民營企業(yè),，30個人,，如何節(jié)約成本？

鄭躍斌

先看工人工作幾天,，然后再根據(jù)情況跟他們聊,！　看需要采取什么方法改進。
! `& V! z& u5 D- c% g# f8 F2 b! O老板那邊得問清他的想法?  他究竟是完全不懂,，所以用劣質(zhì)原料,？還是只是一味要把價錢搞底。,。,。。

寂靜天花板

有硬質(zhì)合金刀具不用,，嫌貴,，那就沒有然后了,；
# Z$ V" l) V& T3 L0 T, V老板想的是少出錢，多辦事,，那也沒有然后了,；

打鐵的矮人

大概的情況和我這邊的差不多,，這是很多小的機械加工廠的通病,。公司小各種人員就不到位，管理的就不會很到位,，大部分人都是身兼多職的,。管理就會很不完善。我這邊也這樣

Alex19880319

hoot6335 發(fā)表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年,，想太多了,，過段時間就會發(fā)現(xiàn)，你待老板如初戀,，初戀甩你像狗P,。

這話是挺打擊人的，不過都是實話,！

王小猴

和底下的員工溝通一下,，他們做的時間比你久，想法肯定也比你多,，他們自己肯定也想過改善的辦法,。理論還是得要和實際相接觸

釣鰲客

品質(zhì)、效率,、成本,，日常內(nèi)部工作應(yīng)該都是圍繞這三點去做的吧；
建議先定指標(biāo),、目標(biāo),，比如品質(zhì)要提高到什么程度、不良率要下降多少,？成本要下降多少,？利潤要提高多少？
根據(jù)已設(shè)定的目標(biāo),，采用頭腦風(fēng)暴的方式,，不拘于現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù),、工藝,、管理，站在更高的層面去想辦法達成你所要達到的目的,。
有時候推翻重來也是一種不錯的選擇,，關(guān)鍵你的對策能產(chǎn)生足夠有吸引力的結(jié)果,、收益。

模具小俠

很簡單,，請一個專家到你們公司考察一個月,，然后給你提出整改的建議！一定有作用的,。好過樓主為難,！

hdsnvhua

有這么好的員工，老板是榮幸啊

越名任心

hoot6335 發(fā)表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年,，想太多了,，過段時間就會發(fā)現(xiàn)，你待老板如初戀,，初戀甩你像狗P,。

, Q; N6 L6 X* D$ e, e2 S其實在老板船舶行業(yè)里干過了，也明白老板是什么人了

越名任心

siweite2012 發(fā)表于 2014-8-4 23:12
建議多和工人聊聊天,，他們看的比較清楚,。也會有好的建議。當(dāng)然,，具體解決辦法還是要聽你的,。拋開他們來這里 ...

. z/ j. P  f+ K% Z我也整體和工人混在一起，年輕的閑工資低,，實際上比周圍工廠的工資高,；年紀大的嫌干活累，其實哪有悠閑自得還能賺錢的道理,。其實工人抱著打臨工的心態(tài)來的,，能給什么建議。