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機(jī)械,就是一個(gè)一拳就可以將其擊倒的行業(yè),,

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1#
發(fā)表于 2014-6-14 19:28:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  有時(shí)看人家寫的帖子,,能看樂了,哈哈,,許多帖子,,沒有技術(shù)含量的,俺也不會搭理他,,

  機(jī)械行業(yè),,與其它行業(yè)有所不同,人家也問過俺為什么喜歡機(jī)械行業(yè)?   俺說,,機(jī)械行業(yè)比較明了,,簡單,都在桌子上面擺著,,與擂臺近似,,就是你一拳就可以將對方擊倒,絕無二話,,

  早年,,IBM的本,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是小鼻子設(shè)計(jì)的,,包括鎂合金的防滾系統(tǒng),,還有其內(nèi)部的一些精密沖壓件,你覺得你能玩,,說說看,,訣竅在哪里?

   小鼻子的薄板沖壓件為什么水平高,?那家伙上來就敢侃是模具水平好,,俺說,假如現(xiàn)實(shí)生活里面我遇到你,,上去就抽你丫大嘴巴,,不為其它原因,因?yàn)槟阏`人子弟了,,就為這個(gè),,

  鬼子鈑金件好在哪里了,談?wù)効矗劶?xì)節(jié),,敢不敢?  哈哈,,

  德國的‘管線吊架’,內(nèi)卷邊結(jié)構(gòu),,帶牙,,那牙是怎么滾出來的?早年我做這個(gè)東西的出口,,很傷腦筋的,,有其是25斷面的,尺寸非常難保證,,甭覺得簡單,,可不簡單了,會玩的說說看,,

   薄板結(jié)構(gòu),,最典型的還有啤酒瓶蓋子,敢侃這個(gè)嗎,?怎么收成‘皇冠’的,,

   許多家伙都說瓶蓋太小,是意大利人玩的東西,,

   舉個(gè)大的東西,,順丁橡膠合成以后,有一個(gè)‘洗膠’過程 ,,由洗膠罐出來,,走‘膨脹干燥’流程,有一個(gè)薄板夾層的‘熱箱’,,是3毫米鋼板焊接而成50毫米板間距的空心夾層結(jié)構(gòu),,玩薄板,俗稱‘薄翻厚焊’,,玩的是這個(gè),,敢玩這個(gè)嗎?

  薄板翻成蓋子,,以前都是翻邊以后焊接,,人家瑞典就是連續(xù)翻邊,探討一下怎么玩的,,我現(xiàn)在就可以玩連續(xù)翻邊,,

   國人,最大的問題就是不能正視現(xiàn)實(shí),,早年就是因?yàn)檫@個(gè),,打不過小鼻子,,今天也是因?yàn)檫@個(gè),還是玩不過小鼻子,,

   俺不止一個(gè)帖子說過,,你招呼他上來,他在擂臺下面跟你�,!峙痢阏勊裁磳I(yè),,再一找他,,那家伙‘顛兒了’,

   俺這輩子,,見這類家伙多了,,上到有院士帽子的,下到30歲就敢出來牛逼的,,其核心問題,,就是不敢玩一個(gè)東西,玩的都是俺一輩子都不會理解的‘虛東西’,,

   前年,,玩齒輪的時(shí)候,先做一個(gè)大齒圈,,這個(gè)以前說過了,,不羅嗦了,齒圈打出來了,,我問,,誰做的流程跟蹤?我要金相報(bào)告,,誰做的,,我要問那個(gè)家伙,

   居然敢給俺拿出一套什么‘表格’,,俺說,,你現(xiàn)在就給俺撕了,我問的是真東西在哪里,?

