請將200萬打入中國機械社區(qū)帳號

wench

斷刀俠的話和觀點我支持,。大概是權(quán)限的問題,，有好多人追求帖子的數(shù)量，或者深怕別人不知自己,，看看那些百尺危樓,，真正的支柱有幾根呢。
  t1 D7 o" r7 o% B8 u" a  ^6 p恭賀造車前輩,！

coldsearon

我認為造車大俠的話比較偏頗,社區(qū)并不會因為小某單位的項目,，而在信譽、聲譽方面,，受到任何的的挑戰(zhàn)，正如小某朋友說的:我沒有對社區(qū)做過什么保證,我的初衷就是想我可以去網(wǎng)上得到點信息,。這恐怕是來社區(qū)絕大多數(shù)朋友的一種想法和做法,。當(dāng)然應(yīng)該也有很大多數(shù)朋友來此感受行業(yè)技術(shù)交流的樂趣，從中受益和汲取養(yǎng)分,。社區(qū)目前就是這么一個情況,，一個非常友好和令人愉快的情況。
* v4 J  U4 V3 }" w$ `9 p) Z" y鄙蝦不才,，多借此社區(qū)發(fā)表求助,，而幫助別人很少，不免慚愧,。社區(qū)的這種情況,，正是社區(qū)一個極大的吸引力所在，一大創(chuàng)造之所在,，力量之所在,，乃至核心之所在。鄙蝦看了了一下社區(qū)的商務(wù)版,，相反沒有感覺到這種耳目一新,，眼前一亮的感覺。當(dāng)然希望社區(qū)的商區(qū)版也能茁壯成長,，獲得好的收益,，畢竟老鷹既然有此付出，就當(dāng)有此收獲。
9 O4 K  R; R) F# g, O/ Y誠信只是一種道德教益,，從社會的總體來說,，只有人人能遵守這種道德教益，才能形成一個總體的良性循環(huán),，進而使每一個個體從總體上受益,。但道德永遠沒有權(quán)力效應(yīng)，能具有權(quán)力效應(yīng)的只有法律,，以及暴力,。暴力具有兩面性，一方便法律也是以暴力為力量基礎(chǔ),，對社會秩序做出維護,，另一方面暴力也被罪惡勢力所利用，對社會秩序做出破壞,。
也就是說,，社區(qū)與企業(yè)的商業(yè)行為，要想被利益雙方共同接受,，就必須在法律的認可和保障的前提下進行,，盡管很多人對法律的執(zhí)行狀況不以為然。否則,，憑意氣辦事,，固然可能殺出一條血路，闖出一片生天，但也很可能舉步維艱。因為社區(qū)走的是正道,，甚至肩付一種崇高的理想。
. H) ^- h) i. W5 s- c" f朋友們有些吵吵嚷嚷,，似乎指責(zé)社區(qū)是一只下不出蛋的母雞。非也,，請看每天的交流,，再看看一年下來的交流，實在只能稱之為碩果累累,，多少朋友在此得到幫助,，得到燃眉之急的解救，這難道不是一枚枚碩果嗎,？另一方面,，從社區(qū)獲得應(yīng)有的利益角度來說，確實社區(qū)可能運轉(zhuǎn)到目前為止,，能獲得收益的成果也微乎其微,，還不足以讓網(wǎng)站建設(shè)者,、創(chuàng)造者足以放下心中的大石。但事情是一步一步的做成的,，不會一蹙而蹴,，社區(qū)光明的未來，還有一段漫長的路要走,，社區(qū)也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況,，做出一些方針、策略,、乃至戰(zhàn)略上的調(diào)整,，一句話，為社區(qū)獲利,，為老鷹大俠獲利,，可能是很多朋友愿意看到的。
社區(qū)的優(yōu)勢在哪里,，不利之處又在哪里,？如何變不利為有利，變有利為現(xiàn)實,，是社區(qū)需要著重考慮的,。并應(yīng)對社區(qū)的將來作出一些預(yù)見。沒有意氣,，只有現(xiàn)實,，冷靜和理性的客觀現(xiàn)實。當(dāng)然沖動和渴望也是一種滿懷激情和憧憬的力量,。
