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我們是系統(tǒng)性差距,,很難說具體差在哪里

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21#
發(fā)表于 2014-6-9 14:53:36 | 只看該作者
本帖最后由 andyany 于 2014-6-9 14:56 編輯

跟老外玩了一年半,,感覺他們也不是神仙。關(guān)鍵的是人家做事老實,,積累扎實,,雖然資質(zhì)并不怎么樣。
看看咱們公司的大佬,,一言難盡,。

點評

是的,咱們不夠踏實,,咱們企業(yè)都好糊弄  發(fā)表于 2014-6-9 15:24
22#
發(fā)表于 2014-6-9 19:11:13 | 只看該作者
根子還是在管理上,,和工人關(guān)系真不大。但是等把管理搞上去,,把該加的工序加上去了,,整個成本又上升了,末了你把質(zhì)量搞的和老外一樣可能你的成本比老外的還高,,還是競爭不過別人,。
23#
發(fā)表于 2014-6-9 20:07:54 | 只看該作者
我也來說說吧,有不對的地方,,大家多批評,。

很多人都說是管理,是人性。其實,,我覺得都未必吧,。我想更深入的說下去,語言組織能力欠佳,,大家姑且一聽吧,。
經(jīng)濟學(xué)上有個現(xiàn)象叫做 劣幣驅(qū)逐良幣。產(chǎn)生的原因來自于 信息的不對稱性,。

舉個例子:米國和天朝同樣生產(chǎn)產(chǎn)品A(同功能),,米國的產(chǎn)品在正常使用的情況下能使用10年,合格率在99%以上,,價格100,;天朝的產(chǎn)品在正常使用的情況下只能使用2年,合格率只有50%,價格30,。然后他們同時將產(chǎn)品投放市場,,作為消費者,你會做出什么樣的選擇,?如果你能了解所有信息,,你肯定會選擇米國的�,?涩F(xiàn)實的情況并非如此,,作為消費者的我們,只會去看他宣稱的性能,,也就是銘牌和使用說明書,,兩者的宣稱基本相同,而天朝的價格便宜一半,。所以消費者大多都會選擇天朝的,。

如果情況只是這么簡單,那天朝也許就會認真做產(chǎn)品,,用技術(shù)追趕米國了,。而真實的情況更應(yīng)該接近這樣的,天朝的人們更會這么做,,做好表面設(shè)計(光鮮,,看的見的)然后,稍微提高性能,,加價賣50,,大賺一筆,沒有利潤就換陣地,。人們一旦嘗試這類產(chǎn)品,,就會覺得上當,。而且,這么做的很多,,所以就產(chǎn)生了天朝沒有好東西的說法,,因為缺乏了信任,致使天朝認真做東西的人很難生存(技術(shù)的原因,,暫時只能做到中端),。

市場這樣發(fā)展下去的結(jié)果就是,不差錢的,,就買米國進口的,。缺錢的 索性就買最便宜的,省的上當,。(撿最便宜的,,根據(jù)市場競爭原則,你吃虧不到哪去)

例如,,軸承,,既然使用要求不高,那我索性就用差的,,大不了勤換。 有很高要求的,,基本都是skf ,nsk........(山東608 3毛錢,,skf608 25元)
所以中國的企業(yè)大多  高端的做不來,中端的賣不出去,,為求生存,,只能做低端。

而技術(shù)含量越低的東西,,米國和天朝生產(chǎn)的產(chǎn)品的性能差異會也低,,特別是密集型企業(yè),所以才有了人口紅利,。反之,,差距越大,從而高端技術(shù),,全面潰敗,。

而我之上所述的根源在于,天朝企業(yè)做虛假宣傳的時候,,國家沒有深究,,甚至縱容!

那很多人就說,,那國家只要開始重視知識產(chǎn)權(quán),,嚴查質(zhì)量,,不就可以了么。其實這里面牽扯就大了,,就問你,,讓你一夜回到解放前,從頭開始一步一步再走一遍,,你愿意么,?

工人素質(zhì),就更不必深究了,。作為人,,人的劣根性都差不多。

能力有限,,大家多提意見,,多批評~~~

點評

如果一夜回到解放前之后能好好走,那我也愿意,,就怕回去以后還不好好走路,,反倒抱怨開倒車,結(jié)果真成開倒車了  發(fā)表于 2016-6-24 13:08
講的有道理  發(fā)表于 2016-6-24 10:12

評分

參與人數(shù) 2威望 +31 收起 理由
走啊走 + 1 點贊,,層主說的有道理,,但貌似已經(jīng)是另一個.
老鷹 + 30

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24#
發(fā)表于 2014-6-9 23:16:35 | 只看該作者
“領(lǐng)導(dǎo)讓寫和其它廠家的差異化”,我就會問預(yù)算是多少,?還是要我出預(yù)算,?
25#
發(fā)表于 2014-6-10 09:49:43 | 只看該作者
1.設(shè)計者應(yīng)當有堅持自己的設(shè)計方案,不輕易妥協(xié),要有專業(yè)的精神;
2.管理者不搞一言堂.


點評

方案是看著錢給配置,一分錢一分貨,。  發(fā)表于 2014-6-14 22:29
26#
發(fā)表于 2014-6-10 14:58:21 | 只看該作者
確實是系統(tǒng)性差異啊,,如果是哪一部分有差異,還好針對性的補強,!
27#
發(fā)表于 2014-6-10 16:18:31 | 只看該作者
我今年也有點不爽公司
去年大家都干的不錯,,該做的產(chǎn)量、該看好的設(shè)備,,也盡心做了,。公司也有效益
可是年終效益卻是水中月
28#
發(fā)表于 2014-6-10 17:17:57 | 只看該作者
所謂“系統(tǒng)”,要看如何分系統(tǒng)類別,,細分越多說明對系統(tǒng)的認識越深,。比如是加工系統(tǒng)?還是裝配系統(tǒng),?是電氣系統(tǒng),?還是機械系統(tǒng)?是生產(chǎn)系統(tǒng)差還是管理系統(tǒng)差?只有分析透徹,,進行一一對照,,才能能找到問題的所在,,而找到問題不一定能夠解決問題。
籠統(tǒng)的歸類為系統(tǒng)性問題,,無助于問題的解決,,對細節(jié)的把握程度,取決于系統(tǒng)中每個位置上人的素質(zhì)高低,,關(guān)鍵因素還是人,。
29#
發(fā)表于 2014-6-12 16:22:19 | 只看該作者
Pascal 發(fā)表于 2014-6-8 21:05
LZ,我承認你說的是事實,。
但為什么會很難說具體差在哪呢,?
或者說最需要改變/改進/改善的是哪一點?

和制度有毛關(guān)系,!看處罰的執(zhí)行力,!不按要求,客戶不收貨,,因為客戶的客戶也不收貨,!所以從自己做起,不要逆來順受,,因為你也是客戶之一,!體制問題,沒人監(jiān)督,!自己監(jiān)督自己能管好嗎,??,?

點評

我說過和制度有關(guān)么?  發(fā)表于 2014-6-12 20:58
30#
發(fā)表于 2014-6-14 22:32:28 | 只看該作者
同一個產(chǎn)品,,你把質(zhì)量做得很好,,卻賣不過人家質(zhì)量很差的,沒錢發(fā)工資的時候你就知道什么滋味,。
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