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發(fā)表于 2014-6-14 19:38:11 | 只看該作者
在中國的問題是,,你做出一個(gè)好的設(shè)計(jì),,別人瞬間就抄襲了。領(lǐng)導(dǎo)只看出圖紙多的人,,認(rèn)為他們業(yè)績好,。所以大家都自掃門前雪,不做狗捉耗子的事情,。
3#
發(fā)表于 2014-6-14 19:38:35 | 只看該作者
本帖最后由 houbaomin0620 于 2014-6-14 19:43 編輯

占個(gè)座
俺以前擊倒很多老國企的有證的高工,,哈哈那些人是靠混出來的本。和豐田設(shè)備時(shí),,和鼻子的一般技術(shù)人員旗鼓相當(dāng),。哈哈有時(shí)候還略勝一籌,人家的技術(shù)人員能和俺坐下來談技術(shù)問題�,,F(xiàn)在在鬼子公司還沒有和鬼子很深的對壘,。哈哈俺對人家的深度敬畏。知道現(xiàn)在不是火候,。哈哈八爺最近熬夜了嗎,。

點(diǎn)評

電鍍金剛砂 多年前,見過一眼,。你的輪子是磨什么的,?  發(fā)表于 2014-6-15 13:54
不超過0.5毫米就可以。數(shù)控系統(tǒng)加工  發(fā)表于 2014-6-14 20:53
沒接觸過,,是對圖象識別,,軌跡規(guī)劃要求高嗎?  發(fā)表于 2014-6-14 20:49
我只玩鑄件的粗磨,,去除澆口冒口毛刺,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:46
精磨,主要是汽車行業(yè)的軸類,�,;哪ゲ唤佑|。  發(fā)表于 2014-6-14 20:30
螺旋大俠,,我以前玩的也是電鍍的,。后來玩過電鍍金剛石的,。您的設(shè)備時(shí)精磨還是粗磨,哈哈用在什么領(lǐng)域能否交流下哈哈,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:23
目前只用過電鍍的,,貴啊  發(fā)表于 2014-6-14 20:18
豐田汽車裝配線。大俠對CBN很了解的,,也玩CBN嗎,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:02
‘手藝硬’敢說出來,就不怕誰,,中國再怎么著,,不妨礙你自己技術(shù)提高  發(fā)表于 2014-6-14 20:01
豐田?豐田工機(jī),?CBN?  發(fā)表于 2014-6-14 20:00
和鼻子玩,,是因?yàn)槿思乙蟮募夹g(shù)要求,,俺的設(shè)備都能達(dá)到,鬼子要求要求生產(chǎn)線人均產(chǎn)品“出來高”,,基于他們的要求俺能出整套方案,,哈哈所以鬼子不歧視俺。  發(fā)表于 2014-6-14 19:57
八爺,,您說的那些東西,,俺沒有接觸過,哈哈所以不敢胡侃,。只有聽了之后學(xué)習(xí)看書的份,,俺以前達(dá)到那些人,完全是他們對基礎(chǔ)知識的謬論,,俺抓住他們誤區(qū),,將其問的無話可說。  發(fā)表于 2014-6-14 19:55
哈哈,,偶爾熬夜,,比如看開幕式,不都看,,太熬人,,剛玩回來。國人,,就是不玩真東西,,你要他嚴(yán)格控制質(zhì)量,他跟你談他有多少個(gè)什么‘西格瑪’,,俺說,,甭扯什么東格瑪西格瑪?shù)�,,沒屁用,高倍低倍的圖呢,? 不吭了  發(fā)表于 2014-6-14 19:49
4#
發(fā)表于 2014-6-14 19:41:51 | 只看該作者
哈哈,。皇冠瓶蓋,,21齒或22齒,,我做的模具,有導(dǎo)柱導(dǎo)套,,當(dāng)年沒有cad,,圖板上面硬算出來的。

