投入市場賺錢,到逐步淘汰,存在一個(gè)生命周期.
在現(xiàn)在這個(gè)短周期的形式下,對于普通民用產(chǎn)品而言,這個(gè)周期,一般不會超過5年,也就是說,從研發(fā)開始,到賺回錢,要在這個(gè)周期以內(nèi)完成,當(dāng)然5年以外你也可以靠這個(gè)產(chǎn)品接著賺錢,就像你買臺彩電過了保質(zhì)期依然可以接著用,不過這個(gè)時(shí)候起,主要看市場和對手的臉色.
對于中小企業(yè)來說,這樣太難了.換句話說,我有一筆錢,可以選擇去做中小企業(yè),但是看看這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)率,我還不如去投點(diǎn)別的.

作者: 2266998 時(shí)間: 2013-11-16 14:48
還是要說這個(gè)‘國情’，

1,，90年，我大領(lǐng)導(dǎo)就要開拓海外市場,，尤其是米國市場，這就是遠(yuǎn)見,，也賺了大筆錢,，大家名利雙收,，后來國內(nèi)鋼鐵行業(yè)利潤太大，就收回來了,，這就是國情,，沒法長遠(yuǎn),，

2，以我自己的經(jīng)歷,，家里人的經(jīng)歷,，也是這個(gè)過程,，我家生產(chǎn)過各種東西,，包括手機(jī),，GPS，也銷售各種東西,，基本也是國內(nèi)的上檔次的東西,，最終買的長久的,，依然是鬼子的東西，有穩(wěn)定性,，

3,，我玩過各種小設(shè)備,，包括以前說過的道路收費(fèi)系統(tǒng),，生物工業(yè)的離心機(jī),，最早的激光雕刻，等等,，等等,，算有檔次吧,，最終都無法玩久了,，我自己深刻總結(jié)過這些東西，寫過論述,，給人家講過課，核心就是人家發(fā)現(xiàn)你還賺一塊錢,，這個(gè)行業(yè)就擠進(jìn)無數(shù)仿冒的家伙,，他們殺你，同時(shí)也殺自己,，都?xì)⑺懒耍蠹揖屯Ｊ至�,，連無錫尚德那么有能力的施老板最終都被殺死了,，包括賽維,，包括玩風(fēng)電的老板，見到這些家伙,，都是一把鼻涕一把眼淚的，就是生生被殺死了,，

4,，反省這些以后,，俺懂的了，要玩必須玩大東西,，巨大，誰仿制,，要時(shí)間,，要過程,，你在他投入巨資仿制過程中，在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出手,，迅速把自己的技術(shù)擴(kuò)散掉，造成新來10家與這個(gè)仿制者殺價(jià),，因?yàn)樾聛淼氖悄媚銏D紙?jiān)谂c他拼,，而沒有投入，于是就徹底殺掉了你后面的那個(gè)‘巴巴’,，完美殺死,，血本無歸，

5,，而這過程的前提，是你開始玩的東西必須賺錢,，以維持后續(xù)的殺戮,，前期不賺錢，就被后來者完美殺掉了,，

6,，短周期經(jīng)濟(jì),，有技術(shù),，切勿‘保留’,，下一個(gè)周期不玩這個(gè)了，你有啥技術(shù),，白瞎了,，

7,，在中國，一定要玩廣了,，這是前提，在廣的前提下,，再專,，那種所謂的‘廣’,，是癡人說夢,，沒有成功的，不信可以請他舉例子,，

8,，俺自己的路，不吹牛說,，幾乎是中國30年的‘工業(yè)史’，哈哈,，這個(gè)我覺得不算吹牛,，因?yàn)橥孢^太多的東西與行業(yè)了,，

作者: 孫啟明 時(shí)間: 2013-11-16 16:21

2266998 發(fā)表于 2013-11-16 14:48
還是要說這個(gè)‘國情’,，

1,，90年,，我大領(lǐng)導(dǎo)就要開拓海外市場,，尤其是米國市場，這就是遠(yuǎn)見,，也賺了大筆錢 ...

998大俠說的的確是實(shí)情，但是你忽略了一個(gè)重要因素,，那就是并不是所有做企業(yè)的都像大俠那樣有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn),、有社會活動能力,、有資本,、有各種路子。在中國,，能做到大俠那樣收放自如的人實(shí)屬鳳毛麟角。你做了30多年,，擁有了現(xiàn)在的高度,�,？墒墙^大多數(shù)人一輩子也達(dá)不到那個(gè)高度,，機(jī)遇、膽識,、能力、家庭等等各方面因素都限制著,。另外話又說回來,，即使是現(xiàn)在有人具有當(dāng)時(shí)大俠的那個(gè)條件，他也成不了你,，因?yàn)樗麤]有你當(dāng)年的那股勁。
既然達(dá)不到那么高的程度,，那就什么都不干了么,？不能,。總得活著不是,？于是，就得根據(jù)自己的實(shí)際能力去干點(diǎn)啥,。一步一步地來,。
都說不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,，但是最后當(dāng)元帥的還就那么幾個(gè)人,，其余都是兵,，將軍也沒幾個(gè)。
當(dāng)然,，當(dāng)兵也一定要當(dāng)個(gè)好兵。

作者: 東東2012173 時(shí)間: 2013-11-18 11:16
小微企業(yè)指導(dǎo)性的

作者: 蛋炒飯不要蛋 時(shí)間: 2013-11-18 15:16
學(xué)習(xí)了

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