請(qǐng)將200萬打入中國機(jī)械社區(qū)帳號(hào)

wench

斷刀俠的話和觀點(diǎn)我支持,。大概是權(quán)限的問題,，有好多人追求帖子的數(shù)量,，或者深怕別人不知自己,，看看那些百尺危樓,，真正的支柱有幾根呢。
恭賀造車前輩,！

coldsearon

我認(rèn)為造車大俠的話比較偏頗,社區(qū)并不會(huì)因?yàn)樾∧硢挝坏捻?xiàng)目,，而在信譽(yù)、聲譽(yù)方面,，受到任何的的挑戰(zhàn),，正如小某朋友說的:我沒有對(duì)社區(qū)做過什么保證,我的初衷就是想我可以去網(wǎng)上得到點(diǎn)信息。這恐怕是來社區(qū)絕大多數(shù)朋友的一種想法和做法,。當(dāng)然應(yīng)該也有很大多數(shù)朋友來此感受行業(yè)技術(shù)交流的樂趣,，從中受益和汲取養(yǎng)分。社區(qū)目前就是這么一個(gè)情況,，一個(gè)非常友好和令人愉快的情況,。
* I) }+ N  s6 e鄙蝦不才，多借此社區(qū)發(fā)表求助,，而幫助別人很少,，不免慚愧。社區(qū)的這種情況,，正是社區(qū)一個(gè)極大的吸引力所在,，一大創(chuàng)造之所在，力量之所在,，乃至核心之所在,。鄙蝦看了了一下社區(qū)的商務(wù)版，相反沒有感覺到這種耳目一新,，眼前一亮的感覺,。當(dāng)然希望社區(qū)的商區(qū)版也能茁壯成長，獲得好的收益,，畢竟老鷹既然有此付出,，就當(dāng)有此收獲。
) R2 ]  U- B. O8 s' O6 Q誠信只是一種道德教益,，從社會(huì)的總體來說,，只有人人能遵守這種道德教益，才能形成一個(gè)總體的良性循環(huán),，進(jìn)而使每一個(gè)個(gè)體從總體上受益,。但道德永遠(yuǎn)沒有權(quán)力效應(yīng)，能具有權(quán)力效應(yīng)的只有法律,，以及暴力,。暴力具有兩面性，一方便法律也是以暴力為力量基礎(chǔ),，對(duì)社會(huì)秩序做出維護(hù),，另一方面暴力也被罪惡勢力所利用,，對(duì)社會(huì)秩序做出破壞。
也就是說,，社區(qū)與企業(yè)的商業(yè)行為,，要想被利益雙方共同接受，就必須在法律的認(rèn)可和保障的前提下進(jìn)行,，盡管很多人對(duì)法律的執(zhí)行狀況不以為然,。否則，憑意氣辦事,，固然可能殺出一條血路,，闖出一片生天，但也很可能舉步維艱,。因?yàn)樯鐓^(qū)走的是正道,，甚至肩付一種崇高的理想。
朋友們有些吵吵嚷嚷,，似乎指責(zé)社區(qū)是一只下不出蛋的母雞,。非也，請(qǐng)看每天的交流,，再看看一年下來的交流,，實(shí)在只能稱之為碩果累累，多少朋友在此得到幫助,，得到燃眉之急的解救,，這難道不是一枚枚碩果嗎？另一方面,，從社區(qū)獲得應(yīng)有的利益角度來說,，確實(shí)社區(qū)可能運(yùn)轉(zhuǎn)到目前為止，能獲得收益的成果也微乎其微,，還不足以讓網(wǎng)站建設(shè)者、創(chuàng)造者足以放下心中的大石,。但事情是一步一步的做成的,，不會(huì)一蹙而蹴，社區(qū)光明的未來,，還有一段漫長的路要走,，社區(qū)也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，做出一些方針,、策略,、乃至戰(zhàn)略上的調(diào)整，一句話,，為社區(qū)獲利,，為老鷹大俠獲利，可能是很多朋友愿意看到的。
7 N! }4 _7 I/ B( ]社區(qū)的優(yōu)勢在哪里,，不利之處又在哪里,？如何變不利為有利，變有利為現(xiàn)實(shí),，是社區(qū)需要著重考慮的,。并應(yīng)對(duì)社區(qū)的將來作出一些預(yù)見。沒有意氣,，只有現(xiàn)實(shí),，冷靜和理性的客觀現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然沖動(dòng)和渴望也是一種滿懷激情和憧憬的力量,。
社區(qū)的優(yōu)勢在于,，能獲得行業(yè)技術(shù)人才的最大關(guān)注和參與，包括機(jī)械領(lǐng)域的各行各業(yè),，使得社區(qū)具有一種潛在的特質(zhì),，那就是可能獲得這個(gè)行業(yè)技術(shù)精英的協(xié)作，作為一種可能的精英群的儲(chǔ)備,，如果這些人才能緊密協(xié)作起來,，變得有組織，有紀(jì)律,，有章程,，就可能成為社區(qū)的核心力量之所在。但目前還只有很不成型的,、連雛形都恐怕算不上的雛形,。叫嚷成不了有力量的組織集體，只有利益才能歸攏群雄,。目前社區(qū)是一種非常松散,、隨意、來去自由的狀況,，這也是發(fā)展到目前一種必然的狀況,，必須接受和正視的狀況。畢竟,，還沒有辦法讓參與者得到恒定的,、超越于其目前生存、工作狀況的生活保障,、利益保障,。只能是有時(shí)間、有能力,、有精力,、有興趣的朋友進(jìn)行業(yè)余時(shí)間下的參與,，這和有著固定組織、紀(jì)律的公司顯然是無法相匹敵的,。