點(diǎn)評

氧合器,?  發(fā)表于 2014-6-15 10:43
“流量1ml/min的齒輪多頭泵,,血液的氧和二氧化碳的交換”,一進(jìn)一出,?  發(fā)表于 2014-6-15 07:50
玩到一個(gè)程度,,肯定是各方面都玩通了,這是必然的,,尤其是與流動有關(guān)的東西,,我也玩流動,一個(gè)是原理要爛熟,,對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)要明白,,再就是加上‘胡思亂想’的因素,就玩通了  發(fā)表于 2014-6-14 20:22
最近搞成了流量1ml/min的齒輪多頭泵,,原理是看了解剖學(xué)后來的靈感,,血液的氧和二氧化碳的交換,一直認(rèn)為設(shè)計(jì)不能局限在一個(gè)行里,,要相互借鑒和貫通,。這個(gè)是完全的自主知識產(chǎn)權(quán),哈哈哈,,國人最愛聽的,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:19
年輕時(shí)候真玩過啥,到一個(gè)年紀(jì)時(shí)候才有談資,,才敢說‘大爺我年輕時(shí)候玩過什么’,,怎么玩的?沒這個(gè)經(jīng)歷,,人家說什么,,干瞪眼,哈哈,,  發(fā)表于 2014-6-14 20:06
看到親切的話題我算了一下我那時(shí)22year,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:02
還與‘皇冠口的形狀有關(guān)系’,,形狀有問題時(shí),新模具也拉傷蓋坯,,我試驗(yàn)過,,  發(fā)表于 2014-6-14 19:57
“收花下模”是在臥車上用刀拉處來的,,分度用了螺距掛輪,。印鐵拉傷與壓料力有關(guān),這有是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。  發(fā)表于 2014-6-14 19:55
大蝦水平不錯(cuò),,俺看人,有時(shí)人家談幾個(gè)細(xì)節(jié),,有10分鐘,,就知道家伙什么水平,到底有多深,,根本不必多說,,  發(fā)表于 2014-6-14 19:54
現(xiàn)在做爛了的數(shù)控送料機(jī)有我的影子。  發(fā)表于 2014-6-14 19:50
那時(shí)沒有高精度沖床,,必須要導(dǎo)柱導(dǎo)套,。甲方余款不想付,,在一次修模時(shí)我把凹模定位板壓彎然后再平磨后裝上,,這是我第一次也是唯一的一次把自己做的東西搞壞。  發(fā)表于 2014-6-14 19:48
那個(gè)‘收花下�,!粌H牙型要非常準(zhǔn)確,,還要很高手藝的表面拋光,印鐵表面不會損傷,,并且收口到位,,技術(shù)了,可不簡單了,,我現(xiàn)在還有一個(gè)下模,,一勝百模具鋼的,  發(fā)表于 2014-6-14 19:45

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5#
發(fā)表于 2014-6-14 19:54:59 | 只看該作者
大蝦說的這幾個(gè)我都沒有接觸過,,占座等回復(fù)吧,。。,。
咱說個(gè)咱現(xiàn)在干的吊事,。。,。
幫別人裝系統(tǒng),,本來就好了,,結(jié)果手癢,把一個(gè)不該點(diǎn)的功能點(diǎn)了一下,,然后重啟就啟動不起來了,。。,。為了解決我手癢產(chǎn)生的問題,,害得我多花了將近一小時(shí)啊。,。,。

點(diǎn)評

嗯。,。,。確實(shí)這樣。,。,。不管是給電腦裝系統(tǒng)還是搞機(jī)械手的控制程序,都是需要一行一行的看錯(cuò)誤報(bào)告,,如果不把細(xì)節(jié)搞懂,,就無法修改,或者只能是蒙著去改,。,。。  發(fā)表于 2014-6-14 23:35
小系統(tǒng)的話,,把系統(tǒng)調(diào)出來看一下就知道了,,系統(tǒng)大就費(fèi)勁了,以前算齒輪,,都是自己寫的程序,,調(diào)系統(tǒng)就是一行一行看,沒其它辦法了,,  發(fā)表于 2014-6-14 19:59
6#
發(fā)表于 2014-6-14 20:27:47 | 只看該作者
本帖最后由 迷茫的維修 于 2014-6-14 20:34 編輯

