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資深同事教育我,,做技術(shù)很快就到瓶頸,,還是管理或銷售好 |
點評
唉,老大給我改了標(biāo)題,,為了吸引大神進(jìn)來,,結(jié)果是標(biāo)題很吸引人,內(nèi)容跟標(biāo)題無關(guān)了,。,。。,。我的問題跟瓶頸無關(guān)額
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唉,老大給我改了標(biāo)題,,為了吸引大神進(jìn)來,,結(jié)果是標(biāo)題很吸引人,我的問題跟標(biāo)題無關(guān)額,。,。。,。
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大哥能否詳細(xì)說下,,太概念化了,真的是不太理解啊,。,。。,。
做技術(shù)一樣有前途,,看你怎么做、做到什么程度了,。
大有大的做法,,小有小的做法,一深一廣,,各有各的優(yōu)勢,。
不管做什么工作,做“好”都不容易,,都會出現(xiàn)“瓶頸”,,做“好”了就是大神。
既然“瓶頸”都會出現(xiàn),,那么瓶頸說就是扯淡,。
扯淡的概念見南方朔《論扯淡》,基本含義是沒有意義,、價值的話題,、論點、說道等等,。
大神,,沒有看內(nèi)容吧,,標(biāo)題被改了。,。,。。另外,,我是在小公司,,或許屬于你說的另當(dāng)別論那一類。,。,。而且瓶頸的不是我。,。,。
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用我們總工的話說:我們老板現(xiàn)在就是無為而治,,不求企業(yè)發(fā)展,維持就好,。,。。俺這廠子,。,。。,。
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