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前幾天忙死,,一個(gè)同事忙的是三哥“求助”的零件加工,樓主忙于幫鬼子設(shè)計(jì)的一個(gè)結(jié)構(gòu)要討論審核。
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如果沒搞錯(cuò),,去年也是距離春節(jié)不到一個(gè)月的時(shí)候,,三哥求助。難道是他們計(jì)劃就是那么巧,,每次剛好趕上我們要春節(jié)的時(shí)候請(qǐng)我們這邊幫忙,。
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了解中國春節(jié)的都知道,從年前半個(gè)月到正月十五,,整整一個(gè)月的時(shí)間,,中國的工廠幾乎都是運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的。很多工人都回家過年去了,。這時(shí)候三哥來一堆尺寸標(biāo)的亂七八糟的印度式圖紙,,要求我們一個(gè)月內(nèi)搞定,而且是urgent,,那是開玩笑,!但這兩年三哥就是這么干的。/ m3 J9 i+ C5 s6 d# e
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樓主忙的,,是把自己的方案作出必要的說明,,放到PPT里面,和山姆,,山本,,甘地以及老張老李一起討論。按照規(guī)定,,正式的討論會(huì)要在PPT發(fā)出一周后,,大家都看了,對(duì)方案都有所認(rèn)識(shí),,想說什么都有所準(zhǔn)備之后進(jìn)行,。郁悶的是,,樓主手腳還是不夠麻利,方案改了又改之后,,PPT發(fā)出,,按照一周計(jì)算,會(huì)議要在大年三十晚上和大伙討論,。/ g, P3 ~" N& Y" F/ ?+ i! D
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為了不讓進(jìn)度卡在我們這里,,我和老張老李們一合計(jì),work @ home也得搞,。于是給組織會(huì)議的鬼子說,,嚴(yán)格按時(shí)的話,就大年三十咱討論審核,;放松要求提前一點(diǎn)的話,,這周一二三我們雖然很多人都回家了,也可以在家開電話會(huì)議,,沒問題,。% W1 s% C( y; @* \5 @
鬼子看了看,答復(fù)說,,等你們假期回來再說吧,。( s# O6 k8 e8 \, {( y
, k* Y C6 n8 T. E# o$ n鬼子其實(shí)心里很著急,盡管他們不過春節(jié),,但他們知道春節(jié)在中國意味著什么,,這邊的人即便說可以克服困難接著干。他們會(huì)擔(dān)心我們的活兒會(huì)不會(huì)就此“糙”了,。干脆往后推,。
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那么三哥呢?接他們那活兒的哥們猜測,,他們就是故意的,。這時(shí)候把活兒推過來,出點(diǎn)差錯(cuò),,本來計(jì)劃一個(gè)月的活兒就得干出兩個(gè)多月,。在外人看來中國這邊的團(tuán)隊(duì)真TM不靠譜,這點(diǎn)活兒還得干那么長時(shí)間,。中國的低端制造將來必然面臨三哥的挑戰(zhàn),,這是無法避免的,人家工人的工資只是中國這邊工人工資的1/5,。和他們拼價(jià)格便宜,,那是找死,。三哥只要設(shè)法讓我們這邊顯得很挫,,項(xiàng)目就會(huì)更多往三哥那邊去了,。
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當(dāng)然了,那哥們還是客服困難,,打破常規(guī),,把圖紙拆分給多個(gè)工廠,一天幾百個(gè)電話逐個(gè)回答圖紙疑問,,一天幾十個(gè)電話不停地催,,還是趕出來了。一個(gè)月的活兒,,半個(gè)月趕出來,,貨出多頭,質(zhì)量控制就不好做了,,大家都懂,。+ {( Q0 q; @3 @2 ^4 W# [
- m: u: {2 i/ X. _0 Z6 M) ]如果上述兩個(gè)猜想是對(duì)的,那就不難理解各個(gè)國家工業(yè)技術(shù)水平的高低,。鬼子急歸急,,不會(huì)拿活兒的質(zhì)量開玩笑,任何人都要以最佳狀態(tài)去干活兒,;三哥急也急,,但只要看上去問題在別人身上就OK9 I( a v3 |4 k* l a2 A! K
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本想發(fā)表一個(gè)關(guān)于和三哥合作感受的,各種奇葩的事情寫了幾千字,,就不在這時(shí)候發(fā)表了,,免得大過年的有人罵過來 \& }$ h/ ]; I3 c' f
祝大家新年馬到成功3 B2 ^( s4 q! C2 d6 H2 P; \
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