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收拾爛攤子

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1#
發(fā)表于 2014-1-21 20:28:11 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
俺曾接手過XX的項(xiàng)目,,這人工作經(jīng)歷豐富,,但水平貌似欠長進(jìn),,無奈之下老板臨陣換將讓俺接手了他的工作,,把他忽悠到了生產(chǎn)一線,。沒想到這人不光水平次,不知道是腦子不靈光還是沒有責(zé)任心,,居然擅改圖紙,,還沒有做好相應(yīng)的記錄!
# G( q) s' `/ F; n* L' \; b/ x- f. T' H! l2 [
設(shè)備外發(fā)后出問題了,,領(lǐng)導(dǎo)指示俺去善后,,本來沒想有多難的,,實(shí)際也沒那么高的技術(shù)含量,。俺一早就把方案定了,出圖的時(shí)候,,穩(wěn)妥起見俺查了下相關(guān)底圖,,這下麻煩來了,同一工件有兩種結(jié)構(gòu)形式,!都是那人做的,!俺趕緊去現(xiàn)場詢問,證實(shí)確實(shí)出過兩批活,!俺趕緊查過程檢驗(yàn)記錄,,想從中尋找一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的蛛絲馬跡,以免發(fā)錯(cuò)了,;這下子俺淡定不了了,,那個(gè)破爛玩意兒居然私自改了俺的圖紙!把后面那批工件弄了個(gè)四不像,!& S+ s) [* x' p3 |+ c
( G) A+ F8 J' D$ N3 B& M4 @
好吧,,俺承認(rèn)俺真的是遇到極品了,。俺已經(jīng)不想再跟上頭反應(yīng)了,為客戶負(fù)責(zé),,俺已經(jīng)顯得像在打小報(bào)告,,跟這種人過意不去似的。憋屈,,像這種不入流的人,,俺從來都是繞著走的,再想招吧,。不知道從哪看到的,,不能跟SB斗,千萬不能跟SB斗,!. ^$ n7 }/ j0 t
2#
發(fā)表于 2014-1-21 20:38:20 | 只看該作者
沒事改別人圖紙干嘛,,不是各人做的事,各人負(fù)責(zé)嘛,!在機(jī)加車間改圖紙是要在更改處簽名畫押的,。
3#
發(fā)表于 2014-1-21 20:43:52 | 只看該作者
樓主也多管事,原來是他負(fù)責(zé),,你們把他忽悠到生產(chǎn)線上,?他會怎么想?,?

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什么我們,?跟俺半毛錢的關(guān)系都沒有,那個(gè)爛東西不光水平次,,還沒有自知之明,,我也不知道老板是咋想的。  發(fā)表于 2014-1-22 07:59
4#
發(fā)表于 2014-1-21 20:59:08 | 只看該作者
碰到這樣的人很無奈的,,那些人往往水平一般,,自我感覺卻相當(dāng)好,不過樓主這情況完全可以推掉啊,,我接的活都是水平差被整走的人留下的

點(diǎn)評

老大點(diǎn)名,,這不出詳圖、為了跟原設(shè)備對上,,才發(fā)現(xiàn)的嗎,?唉,只能自認(rèn)倒霉,下次出方案的時(shí)候不要太早下結(jié)論,,再考慮周全一點(diǎn)了,。  發(fā)表于 2014-1-22 07:58
5#
發(fā)表于 2014-1-21 21:59:48 | 只看該作者
正常,我要是接收此類事,,會盡力全過一遍,,一般不會用按原有思路做,所以改別人圖紙?jiān)谖铱磥硪舱�,。再完善的公司目前也不可能做到完全控制,。即便我離職交接工作時(shí),有經(jīng)驗(yàn)的老工程師也不會太仔細(xì)問我圖紙情況,,只需知道大致東西在哪就行了,。中國人有句俗語叫做你不仁,我不義,。大家好說好散,,不要搞太多飛機(jī)比較好
6#
發(fā)表于 2014-1-21 22:25:40 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)交代過來的事情,特別是把問題擺平,,不要多說,,特別是抱怨的話語,免得四方不討好,。

點(diǎn)評

是的,,只能憋心里了,上火,,唉,!  發(fā)表于 2014-1-22 07:56
7#
發(fā)表于 2014-1-21 23:55:22 | 只看該作者
LZ悲催啊,有原則很好,!
8#
發(fā)表于 2014-1-22 07:52:22 | 只看該作者
樓主接了個(gè)燙手的活,。。,。" m0 `3 X; ~1 E+ l$ Z% R  C
淡定吧,,這個(gè)世界總有一些自以為是的家伙的,。

點(diǎn)評

嗯,,不過要沒這種人的存在,俺哪能在短時(shí)間內(nèi)長見識�,�,?這活本身沒多大技術(shù)含量,就是被這種人給搞得很惡心了,,給今后的售后人為地增加了很多不必要的麻煩,,俺會把這反面教材記錄在案的,一則方便后人,二則警醒自己  發(fā)表于 2014-1-22 08:05
9#
發(fā)表于 2014-1-22 08:23:22 | 只看該作者
把別人趕到生產(chǎn)一線,,說明這工作中有不足,,既然是不足,肯定是爛攤子,,如果是完美,,就輪不到讓你來接手。
10#
發(fā)表于 2014-1-22 10:19:53 | 只看該作者
這種人就是典型的情商加加沒有責(zé)任心�,�,!
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