% q$ P7 j8 U- d4 G+ k社區(qū)的優(yōu)勢在于,，能獲得行業(yè)技術(shù)人才的最大關(guān)注和參與,，包括機械領(lǐng)域的各行各業(yè),，使得社區(qū)具有一種潛在的特質(zhì)，那就是可能獲得這個行業(yè)技術(shù)精英的協(xié)作,，作為一種可能的精英群的儲備,，如果這些人才能緊密協(xié)作起來，變得有組織,，有紀律,，有章程，就可能成為社區(qū)的核心力量之所在,。但目前還只有很不成型的,、連雛形都恐怕算不上的雛形。叫嚷成不了有力量的組織集體,，只有利益才能歸攏群雄,。目前社區(qū)是一種非常松散、隨意、來去自由的狀況,，這也是發(fā)展到目前一種必然的狀況,，必須接受和正視的狀況。畢竟,，還沒有辦法讓參與者得到恒定的,、超越于其目前生存、工作狀況的生活保障,、利益保障,。只能是有時間、有能力,、有精力,、有興趣的朋友進行業(yè)余時間下的參與，這和有著固定組織,、紀律的公司顯然是無法相匹敵的,。
另外，技術(shù)是一回事情,，營銷,、業(yè)務(wù)又是另一回事情。技術(shù)高,，未必就能做得好營銷,、業(yè)務(wù)，通常技術(shù)人員的通病就是業(yè)務(wù)能力差,，這是必須考慮的,，當(dāng)然，林子大了,，什么鳥兒都會有,，社區(qū)也可能會得到很多文武雙全的人才，乃至精英,。那么剩下來的問題就是：到底要做什么,？能做什么？怎么做,？等等等等,。一個品牌、三個層次是一個構(gòu)想,，目前看起來還很飄渺,，我覺得只有一個品牌，一個理想,，就是把社區(qū)發(fā)展起來,，獲利,。太宏大了的東西也可能沒用，要集中意志辦事,。
9 y. z; r- O8 d  p3 y6 B. K# P機會可以這么發(fā)現(xiàn),，但業(yè)務(wù)不是這么拉的。（當(dāng)然特別特別申明一點,，鄙人無業(yè)務(wù)能力,，所說的不一定正確）。有機會,，但那只是一個影子,、僅僅具備可能性的引子。企業(yè)招聘,，要看人學(xué)歷,、經(jīng)歷、成績,，以及其在應(yīng)聘時所展現(xiàn)出來的能力,，同樣企業(yè)招標，也要看對方單位的競標書,、資歷,、相關(guān)信息等等，社區(qū)在這些方面,，還有很多工作要做,。組織尚且松垮，一群意氣風(fēng)發(fā)的業(yè)余時間下的自愿者,，我能怎樣相信你,？我為什么不去相信其它更有說服力、專業(yè)的,、有著成果的機構(gòu),？如果我想利用自己的力量做出來的，為什么要拿給你做,？你的組織是新,，但對于我來說很陌生,，從不在思維之列,，我目前習(xí)慣的做法就能使我正常運轉(zhuǎn)，我為什么要委托給一個不成形的嬰兒,？你以為我的錢是拿著玩的嗎,？是要用來滾雪球的。等等等等,。
當(dāng)然,，企業(yè)也通常會去請些顧問,、專家來指導(dǎo)，但人家通常是這個行業(yè)的里手,，有著專業(yè)的業(yè)績和資歷,，專業(yè)！明確,！非常明確,！如果我是企業(yè)，非要我從這社區(qū)選取,，我可能會更愿意直接選到造車,、歸隱大俠，如果不行,，我更愿意另找,，不是嗎？網(wǎng)上的一個個代號,，讓我怎么相信你,？？代號的背后是什么,？有多厚,？僅憑你小段文字的、不清不楚敘述,？還有沖動的文字情感,？不可能！大俠們不妨考慮考慮這個,。
我想,，聚合人才，人才所包含的專業(yè),、資歷,、可以看得見摸得著的一些東西等等，（對目標企業(yè)來說）能打動人心的,，真正能達到的利益前景展現(xiàn),，切實可行性、保障性,，才是網(wǎng)站所要非常注重,、考慮、周密策劃的,。這個難度怕很大,，當(dāng)然社區(qū)在得人心上有很大的優(yōu)勢。
不論怎樣,，即使采用松散的機制,，也不能不具備一種嚴謹?shù)膬?nèi)在,，在切實強大了自身之后，才有足夠的精神力量面對社會企業(yè),，在業(yè)務(wù)上,，可以考慮采取主動出擊的方法，即分析國內(nèi)外企業(yè),，機械中的各行各業(yè),，再了解自身所具備的，做到知己知彼,，找到一些目標點,，主動向它們發(fā)出充滿吸引力的信號。這項工作的性質(zhì)可以定義為業(yè)務(wù)援助,，或其它恰當(dāng)?shù)拿�稱,。當(dāng)然這個工作很大，怕很難做,，如果可能,，可以借助群體的力量，如果能得到網(wǎng)絡(luò)之外一些專家,、分析家的幫助,，能更添一份力量。
" n) o8 o6 n/ O8 ?% I馬克思說：人首先要生存,，然后才能從事宗教,、文化等其它
人是因為饑餓才購買的面包，不是因為小販的吆喝,。
以上僅做拋磚引玉,，寫一大段，好玩,。不一定有用,。

