民營企業(yè),，30個(gè)人，如何節(jié)約成本,？

鄭躍斌

先看工人工作幾天,，然后再根據(jù)情況跟他們聊！　看需要采取什么方法改進(jìn),。
老板那邊得問清他的想法?  他究竟是完全不懂，所以用劣質(zhì)原料,？還是只是一味要把價(jià)錢搞底,。。,。,。

寂靜天花板

有硬質(zhì)合金刀具不用,，嫌貴，那就沒有然后了,；
老板想的是少出錢,，多辦事，那也沒有然后了,；

打鐵的矮人

大概的情況和我這邊的差不多,，這是很多小的機(jī)械加工廠的通病。公司小各種人員就不到位,，管理的就不會很到位,，大部分人都是身兼多職的。管理就會很不完善,。我這邊也這樣

Alex19880319

hoot6335 發(fā)表于 2014-8-4 22:11
/ Z, k6 p- s5 o0 ^LZ熱血青年,，想太多了，過段時(shí)間就會發(fā)現(xiàn),，你待老板如初戀,，初戀甩你像狗P。

這話是挺打擊人的,，不過都是實(shí)話,！

王小猴

和底下的員工溝通一下，他們做的時(shí)間比你久,，想法肯定也比你多,，他們自己肯定也想過改善的辦法。理論還是得要和實(shí)際相接觸

釣鰲客

品質(zhì),、效率,、成本，日常內(nèi)部工作應(yīng)該都是圍繞這三點(diǎn)去做的吧,；
建議先定指標(biāo),、目標(biāo)，比如品質(zhì)要提高到什么程度,、不良率要下降多少,？成本要下降多少？利潤要提高多少,？
根據(jù)已設(shè)定的目標(biāo),，采用頭腦風(fēng)暴的方式，不拘于現(xiàn)有的設(shè)備,、技術(shù),、工藝、管理，站在更高的層面去想辦法達(dá)成你所要達(dá)到的目的,。
+ U% I4 l. N$ v8 S9 r6 S# f有時(shí)候推翻重來也是一種不錯(cuò)的選擇,，關(guān)鍵你的對策能產(chǎn)生足夠有吸引力的結(jié)果、收益,。
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模具小俠

很簡單,，請一個(gè)專家到你們公司考察一個(gè)月，然后給你提出整改的建議,！一定有作用的,。好過樓主為難！
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hdsnvhua

有這么好的員工,，老板是榮幸啊

越名任心

hoot6335 發(fā)表于 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年,，想太多了，過段時(shí)間就會發(fā)現(xiàn),，你待老板如初戀,，初戀甩你像狗P。

其實(shí)在老板船舶行業(yè)里干過了,，也明白老板是什么人了

越名任心

siweite2012 發(fā)表于 2014-8-4 23:12
建議多和工人聊聊天,，他們看的比較清楚。也會有好的建議,。當(dāng)然,，具體解決辦法還是要聽你的。拋開他們來這里 ...

我也整體和工人混在一起,，年輕的閑工資低,，實(shí)際上比周圍工廠的工資高；年紀(jì)大的嫌干活累,，其實(shí)哪有悠閑自得還能賺錢的道理,。其實(shí)工人抱著打臨工的心態(tài)來的，能給什么建議,。