另外,，技術(shù)是一回事情，營銷,、業(yè)務(wù)又是另一回事情,。技術(shù)高，未必就能做得好營銷,、業(yè)務(wù),，通常技術(shù)人員的通病就是業(yè)務(wù)能力差，這是必須考慮的,，當(dāng)然,，林子大了，什么鳥兒都會(huì)有,，社區(qū)也可能會(huì)得到很多文武雙全的人才,，乃至精英。那么剩下來的問題就是：到底要做什么,？能做什么,？怎么做？等等等等,。一個(gè)品牌,、三個(gè)層次是一個(gè)構(gòu)想，目前看起來還很飄渺,，我覺得只有一個(gè)品牌,，一個(gè)理想，就是把社區(qū)發(fā)展起來,，獲利,。太宏大了的東西也可能沒用，要集中意志辦事,。
機(jī)會(huì)可以這么發(fā)現(xiàn),，但業(yè)務(wù)不是這么拉的。（當(dāng)然特別特別申明一點(diǎn),，鄙人無業(yè)務(wù)能力，所說的不一定正確）,。有機(jī)會(huì),，但那只是一個(gè)影子、僅僅具備可能性的引子,。企業(yè)招聘,，要看人學(xué)歷,、經(jīng)歷、成績,，以及其在應(yīng)聘時(shí)所展現(xiàn)出來的能力,，同樣企業(yè)招標(biāo)，也要看對(duì)方單位的競標(biāo)書,、資歷,、相關(guān)信息等等，社區(qū)在這些方面,，還有很多工作要做,。組織尚且松垮，一群意氣風(fēng)發(fā)的業(yè)余時(shí)間下的自愿者,，我能怎樣相信你,？我為什么不去相信其它更有說服力、專業(yè)的,、有著成果的機(jī)構(gòu),？如果我想利用自己的力量做出來的，為什么要拿給你做,？你的組織是新,，但對(duì)于我來說很陌生，從不在思維之列,，我目前習(xí)慣的做法就能使我正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我為什么要委托給一個(gè)不成形的嬰兒？你以為我的錢是拿著玩的嗎,？是要用來滾雪球的,。等等等等。
當(dāng)然,，企業(yè)也通常會(huì)去請(qǐng)些顧問,、專家來指導(dǎo)，但人家通常是這個(gè)行業(yè)的里手,，有著專業(yè)的業(yè)績和資歷,，專業(yè)！明確,！非常明確,！如果我是企業(yè)，非要我從這社區(qū)選取,，我可能會(huì)更愿意直接選到造車,、歸隱大俠，如果不行,，我更愿意另找,，不是嗎,？網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)代號(hào)，讓我怎么相信你,？,？代號(hào)的背后是什么？有多厚,？僅憑你小段文字的,、不清不楚敘述？還有沖動(dòng)的文字情感,？不可能,！大俠們不妨考慮考慮這個(gè)。
我想,，聚合人才,，人才所包含的專業(yè)、資歷,、可以看得見摸得著的一些東西等等,，（對(duì)目標(biāo)企業(yè)來說）能打動(dòng)人心的，真正能達(dá)到的利益前景展現(xiàn),，切實(shí)可行性,、保障性，才是網(wǎng)站所要非常注重,、考慮,、周密策劃的。這個(gè)難度怕很大,，當(dāng)然社區(qū)在得人心上有很大的優(yōu)勢,。
不論怎樣，即使采用松散的機(jī)制,，也不能不具備一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)在,，在切實(shí)強(qiáng)大了自身之后，才有足夠的精神力量面對(duì)社會(huì)企業(yè),，在業(yè)務(wù)上,，可以考慮采取主動(dòng)出擊的方法，即分析國內(nèi)外企業(yè),，機(jī)械中的各行各業(yè),，再了解自身所具備的，做到知己知彼,，找到一些目標(biāo)點(diǎn),，主動(dòng)向它們發(fā)出充滿吸引力的信號(hào)。這項(xiàng)工作的性質(zhì)可以定義為業(yè)務(wù)援助，或其它恰當(dāng)?shù)拿�稱,。當(dāng)然這個(gè)工作很大，怕很難做,，如果可能,，可以借助群體的力量，如果能得到網(wǎng)絡(luò)之外一些專家,、分析家的幫助,，能更添一份力量。
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以上僅做拋磚引玉,，寫一大段,，好玩。不一定有用,。

