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標題: 淺談企業(yè)生存之道 [打印本頁]

作者: 007008009 時間: 2014-8-26 14:57
標題: 淺談企業(yè)生存之道
本帖最后由 007008009 于 2014-8-26 16:30 編輯

寫具體生存之道之前，咱必須先寫一下邊界條件：
第一，你不是國企的壟斷企業(yè),；
第二，你不是靠不正當途徑獲得市場的,；
第三，你是在一個開放的市場環(huán)境中競爭的,。

滿足這三點的,，可以說你就是普通的國內(nèi)企業(yè)，就必須面對殘酷的市場,，必須有競爭力,，必須有盈利能力。
當然,，具備上面三點的企業(yè)在逐步減少,，國家在逐步改革，在持續(xù)反腐,。
我們多數(shù)企業(yè)不屬于上述三條的行列,。
怎么盈利，怎么賺錢,，這就是我們的生存之道,。
第一，靠技術(shù)
就是你有絕活兒,，你有高精尖的技術(shù),，你有不斷持續(xù)發(fā)展的技術(shù)，不斷的推出新產(chǎn)品,。
華為可能能算上吧,。

第二，靠性價比
市場不是你獨一份的,，技術(shù)不是你獨有的,，但是你的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，你的管理水平高,，你的效率高,，你的產(chǎn)品性價比高。
比如福耀,、萬向。

第三,，靠竟底
這種是國內(nèi)多數(shù)的企業(yè)的路子,，要技術(shù)沒技術(shù)，要管理沒管理,，效率也不行,，成本也控制不住,。
怎么辦？壓迫工人,，讓工人少掙點,，讓技術(shù)人員少掙點，企業(yè)的毛利率5%左右,，隨時有破產(chǎn)的風險,。
這類企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)。

企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)品怎么更新?lián)Q代,，怎么才能走上前兩種企業(yè)的道路，首先需要一大批現(xiàn)代的企業(yè)家,，
目前的很多老板,，缺乏這種眼光，不具備現(xiàn)代的企業(yè)家精神
這些現(xiàn)代的企業(yè)家在哪里,？也許是明天的你我,，努力吧兄弟們
什么人都玩機械制造業(yè)時代可能快過去了，新的時代在哪里,？
有空大家聊聊,，咱們怎么起步，怎么開始吧,？

作者: 精密部件定制 時間: 2014-8-26 15:13
現(xiàn)在精密五金行業(yè)也非常的不好做,，投入大，產(chǎn)出小,，像普通的機加工行業(yè)真的可以說是在煎熬中存活,，我們公司還好在設(shè)備和技術(shù)方面有些優(yōu)勢，不然日子過的真的會是非常的痛苦,。

作者: 2266998 時間: 2014-8-26 15:36
正在玩大的露天礦,，計算各種生產(chǎn)節(jié)奏，

給你舉個例子你就懂了,，用40臺320噸車,，這個要進口，或者用50臺國產(chǎn)的220噸車,，初期成本幾乎一樣,，但50臺小車每年多燒2000萬的柴油，多用人工費400多萬,，長期看不值得,，

你雇一個家伙，每月可以畫10萬塊錢的圖紙，你給他3萬,，還剩一半,，而你雇10個每月5000的家伙，干不出10的圖紙來,，里外里,，你效益很低，

再說蘋果,，蘋果高薪雇人,，效益巨大，而富士康,，只能富了老板一人,，其它都不靈，哪怕有500萬人同時擰螺絲,，也玩不過蘋果,，

長期看也如此，你用20噸卡車玩露天礦,，車多到一個數(shù)量,，工作面就滿了，再怎么努力,，采掘量也上不去了,，我就專門計算這個，到什么情況是‘滿面’,，哈哈,，

再退一步看，最終存活下來的,，都是有高利潤的廠子,，不可能是‘人海戰(zhàn)術(shù)’的，

再退一步看,，存活的都是拳頭厲害的,，沒有一個是‘嘴硬’而最終勝出的廠子，我見到能侃的家伙多了,，這些年過去了,，他們都沒有了，

作者: 獨自莫憑欄 時間: 2014-8-26 15:43
深刻呀,，可是好多人他不算這個帳,，或者只算自己的小賬

作者: 小哈五 時間: 2014-8-26 15:58
嘴再硬，實力不行,，自己的痛苦自己知道

作者: 小哈五 時間: 2014-8-26 16:37

小哈五發(fā)表于 2014-8-26 15:58
嘴再硬,，實力不行,，自己的痛苦自己知道

咱技術(shù)實力，學識,，見識，不夠就少說話,，多聽多看,，大俠，你說學技術(shù)是看老書,，還是看現(xiàn)在的,，我感覺老的更有種技術(shù)沉淀在哪放著，

