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樓主: zxjcxx
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40年設(shè)計經(jīng)驗,,設(shè)計產(chǎn)品也錯誤百出

  [復(fù)制鏈接]
121#
發(fā)表于 2014-7-15 13:21:19 | 只看該作者
深有同感
122#
發(fā)表于 2014-7-21 21:55:56 | 只看該作者
各人感覺設(shè)計出錯很征程,關(guān)鍵是看出什么錯,,出第幾次,。一個運轉(zhuǎn)良好的體系,,應(yīng)該是有設(shè)計,、校對、審核各負(fù)其責(zé),。但往往是系統(tǒng)里有這樣或那樣的問題與矛盾,。導(dǎo)致原本按照正常流程走下去的,往往面目全非,。機械設(shè)計的干的時間久了,,就深刻的體會到!
123#
發(fā)表于 2014-7-22 17:04:49 | 只看該作者
在中國,,老工程師就是牛,,他全是對的,一點不謙虛,。有幸曾和SMS工程師打過交道,,你就知道差距在哪里了。
124#
發(fā)表于 2014-7-22 21:55:06 | 只看該作者
劣根性
125#
發(fā)表于 2014-7-23 15:24:56 | 只看該作者

設(shè)計出錯很正常,。很多錯誤是你犯過一次或二次之后才能在今后避免,有點像打疫苗,。
我個人覺得不能對別人要求太高,,如果對方是你的下屬而你又要保證項目的成功率的時候除外。
重要的是個人能從別人的錯誤中吸取什么教訓(xùn),。
看樓主的標(biāo)題有點50步笑100步的嫌疑,。
雖然樓主并不是要真的表達(dá)這個意思。
126#
發(fā)表于 2014-7-23 20:37:17 | 只看該作者
呵呵,,同感,,我們技術(shù)部門有五個人,如果是出圖的話錯誤最多的除了剛來一年的新人,,就是我們經(jīng)理了,,

點評

有意思,但估計你們經(jīng)理非常謙虛的,,否則,,沒法在經(jīng)理位置上呆下去的。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-8-6 16:56
127#
 樓主| 發(fā)表于 2014-8-6 16:56:58 | 只看該作者
tabble 發(fā)表于 2014-7-23 20:37
呵呵,,同感,,我們技術(shù)部門有五個人,,如果是出圖的話錯誤最多的除了剛來一年的新人,就是我們經(jīng)理了,,

有意思,,但估計你們經(jīng)理非常謙虛的,否則,,沒法在經(jīng)理位置上呆下去的,。
128#
發(fā)表于 2014-8-6 18:04:41 | 只看該作者
請問是什么設(shè)備
129#
發(fā)表于 2014-8-7 10:35:27 | 只看該作者
寂靜天花板 發(fā)表于 2014-6-22 08:40
齒輪中心采用兩個滾針軸承。
是圖中的意思嗎,,為什么齒輪不與軸直接相連,,而是中間隔著軸承,莫非這個齒輪 ...

新人,,學(xué)習(xí)
130#
發(fā)表于 2014-8-13 20:06:53 | 只看該作者
經(jīng)驗,,經(jīng)歷,學(xué)識都沒有,,怎么前行啊
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