憨老馬

支持開門造車,，也理解小某社友。

在現(xiàn)實(shí)中實(shí)體對(duì)實(shí)體的交往中,，尚且會(huì)發(fā)生很多問題,，何況目前我們社區(qū)還沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)的“實(shí)體”�,？磥硗ㄟ^此事,，老鷹該考慮一下了。

憨老馬

斷刀說得對(duì)：當(dāng)然,，急于發(fā)展社區(qū),，提高知名度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，我和各位的心情是一樣的,。但是，如何做,，怎么做,，還是個(gè)有待于探索的過程。我們基本上沒有什么組織,，沒有行動(dòng)上的一致性,，沒有有效約束力，甚至沒有法律上認(rèn)可的地位,，哪個(gè)廠家會(huì)先打錢給你,！

7 A# b, V+ e' o我之前也曾經(jīng)加入過一個(gè)“實(shí)體”，平時(shí)各有各的工作,，當(dāng)實(shí)體有項(xiàng)目,，會(huì)分配給各個(gè)合適的人員負(fù)責(zé),，收益由主持人分配。
8 r2 \3 {! Q# x' K9 c: {' X) h
" E3 Z" V* h; t0 ^建議老鷹認(rèn)真考慮,，我們社區(qū)是應(yīng)該建立實(shí)體啦,。

ligangkai

支持SYW前輩

伊凡

中國機(jī)械社區(qū),應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)的地方吧?

少一點(diǎn)浮躁,多做一點(diǎn)的實(shí)事,才是"大俠"'的本事吧?

6 }/ K5 F, Y$ y- ^6 j! |: ^0 h

cmx

即支持開門造車，也理解小某社友,。不過天底下還是有個(gè)好去處---世外桃源,。

旗手

支持憨老馬大哥的看法.大家都以平和心態(tài)對(duì)待,事務(wù)初期的發(fā)展都是困難的.相互信任需要時(shí)間,請(qǐng)友好的各自邁出第一步!

qybsky

慶賀syw開門造車擔(dān)任社區(qū)總工程師

coldsearon

還是要多產(chǎn)生擁有自主產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品好,并且這種產(chǎn)品要產(chǎn)生效益，爭取做成品牌,有技術(shù)含量,。當(dāng)然,沒有技術(shù)含量能產(chǎn)生較好的效益也不錯(cuò),。有了好產(chǎn)品，既有利于形成實(shí)體或基地（實(shí)業(yè)公司）,，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，另一方面，也是一個(gè)活生生的廣告,，向社會(huì)樹立起社區(qū)技術(shù)組織實(shí)踐能力的形象,，真正引發(fā)投資者、項(xiàng)目單位的興趣,，同時(shí)也是社區(qū)對(duì)自身力量的一種培植,，一種更實(shí)在的作為和展示。