憨老馬

支持開門造車，也理解小某社友,。
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在現(xiàn)實中實體對實體的交往中,，尚且會發(fā)生很多問題，何況目前我們社區(qū)還沒有一個經(jīng)濟的“實體”,�,？磥硗ㄟ^此事，老鷹該考慮一下了,。

憨老馬

斷刀說得對：當(dāng)然,，急于發(fā)展社區(qū),，提高知名度,，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺,，我和各位的心情是一樣的。但是,，如何做,，怎么做，還是個有待于探索的過程,。我們基本上沒有什么組織,，沒有行動上的一致性，沒有有效約束力,，甚至沒有法律上認可的地位,，哪個廠家會先打錢給你！
3 N' O* w& ]$ m3 W/ R- X0 Q$ i
) W5 s+ e, O& Z  g" V  K! R3 k9 B我之前也曾經(jīng)加入過一個“實體”,，平時各有各的工作,，當(dāng)實體有項目，會分配給各個合適的人員負責(zé),，收益由主持人分配,。
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+ e. o' U5 r1 L- \建議老鷹認真考慮，我們社區(qū)是應(yīng)該建立實體啦,。

ligangkai

支持SYW前輩

伊凡

中國機械社區(qū),應(yīng)該是個學(xué)習(xí)的地方吧?

; K6 F" d# `3 f. k) Q2 u少一點浮躁,多做一點的實事,才是"大俠"'的本事吧?

* u9 h* N3 J% r/ ^5 k: @

cmx

即支持開門造車,，也理解小某社友。不過天底下還是有個好去處---世外桃源,。

旗手

支持憨老馬大哥的看法.大家都以平和心態(tài)對待,事務(wù)初期的發(fā)展都是困難的.相互信任需要時間,請友好的各自邁出第一步!

qybsky

慶賀syw開門造車擔(dān)任社區(qū)總工程師

coldsearon

還是要多產(chǎn)生擁有自主產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品好,并且這種產(chǎn)品要產(chǎn)生效益,，爭取做成品牌,有技術(shù)含量。當(dāng)然,沒有技術(shù)含量能產(chǎn)生較好的效益也不錯,。有了好產(chǎn)品,，既有利于形成實體或基地（實業(yè)公司），直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，另一方面,，也是一個活生生的廣告，向社會樹立起社區(qū)技術(shù)組織實踐能力的形象,，真正引發(fā)投資者,、項目單位的興趣，同時也是社區(qū)對自身力量的一種培植,，一種更實在的作為和展示,。