請將200萬打入中國機械社區(qū)帳號

coldsearon

紅瓤地瓜的意見值得考慮啊,。人家投資幾百萬打廣告都要打,，社區(qū)這樣做好了不就是打響廣告嗎,？
& R* k0 t0 |/ r4 U9 {9 V6 ]- o; t當然也不一定要免費，可以先低報酬做起,，做好了,，大家就有信心了，屆時再談也好談了,。
只是做一個東西出來怕不容易,，做個工控機出來要費很大的精力，機械嘛,，有的還好,，有的就麻煩了，耗時,，周期長,，怕大家耗不起，歸隱為什么不和大家做個大概方案啊,，簡單點,，玩玩也好啊

coldsearon

不知道造車俠怎么想？地瓜這個想法簡直是天才啊,。  有誰能預估一下嗎,？人力成本大概要多少（按基本的算羅），制造成本大概多少,，制造周期大概多長,，先實質(zhì)的描繪一下啊。大雁還在天上,，就討論清蒸還是紅燒好,，不妥。不如射射再說,。

coldsearon

可惜偶是一竅不通啊,，哎

斷刀

       在社區(qū)受到過網(wǎng)友幫助的人，或多或少的心存感激,，有機會也會報答社區(qū),，給于社區(qū)支持。同時社區(qū)也擁有強大的信息和技術(shù)資源，但是如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)能力上,，還有一個戰(zhàn)略上具體的組織問題,，在與對手（廠家）的洽談過程中，還有一個戰(zhàn)術(shù)問題,。不是靠單純的技術(shù)實力和一腔熱血能解決的,。過于注重技術(shù)，缺少與人溝通技巧,，說話太直,、做事太絕、無法讓別人一下子接受,，是單純做技術(shù)的人共同的弱點,。所以，各位性情中人（包括我自己）的性情在將技術(shù)轉(zhuǎn)化為金錢的過程中,，未必是個優(yōu)點,。
     我們社區(qū)至目前為止，說白了還是個無組織,、無紀律,、松散的網(wǎng)絡(luò)BBS,每個人都是有空就上來看看，一忙可能三天五天不照面,，我們到底有多少可利用的資源,、有什么具體的技術(shù)優(yōu)勢、如何利用好這個網(wǎng)絡(luò)將社友們組織起來,，如何去發(fā)揮特有的長處,，能達到一個什么程度，一但接成了一個項目,，到底有多大的把握,，能安時安量保質(zhì)的完成任務(wù)，每個參與的人員有多少的時間和精力去完成交給的任務(wù),，互相之間如何配合,，能完成到一個什么程度......對與所得到的如何分配；收入不滿意怎么辦,、有了分岐如何解決,。。,。,。。等等等.......這些問題都要一個一個的去落實,。
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      所以,，目前能做的，就是力所能及的多參與，能出手就出手,，互相多了解了解。同時也吸引更多的人參與進來,。提高社區(qū)的人氣,。畢竟人氣是網(wǎng)絡(luò)的上最現(xiàn)實的東西。

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大家是不是覺得我說話也太直了,，哈哈,，我也是性情中人，不要見怪,。

深南大道

有了開門和歸隱大俠的牽頭,，社區(qū)的發(fā)展和壯大就指日可待了
5 d& i/ q* ^7 ]/ Y$ B& N. S社區(qū)不缺技術(shù)，更不缺人才
7 r; Y0 K6 a1 I缺的是怎么把技術(shù),，人才領(lǐng)導起來~~~~~
" H! n) ~9 M% X祝賀兩位大俠把這副擔子挑起來,！
! b4 h8 h- s7 S2 @, O當然，我也會一直努力的~~~~
) l" j( Y( T9 c: K6 I盡力為社區(qū)發(fā)光發(fā)熱~~~~