在我的工作范圍內(nèi)
感覺
專家就是忽悠
扯來扯去
就是扯不到正點(diǎn)
一擊解決問題

點(diǎn)評

必須忙,,因?yàn)槠髽I(yè)根本不配備機(jī)械設(shè)計(jì)流程所必備的輔助人員,一個(gè)就夠了,,甚至有的企業(yè)連質(zhì)檢都省了,,有工程師就夠了  發(fā)表于 2014-6-15 10:35
2266998 哈哈,都很忙,,】哈哈,,真的不知道那些人怎么會這樣忙。  發(fā)表于 2014-6-15 00:30
迷茫啊,就像玻璃瓶里面的蒼蠅,,到處都是光明,,就是四處碰壁。技術(shù)無法進(jìn)步  發(fā)表于 2014-6-14 20:58
維修果然迷茫,。沒必要,,哎,各有各道,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:53
說到這個(gè)流程文件,,我以前公司現(xiàn)內(nèi)部審核或者找外面專家先審核一下,就是看相對應(yīng)的資料有沒有,,沒有趕快做出來,,沒有數(shù)據(jù)編點(diǎn)出來,混過去,,可以有半年的舒坦日子過了,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:48
大環(huán)境不好,苦練內(nèi)功,,搞的大家忙的要死,,都是些流程文件處理的雜事,并且搞不好,,還要挨批,,這幾天,有家德國萊茵,,搞審查,,更是。,。,。  發(fā)表于 2014-6-14 20:44
哈哈,,都很忙,,所有的文字開頭都是‘我很忙,非常非常忙’,,你賺多少錢如此忙,?在忙什么?俺,,周末都有時(shí)間爬山,,吃飯,侃大山,,還有時(shí)間看球i,,俺從來沒有那么忙活過,哈哈,周圍一個(gè)那么忙的都沒有  發(fā)表于 2014-6-14 20:38
我現(xiàn)在就感覺,,玩機(jī)床維修很虛,,是自己水平太虛,沒有維修的整體思路,,解決不了現(xiàn)場問題  發(fā)表于 2014-6-14 20:36
玩實(shí)的有些時(shí)候死得很慘的  發(fā)表于 2014-6-14 20:35
俺的帖子,,一個(gè)是教育人家念書,再就是教育人家認(rèn)識社會,,不能念成書呆子,,再就是教育人家要玩‘實(shí)東西’,玩技術(shù)不能玩虛的,,玩虛東西是不會有出路的,,那是蒙人家,也是騙自己,,  發(fā)表于 2014-6-14 20:31
7#
發(fā)表于 2014-6-14 20:53:58 | 只看該作者
兩個(gè)人做的事是不同批量的概念,,有些訂單就那么幾個(gè)個(gè),甚至是一件,,要檢測嘛就是全檢,,全檢還要談啥’戲哥嘛‘;大批量可以全檢不,?肯定是可以,,那是成本的問題,例如汽車零件里就很多是要求不良數(shù)是 0PPM,,可能嗎,?關(guān)系到人命的事就要化為可能。全尺寸檢嗎,?未必是,,但功能尺寸和重點(diǎn)尺寸就得全檢。

內(nèi)行看門道外行看熱鬧,。老師閑來侃山時(shí)赴帖者眾,;真談起某一專項(xiàng)技術(shù)就很快凋落了帖子。要是將老師侃山當(dāng)成您的本事時(shí),,那也沒錯(cuò)呀,,老師也常說自己就是個(gè)侃爺。就這樣來認(rèn)定老師嘛像在摸象咯,。
孫子云,,知己知彼百戰(zhàn)不殆。大路朝天各走半邊,,合著來不合者去,,無礙。