作者: 博宜特 時間: 2014-8-26 16:47
靠性價比很對

作者: 小哈五 時間: 2014-8-26 17:05

小哈五發(fā)表于 2014-8-26 16:37
咱技術(shù)實力,，學識,，見識，不夠就少說話,，多聽多看,，大俠，你說學技術(shù)是看老書,，還是看現(xiàn)在的,，我感覺老的 ...

聽大俠一言，想起一句話,，讀萬卷書,，行萬里路，再讀萬卷書,！

作者: 小哈五 時間: 2014-8-26 17:25

小哈五發(fā)表于 2014-8-26 17:05
聽大俠一言,，想起一句話，讀萬卷書,，行萬里路,，再讀萬卷書！

998大俠,，小弟佩服了,，作為機械人，歷史與人文的修養(yǎng)很高,，完全打破對工程師的印象�,。。,。,。�

作者: qiuqiu1234 時間: 2014-8-26 17:33
打鐵還得自身硬,，有了好的技術(shù),，還得有創(chuàng)新的東西，要不，創(chuàng)業(yè),，一上來就跟別人拼成本,，那根本不可能

作者: 啟中 時間: 2014-8-26 20:20
前幾年競底的企業(yè)還是多數(shù)，現(xiàn)在其實在慢慢變好,，也是因為市場日漸成熟起來,，以前那種撈一票就走的做法已經(jīng)行不通了，只有那些認真做事業(yè)認真做產(chǎn)品的老板才能堅持下來,。

作者: lucipng 時間: 2014-8-26 22:33
你把華為僅僅靠技術(shù)發(fā)展起來,，理解就太淺層了一些。華為在通信行業(yè)其實也算后起之秀,。真拼技術(shù)能拼過原來北電,、阿爾卡特、朗訊,，諾西,，愛立信這些世界巨頭的底子，但十幾年下來,，都被一一超越,。公司能不能發(fā)展，產(chǎn)品好不好買,，能適時剛剛推出這個時代需要的產(chǎn)品,，原非一、二句話那么簡單,。還有小米從五到有,，也就2，3年,，做手機肯定不是他們技術(shù)最好,。
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第一，靠技術(shù)
就是你有絕活兒,，你有高精尖的技術(shù),，你有不斷持續(xù)發(fā)展的技術(shù)，不斷的推出新產(chǎn)品,。
華為可能能算上吧,。

作者: PMA 時間: 2014-8-26 23:03
不折騰，慢慢來

作者: 蘇州-機械 時間: 2014-8-27 08:04
在能活下去的前提下放下賺快錢的思路方法,，塌下心去做

作者: siven 時間: 2014-8-28 09:38
挺贊同的,，我們公司就是你說的第三種，目前就技術(shù)的和質(zhì)檢這塊是啟用年輕干部,，其余的都是快退休了的,，企業(yè)現(xiàn)狀非常不好,！
我現(xiàn)在做管理深刻認識到科學管理的重要性，也就是樓主所說的領(lǐng)導具備長遠的眼光,，是非常重要的,，可以相互探討！

作者: 裕德公子 時間: 2014-8-28 10:31
屁股決定腦袋,。道理都懂,，現(xiàn)實很殘酷。生存才是硬道理,。

作者: 千里馬好 時間: 2014-8-28 15:43
我覺得企業(yè)生存應(yīng)該靠誠信以及技術(shù)創(chuàng)新

作者: 龍游大海 時間: 2014-8-28 21:31
現(xiàn)實很殘酷,生存才是硬道理

作者: 盛夏有風 時間: 2014-8-29 12:04
其實樓主只說了些片面，在同等行業(yè)背景下,，你的理論成立,，但行業(yè)和行業(yè)還是不同的，企業(yè)的生存還有一條就是所在的行業(yè),，也就是大環(huán)境,。

作者: yangtaofanfan 時間: 2014-8-29 18:04
企業(yè)管理，運籌問題

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