紅瓤地瓜

首先我們要注意自己的形象問題啊,，不管項目合作是否成功,，不管合作伙伴是否忠奸，都不適合公開討論的,，大家要謹記這一點~~~~社區(qū)不能成為嚼舌頭的溫床,。
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$ l- U0 _2 q8 j1 n  Z社區(qū)建立一個實體是否有必要的問題：依據(jù)咱們國家現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，還是要必須的,。我們有技術(shù)上的實力,，但是我們的實力必須得以展現(xiàn)，如果只是嘴上功夫是不行的,，那樣大家都會以為我們是牛皮匠的,。
關(guān)于建立實體，是否可先考慮注冊成立一個技術(shù)咨詢服務(wù)公司,，以取得合法的設(shè)計資質(zhì)及實體證明,？依托社區(qū)強大的技術(shù)資源，依據(jù)地域差別設(shè)置分支,。如果大家想要擁有長遠利益的話,，就要考慮初期的低利益或者負利益回報。
- d( ?& r# B( c) m初期的項目展示問題,，也就是實力展示問題,，是否可以以申請政府（地區(qū)）攻關(guān)項目為主？（具體程序不知,，只是個人認為的一個方向,，具體攻關(guān)步驟不知），或者對外（國外某些地方的商業(yè)環(huán)境還是好的）承接。這樣在初期形成足夠的業(yè)績展示以后,，可折回國內(nèi)市場,。
* ?. y3 G0 t; i) p上面的意思還是老套的話，先期的業(yè)績積累是非常重要的,，寧缺勿濫,，這或許是一個長期的過程，但也是必須的,，如果急功近利的話,，此實體不成立也罷。
在項目選擇上,，先期必須以展示實力為主,，不能像俺公司做的大路貨一樣，哈哈~~~

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老鷹

社區(qū)建立創(chuàng)新基地必然要落實到實體,，社區(qū)可以集資創(chuàng)建一個實體,，這個實體是創(chuàng)新基地的龍頭，各地還可以招募一些有特色優(yōu)勢（不一定要很大）的實體來作為社區(qū)的創(chuàng)新基地,。這些加盟的創(chuàng)新基地需要接受社區(qū)的審查和管理（和連鎖差不多）,，需要向社區(qū)交納一定費用，可以借用社區(qū)的資源和渠道,，依托社區(qū)的品牌和合作優(yōu)勢,。
這個方向，大家以為如何,？
有誰愿意參與投資,？有誰愿意加盟創(chuàng)新基地？
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zqs6868

同意這個方向,！建議進一步細化規(guī)則和操作方法,。

老鷹

大家可以把自己關(guān)心的更細致的問題提出來。社區(qū)自己組建一個龍頭基地,，主要是對加盟基地進行一些業(yè)務(wù)管理,，推動協(xié)作，組織一些重要的研發(fā),，社區(qū)幾萬個工程師有好的創(chuàng)意,，既可以交給總部的創(chuàng)新基地，也可以交給各地的加盟基地,。

當然,，總部基地會負責制定規(guī)則，審查立項,，對加盟基地的運作有監(jiān)督和管理,，必須確保整個機械社區(qū)品牌的質(zhì)量,，決不能損害信譽。

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投資總部基地的股東當然不可能很多,，籌集資本開始可以少一點,，比如100萬左右。將來各加盟基地繳納的費用,，相當一部分歸總部基地這個實體所有,，社區(qū)也收一部分�,？偛炕�地成立以后，仍可以繼續(xù)吸納投資,，擴大資本,，原始股東將享受資本增殖帶來的巨大利益。

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大家可以在此表達自己的意見和意向,，有不便說的也可以直接和老鷹溝通,，電話和郵件都可以。

kkwolf

我覺得社區(qū)應(yīng)該弄個帖子出來,，讓大家把設(shè)計方面的構(gòu)想都提出來,，集思廣益，不要吝嗇什么東西,，也許別人會讓你的構(gòu)想成真,，我覺得這方面沒有什么吃虧不吃虧的問題