點(diǎn)評

產(chǎn)線上CCD外形比對檢測時(shí)就很直觀,從報(bào)警次數(shù)就可以推測出是用小鼻子或南棒子或?yàn)碁郴驀a(chǎn)料,。  發(fā)表于 2014-6-15 16:10
中國產(chǎn)品,,現(xiàn)階段,想好,,必須全檢,,稍微松一點(diǎn),肯定完蛋,,看到奶粉行業(yè)了,,幾乎全軍覆沒,說什么都白搭了,,  發(fā)表于 2014-6-15 15:53
LIAOYAO 全檢這個(gè)問題,,爭議很大,以前看西德,,他的體溫計(jì)就是全檢,,由政府的機(jī)構(gòu)設(shè)在廠方的人員全檢。出廠貼國家認(rèn)證,。  發(fā)表于 2014-6-15 00:33
只要有不合格的就提前和檢驗(yàn)打招呼~此處是不是關(guān)鍵尺寸,?超差一點(diǎn)是否會有影響。一般來說~超差問題都可以拿捏的準(zhǔn)~  發(fā)表于 2014-6-14 23:22
我現(xiàn)在就自己做老板,,買了一臺數(shù)控車~我現(xiàn)在就專門做加工,,單子很難接~但是只要和我合作過的老板~再有相同的活~就愿意給我做~就因?yàn)槲疫@個(gè)人靠譜。交貨期和質(zhì)量都保證了,。那過去的貨都是合格的全部自己檢驗(yàn)過,。  發(fā)表于 2014-6-14 23:20
您差不多也該休息了吧,或是洗洗看球去,。^_^  發(fā)表于 2014-6-14 21:50
LIAOYAO,你自己做老板就體會這些了,,現(xiàn)在不會明白的,關(guān)乎生存問題,,就如此了,,當(dāng)然,國內(nèi)糊涂人也不少,,也不必硬勸他們,,我就是該說的說了,,再就是開玩笑,,侃大山,人家生存其實(shí)不關(guān)乎我什么,,  發(fā)表于 2014-6-14 21:43
老師說的是,。一直都是在和生存拼搏。為了不在一籃子放,就毅然放棄原本專業(yè),。  發(fā)表于 2014-6-14 21:43
敵人只會當(dāng)面殺你,,只有親進(jìn)的人才能在背后捅你。扯遠(yuǎn)了呀^_^,。嘴在人身腳在己體,,聽不慣咱可走吧!  發(fā)表于 2014-6-14 21:39
LIAOYAO,,大蝦,,還是說你不當(dāng)老板,出事最多走人,,有什么啊,,假如你是老板,想到了玩砸一次就嗚呼了,,你就會像我這個(gè)德行,,我監(jiān)督鋼坯澆鑄,保溫,,鍛造,,切坯,等等環(huán)節(jié),,人是可靠的,,產(chǎn)品質(zhì)量就沒人敢跟我爭,  發(fā)表于 2014-6-14 21:37
簡單說吧,,在中國現(xiàn)階段,,你信‘表格流程’,信西方的管理模式,,你玩不重要的,,無所謂的產(chǎn)品,你隨便,,玩重要的東西,,關(guān)乎性命的,關(guān)乎企業(yè)存亡的,,玩一次就玩死你,,毫無懸念,  發(fā)表于 2014-6-14 21:34
老師說的是高度的問題,,俺也說過俺這輩子達(dá)不到那個(gè)高度,。這是個(gè)人的問題,和眾人一起干活則是兩碼子,。70啊凄零,!  發(fā)表于 2014-6-14 21:33
我就不怎么說這個(gè)信任問題,,沒有用,那是自己為自己找退路,,沒價(jià)值,,當(dāng)你一批東西出毛病了,哭天搶地的時(shí)候,,就晚了,,我看到這個(gè),就對他們說,,你自己做老板,,你早干嗎去了,我說過,,我看鋼坯澆鑄溫度,,誰都不信  發(fā)表于 2014-6-14 21:32
現(xiàn)在傳統(tǒng)的道德體制里最匱乏的是“信任”,人與人之間就嚴(yán)重缺乏這東西,,甚至連一個(gè)家庭里也會缺少這東西,。要沒持續(xù)數(shù)十年的重建,很多事兒都很難推行,。  發(fā)表于 2014-6-14 21:28
LIAOYAO,,大蝦,你不玩某些產(chǎn)品,,不自己做老板,,不玩高附加值產(chǎn)品,你意識不到這些問題,,你玩壞一次,,你有一千張口,一萬張表格,,都統(tǒng)統(tǒng)歸零,,牛根生牛吧,現(xiàn)在不牛了,,三鹿牛吧,,沒了,他們流程都很完善的,,倒了  發(fā)表于 2014-6-14 21:28
我們給日本做的塑料配件,,我要看進(jìn)口料拆包,你不看這個(gè),,他給你混點(diǎn)‘國內(nèi)料’,,到人家那里一檢驗(yàn),阻燃劑超標(biāo),,有一個(gè)超標(biāo),,成批退回,,美泰玩具,,老板信任他朋友了,,一次被他朋友害死了,老板上吊了,,殘酷吧  發(fā)表于 2014-6-14 21:25
