做機械產(chǎn)品5年了，開始彷徨,，路在何方,？

lucipng

掃天下 發(fā)表于 2014-8-10 22:25
你說的也有道理,，所以我現(xiàn)在也意識到了這個問題。我大學一畢業(yè)就開始干這個,，一方面那兩年行情還比較好,， ...

其實，我也有過你類似的經(jīng)歷,，當然不是自己搞企業(yè),，當年畢業(yè)一年就投到一家新建的公司去做，覺得這樣跟著老板創(chuàng)業(yè)一定會有一番作為,。但那個老板搞搞營銷吹吹牛還可以,，但沒有切實際的規(guī)劃和配套打算。到頭辛苦搞了10年（我4年后退出）還是艱難度日,。當時做了很多事,，“創(chuàng)造”了很多東西，沒有我們不敢設計開發(fā)的,，但大多以失敗告終,。4年后退出來時，其實也沒想明白為什么 ,，還總認為自己能力不夠（其實也確實不行,，畢業(yè)一年，蒙頭自己搞開發(fā),，能成長對快）,。但經(jīng)過正規(guī)企業(yè)洗禮之后。才發(fā)現(xiàn),，當時我們就是在瞎胡鬧,。
   下面一些個人看法，供參考
   一個組織,，企業(yè)也好,，部門也好，一定要有自己的愿景--也就是你這個企業(yè)為什么而存在,，你長遠目標是什么,，你服務于的客戶是誰，而這些必須是要能持久的支撐你企業(yè)是必要存在的,。從這里出發(fā),，你必須要搞清楚你客戶真正的需求是什么。圍繞客戶（外部需求）,，以及你企業(yè)成長（內部需求）去規(guī)劃你的組織和資源,，規(guī)劃你短期和長期的戰(zhàn)略，明確你每年,，每季度,，每月,，每天的重點工作。然后上下對齊目標,，去實現(xiàn),。如果又那段偏了，要不斷的去修正,。
   作為一個企業(yè)的管理者,，不管是小作坊還是大公司，只是埋頭攻下一個業(yè)務或干出個漂亮活,。如果碰到還時代還行,，比如2000年前�,，F(xiàn)在競爭這么激烈,，經(jīng)濟有比較低迷的年代，還能發(fā)展,。建議能想明白就繼續(xù)做,，想不明白，提前某其他發(fā)展更好,。

掃天下

lucipng 發(fā)表于 2014-8-13 23:10
其實,，我也有過你類似的經(jīng)歷，當然不是自己搞企業(yè),，當年畢業(yè)一年就投到一家新建的公司去做,，覺得這樣跟著 ...

必須要有目標，要有方向
現(xiàn)在缺少的是還沒有一個比較長遠的目標,，沒有一個未來的方向
可能是還沒達到那個高度
很多時候也是一個機遇

122747557

不知道倒賣二手設備好不好做

mao26586

看樓主寫的似有相同感受啊

mao26586

再見,，

在學校真好�,�,！越到畢業(yè)越迷茫 。,。,。

yestwp

存那么多居然沒買房

少抱怨多實干

山東不是有濰柴動力嘛，像你這種沒多少資金創(chuàng)業(yè)的,，還是要想辦法依托像濰柴動力那樣有實力的上市公司,，爭取能打進它的供應鏈，只要能進它的供應鏈,，自己保證產(chǎn)品的質量,，就是借錢投資業(yè)劃算啊

jsyanjian

....做工程師，替別人想主意,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。

掃天下

少抱怨多實干 發(fā)表于 2014-9-26 16:43
山東不是有濰柴動力嘛,，像你這種沒多少資金創(chuàng)業(yè)的，還是要想辦法依托像濰柴動力那樣有實力的上市公司,，爭取 ...

我最近也一直在考慮這個問題,，尤其是最近阿里的上市很刺激我。自己創(chuàng)業(yè),，如果沒有足夠的實力和智慧,，不如找一個好的山頭。跟著他一起成長,。