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樓主: xuzele
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回顧一下富士康的經(jīng)歷

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11#
發(fā)表于 2014-6-21 18:02:22 | 只看該作者
寫的挺有文采,!
12#
發(fā)表于 2014-6-21 18:19:41 | 只看該作者
富士康的效率真的很高,在里面不覺的職責(zé)的清楚,,出來后才覺的,和樓主有同樣在富士康的工作經(jīng)歷,在里面工作了7年,,里面的流程很清楚,每個人知道做什么,,做到什么程度,,心里有底,里面的培訓(xùn)系統(tǒng)很牛,,人才多
13#
發(fā)表于 2014-6-21 18:51:29 | 只看該作者
  身處富士康時,,我覺得富士康效率并不算高,最終出于種種原因我選擇了離開:
+ W  U% p: a( ]8 v* E1,、一個簡單的問題總是像皮球一樣被踢來踢去,,在郵件里面,你轉(zhuǎn)給我,,我又轉(zhuǎn)給他,,沒人愿意仔細分析去解決。當然,,解決問題的都是精英,。  Z/ o5 O, G) G7 a/ }3 q
# a, p' i( F% s2 F' X8 l6 D
2、一件簡單的事情被流程過度復(fù)雜化:比如從倉庫領(lǐng)一個物料,,要紙檔簽核自己部門領(lǐng)導(dǎo)然后關(guān)務(wù),、經(jīng)管然后到事業(yè)處總經(jīng)理,有點夸張。又比如量試物料管控太嚴,,為了從產(chǎn)線取幾個樣品給客戶承認,,要絞盡腦汁去鉆流程的空子,想辦法給產(chǎn)線平賬,�,?傊磺邪戳鞒剔k事,我當時覺得真麻煩,。6 S" i2 Q) t2 z+ V! m3 }
4 s, s( D2 H& _4 Z9 v
3,、周圍混日子的人不少,這肯定也和這幾年制造業(yè)不景氣,,整個PC產(chǎn)業(yè)效益不好有關(guān) ,,和做蘋果的事業(yè)群根本沒法比,年終獎績效獎有也微乎其微,。
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. h7 c. d5 f* A  l1 ]2 Q4,、因為地域上的遷移,流失了很多人才,,每天看著身邊的人離開,,人們都會想,離開是不是會有更好的選擇呢,。
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* v6 z0 V8 _2 Z. h+ t! E& A5,、薪資雖然保密,但沒有不透風(fēng)的強,,當知道今年招的人比我們現(xiàn)在的工資還高時,,誰會愿意待下去,。' T$ ?# K; m& j5 P; `9 R, m
      離開富士康后,,我真的覺得富士康效率很高,特別是和我現(xiàn)在的公司相比......     
8 I: u0 F& x2 O) O, @: ^! D% q: Z
不僅僅是富士康,,很多企業(yè)都是這樣的
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14#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-21 20:03:16 | 只看該作者
qdtruck 發(fā)表于 2014-6-21 18:02 $ Y& U% M# E! x- j
寫的挺有文采,!
9 O6 u( q5 x& w' z4 _
嘿嘿,過獎了,。當初選專業(yè)的時候我還考慮學(xué)文來著,,我爸直接給我換成機械了。機械里面我最喜歡的一門課就是機械制圖,,畫三視圖太有趣了
( g7 X+ U' _. v* {. R

點評

有前途,,找對方向和產(chǎn)品,30來歲可以成為專家型的人,。  發(fā)表于 2014-6-21 21:34
15#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-21 20:12:12 | 只看該作者
Fox 發(fā)表于 2014-6-21 17:29
! k& D' e# f2 d& e, r  t我2011年到富士康出差,,給我印象最深的是他們產(chǎn)線每天上班前喊的口號“走出實驗室,沒有高科技,保有執(zhí)行的 ...

: B( V" \8 y% B5 {0 R: {4 {我認識的線組長做事都很不錯,,從不拖拉,,誰動作慢就訓(xùn)誰,他們稱為“叼人”,。員工們有怕被叼的心理壓力在,,干活都不馬虎,叼人也是富士康文化之一
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點評

有人說在富士康啥都沒學(xué)會,,就學(xué)會叼人,,是有道理的  發(fā)表于 2014-6-22 16:00
16#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-21 20:16:51 | 只看該作者
飛揚Frank 發(fā)表于 2014-6-21 16:51
- T3 c/ Z) c) M) O9 g) T9 a' ?1 t' d+ s你在大公司的流程化管理中磨練過肯定對你以后有很大的好處!

, j, U6 c, R) }& v6 `! A流程化的管理優(yōu)勢在于,,不怕員工流失,,誰來了都能很快上手,像一些小工廠老員工都走光,,只能等著關(guān)門了,。& g6 ^% N4 P. H: Z$ c/ d/ X4 {. L
17#
發(fā)表于 2014-6-21 21:01:27 | 只看該作者
大俠您的文采很好,您的文章我拜讀了兩遍,。從您的描述中,,個人感覺您從事的工作偏向于流程控制,有點像調(diào)度,,屬于流程管理型人才,。相信憑您的智慧,在富士康這幾年您應(yīng)該受益匪淺,。您是不是還是順著這條道接著走,,繼續(xù)從事偏向于流程控制、項目管理的工作,?
18#
發(fā)表于 2014-6-21 21:59:56 | 只看該作者
說到底,,你就是一個靠嘴皮吃鈑的人,現(xiàn)在年輕,,學(xué)點真本事吧,,不然老了會后悔的。
19#
發(fā)表于 2014-6-21 22:19:18 | 只看該作者
大公司就是職責(zé)鮮明,,每個人都能找準自己的位置
20#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-21 22:23:19 | 只看該作者
orc_roll 發(fā)表于 2014-6-21 21:01 5 i. H( d. E% t- n0 E) b; h
大俠您的文采很好,,您的文章我拜讀了兩遍。從您的描述中,,個人感覺您從事的工作偏向于流程控制,,有點像調(diào)度 ...
% ?) ~, B" ?/ ^0 U
恩,調(diào)度相當于富士康的生管,,我和生管打交道比較多,,因為量試計劃量產(chǎn)計劃都要通過他們來安排,。流程方面我只是一名學(xué)生,不是管理者,。我現(xiàn)在在一家小廠做新品開發(fā),,沒有像富士康那樣的平臺,我總是事倍功半,,每天熬夜加班,,光轉(zhuǎn)化圖紙設(shè)計夾具就夠我折騰了。1 e5 G# X* P7 Q( K0 R, U# B

點評

加油,,努力,,支持下!說到夾具,,設(shè)計一個實用的夾具需要經(jīng)驗,。  發(fā)表于 2014-6-22 08:23
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