追溯,,停斷點(diǎn)在質(zhì)量系統(tǒng)里也有的,不論這這系統(tǒng)優(yōu)劣,,最終還是人在操作之,,人的教育未落實(shí),尤其是傳統(tǒng)的道德體制未復(fù)原,,很多事兒就不是“按理說”得算,。  發(fā)表于 2014-6-14 21:23
焊接處‘及管的中央就開裂了。一下陪人家2000多萬,。最后人家日方不在采購了,。多慘!  發(fā)表于 2014-6-14 21:22
你就信一點(diǎn)就好,,在中國玩東西,,只有你手下可靠,才可靠,,你手下人不可靠了,,都是白扯淡,我邊上就是CCS,,我同學(xué)是那個(gè)單位玩‘認(rèn)證’的頭,,說起來,哈哈大笑,,他玩這個(gè)的,,他內(nèi)心絕對不信這個(gè),就是假的,,  發(fā)表于 2014-6-14 21:22
以前一個(gè)朋友的老板,,出口自行車架子到日本。人家要求自行車架體,,做75KG配重模擬顛簸道路試驗(yàn),。結(jié)果用的材質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在國內(nèi)做實(shí)驗(yàn)時(shí),,沒有嚴(yán)格參照日方要求,。到了現(xiàn)場,人家做事情,,上去還不到5萬次震動,,還接除...  發(fā)表于 2014-6-14 21:21
中國現(xiàn)階段,,一玩流程,就像牛奶,,立即就會有這種亂七八糟的東西進(jìn)去,,就是因?yàn)槿耸遣豢煽康模魏瘟鞒贪壮叮?nbsp; 發(fā)表于 2014-6-14 21:20
有些事兒實(shí)質(zhì)是一樣而說詞就不同,,木有落實(shí)去干活啥都空,。入鄉(xiāng)要隨俗,洋貨來到天朝就得改改才不至于水土不服,。三個(gè)臭皮匠真會勝過諸葛亮嗎,?若可就無錢一敵五師之說。 天朝人還需要持續(xù)數(shù)十年的教育才有改觀之感,。  發(fā)表于 2014-6-14 21:19
某廠的汽車板子,,敢不是鍍鋅板,人家跟我談這個(gè)事情,,所有流程是完善的,,所有表格是齊備的,但車子出廠兩年,,銹出洞,,找誰都不認(rèn),不知道板子怎么來的,,也不知道怎么從線上下來的,,聽得俺哈哈大笑,  發(fā)表于 2014-6-14 21:18
我現(xiàn)在玩的東西,,基本都是100%追溯,,不這么玩,很快就會陷入跟人家的價(jià)格戰(zhàn),,很快就會完蛋的,,無論誰跟我扯其它東西,我都沒有信過,,我就堅(jiān)持這個(gè),,多年下來,就沒有誰跟我叫板,,他們都有含糊的地方,,  發(fā)表于 2014-6-14 21:12
我在許多場合說過,中國產(chǎn)品,,現(xiàn)階段,,就是100%檢驗(yàn),別玩花活兒,,我出口新加坡的‘收費(fèi)道閘’從齒輪箱到箱體,,所有尺寸都檢驗(yàn),,誰都甭跟我扯別的,我也不會信其它東西,,  發(fā)表于 2014-6-14 21:05
以前,,武漢柴油廠請過一個(gè)德國人做廠長,就是所有零件都嚴(yán)格檢驗(yàn),,不漏一個(gè),,產(chǎn)品質(zhì)量就好了,,我們出口日本的小電器,,所有配件都檢驗(yàn),全部人工檢驗(yàn),,大蝦一定知道‘美泰玩具事件’,,信任他朋友了,一次就完蛋了  發(fā)表于 2014-6-14 21:03
無論是批量,,是單件,,我都玩過,我絕對不信任一個(gè)‘表格流程’,,就是假的,,不如出口軸承,我談過了,,從鋼坯控制,,澆鑄過熱度就控制,不同的人,,控制不同的流程,,數(shù)據(jù)是真實(shí)的,質(zhì)量就沒有玩得過我的,,無論誰  發(fā)表于 2014-6-14 21:00
中國產(chǎn)品的質(zhì)量控制,,我說過多次了,實(shí)際是對人的控制,,而不是西方模式,,西方模式,人是敬業(yè)的,,國內(nèi)不行,,我控制大批量產(chǎn)品,比如給人家控制大批量軸承,,也是先控制人,,人要非常可靠,,可靠的人替我去監(jiān)督流程  發(fā)表于 2014-6-14 20:58
8#
發(fā)表于 2014-6-14 20:55:41 | 只看該作者
我是新人,,看樓主說的很厲害,,不知道要積累多少才能夠這樣

點(diǎn)評

同樣感覺各位很厲害了。  發(fā)表于 2014-6-15 10:50
最好是什么樣呢,,就是人家‘侃’一個(gè)東西唾沫橫飛的時(shí)候,,你出來說,那東西不是你說的那個(gè)樣子,,并且把你玩過的東西說出來,,讓大家評論,這就是客觀的對象了,,不能人家一說,,你嚇跑了,那就是沒有積累,,  發(fā)表于 2014-6-14 22:13
你未必需要多少年,,就是你自己玩過這個(gè)東西,知道它到底是怎么回事兒,,而不含糊,,說出來,讓大家作為看客去評論,,你哪里是對的,,哪里是錯(cuò)的,哪里是真的,,哪里是假話,,那就是不能認(rèn)為這么多工程師人家都是弱智  發(fā)表于 2014-6-14 22:11
9#
發(fā)表于 2014-6-14 23:26:08 | 只看該作者
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-6-14 23:34 編輯

      我這人說話直,說點(diǎn)感觸,只是個(gè)人感覺,就當(dāng)胡說八道一笑了之.

      大俠你,能說會道也能干,但其實(shí)挺寂寞的

      技術(shù)方面的原因就不說了,你的貼也說過不少

      即使在賺錢這點(diǎn)上,你也是寂寞的
      我相信憑大俠你的本事,即使國內(nèi)行業(yè)完蛋了,你也不會發(fā)愁生計(jì)
      我也完全相信,在大俠圈子里,存在各種各樣的有錢人,而且是玩數(shù)字游戲"發(fā)國難財(cái)"的有錢人,和我這種打工的,或者小老板,根本不在一個(gè)層次上.
      但我還相信,無論你對各誒社會法則和游戲規(guī)則多么"熟悉",你在那些有錢人眼里,或者他們在你眼里,你們都不是一類人,雖然這完全不影響你們一起吃喝一起賺錢.也許你可以找到能聊幾句的"友人",但越來越難找到,有共同語言的同行; 更不用說找到志同道和的"老板"了.

      這是"沙漏"的一邊,而另一邊,是還在"嗷嗷待哺"的茫茫大眾,能理解你,和你這類人的,就更少了
      沒打過仗的,不知道戰(zhàn)場的殘酷;沒當(dāng)過老板,也不懂得生存的艱難,不懂為什么要每天賣命去達(dá)到目標(biāo)
      為什么要賣命? 因?yàn)楫?dāng)老板和打工,最基本的差別,就是退路不同,期望回報(bào)也不同.
      這不是愿不愿意理解的問題,也不是能力問題,但脖子上沒被架過刀,確實(shí)是很難體會的
      
      在國內(nèi)要靠技術(shù)賺錢,或者為國為民之類的高大上理想,必須得自己強(qiáng),必須把"貨"捏自己手里,然后公司由小變大,各種管理模式流程化,然后架構(gòu)臃腫腐敗叢生,效率低下
      這個(gè)時(shí)候,如果老板還想繼續(xù)把技術(shù)放首位,就必須親歷親為,但這和將軍自己抗旗沖鋒一樣,是違背規(guī)律的. 在國內(nèi),你很難保持,既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者管理者,又是一個(gè)技術(shù)上的先行者的身份.于是必須取舍,結(jié)果大家都看得到.

       所以在國內(nèi),大俠你,和你這類人,注定是寂寞的

點(diǎn)評

說的非常好,高處不勝寒,,到一定層次都是獨(dú)孤求敗  發(fā)表于 2014-6-16 09:10
你理解我,,哈哈,我有時(shí)侃,,但說正經(jīng)事情的時(shí)候,,是實(shí)打?qū)嵉模^不瞎侃,,  發(fā)表于 2014-6-15 13:00
圣賢談不上,不過作為普通人,在國內(nèi)一路這樣堅(jiān)持走過來,不容易,至少我自己做不到  發(fā)表于 2014-6-15 08:54
古來圣賢皆寂寞,,唯有飲者留其名。  發(fā)表于 2014-6-14 23:59
10#
發(fā)表于 2014-6-14 23:38:28 | 只看該作者
我所在公司目前遇到問題,,給西門子的樣機(jī)送了幾批,,還出同一個(gè)問題,事情搞大了,,對方要終止項(xiàng)目�,,F(xiàn)在知道著急了,但又急不到點(diǎn)子上,去清理現(xiàn)場衛(wèi)生和擺放整齊去了,,那管用嗎,?你把合格產(chǎn)品往人家跟前一放,要多少,,給,,不就完了嗎?這幫人,,讓我無語

點(diǎn)評

國內(nèi)企業(yè)就喜歡學(xué)習(xí)日本人搞什么5S,,6S,有多少個(gè)搞了能堅(jiān)持一陣的,?真正的核心不學(xué),,學(xué)這些個(gè)玩意。,。人家日本人自己的嚴(yán)謹(jǐn),,態(tài)度,,自己總結(jié)出這個(gè),,我們直接搬過來完全是行不通的。不說了,,還是大俠們說的問題..  發(fā)表于 2014-6-18 08:45
搞什么S去了  發(fā)表于 2014-6-16 01:04
啥意思啊,,整理干凈然后往機(jī)器上貼黃符紙么  發(fā)表于 2014-6-15 18:32
清理現(xiàn)場衛(wèi)生和擺放整齊 看來是通用招數(shù)!  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-6-15 16:14
中國的核心問題,,是做好每一件產(chǎn)品,,而不是玩各種虛假東西,  發(fā)表于 2014-6-15 13:01
用對付上級的方法對付用戶,。一些國企的慣例,。  發(fā)表于 2014-6-15 00:36
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