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公司領(lǐng)導(dǎo)老是拿圖紙幅面說事,,到底是好還是壞,?

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1#
發(fā)表于 2014-10-9 09:44:45 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
如題,,公司領(lǐng)導(dǎo)老是拿圖紙幅面說事,,經(jīng)常說圖紙中,,什么中心線與尺寸線產(chǎn)生交集,標(biāo)孔時(shí)用了“幾—∅幾”,,而沒用“幾×∅幾”等等這些問題,,有時(shí)候真的會(huì)不厭其煩。當(dāng)然,,我知道這對(duì)個(gè)人來說,,是個(gè)好事,可以讓畫圖的養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,讓出的每張圖紙都經(jīng)得住標(biāo)準(zhǔn)的審查,。但這對(duì)公司來說到底是個(gè)好事還是壞事呢?畢竟一個(gè)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)老是在這些小方向上費(fèi)時(shí)間,,勢(shì)必在一些大的方面,,比如結(jié)構(gòu)合理性上 ,所花費(fèi)的時(shí)間就相應(yīng)少了,,因此在設(shè)備組裝好后,,很多該有的問題還是會(huì)存在,并不能在源頭上得到避免,。 當(dāng)然上述圖面問題,,只要注意一下是可以避免的,,但有時(shí)候交期在那,確實(shí)在這些細(xì)節(jié)上少了些注意,,而且我始終覺得我們是對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),,因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為中心線與尺寸線是否交合,對(duì)加工不會(huì)產(chǎn)生致命的影響,,只是有可能加工師傅看到這種圖紙心里會(huì)有點(diǎn)小小的不爽,。至于“幾—∅幾”與“幾×∅幾”,應(yīng)該也不至于會(huì)讓加工的師傅產(chǎn)生多大的誤解,。

當(dāng)然最重要的是,,我進(jìn)入公司的時(shí)候,培訓(xùn)的時(shí)候,,就是以“幾—∅幾”標(biāo)注的,,剛好前段時(shí)間,公司要按新國標(biāo)推行標(biāo)注的時(shí)候,,我不在公司,,雖然領(lǐng)導(dǎo)也有對(duì)我說過,但幾年的習(xí)慣一下子也難改,,順手就給標(biāo)了,,因此老是因?yàn)檫@些問題被領(lǐng)導(dǎo)說,還不能反駁,,心里多多少少有點(diǎn)憋屈,。
啰嗦這么多,就是想表達(dá),,一個(gè)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)老是將時(shí)間放在這種圖紙幅面上,,到底應(yīng)不應(yīng)該。再交代一句,,由于我們公司成立不久,,因此并未有標(biāo)準(zhǔn)化部門,所以也未有專人對(duì)圖幅進(jìn)行審核,。
2#
發(fā)表于 2014-10-9 09:58:18 | 只看該作者
貴司領(lǐng)導(dǎo)還真先進(jìn),,很多地方還在使用幾—∅幾,根本沒人搭理新國標(biāo),,畢竟國標(biāo)也是推薦性國標(biāo),,企業(yè)愿意用哪個(gè)就用哪個(gè)。告訴你們領(lǐng)導(dǎo),,以后用三維軟件,,新國標(biāo)更不適合實(shí)際情況,。

點(diǎn)評(píng)

謝謝捧場(chǎng),其實(shí)我們用的是3維軟件,,但是最終加工還是2維圖紙,。  發(fā)表于 2014-10-9 10:22
3#
發(fā)表于 2014-10-9 10:15:02 | 只看該作者
既然有新國標(biāo),作為技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)以此來要求,,也是與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,,本人十分贊同!
畢竟國標(biāo)是行業(yè)的規(guī)范,。

點(diǎn)評(píng)

也不能說不好吧,但要是一直糾結(jié),,確實(shí)有點(diǎn)不好了,!  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-10-10 13:01
個(gè)人覺得這都是小事,按領(lǐng)導(dǎo)說的辦,,不會(huì)影響你的工作效率,,但是不會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的惡感。再說,,按新國標(biāo)來做事,,也是好事。如果換到別的公司,,別的公司領(lǐng)導(dǎo)還是這樣要求,,你就賺了。  發(fā)表于 2014-10-9 11:44
“...領(lǐng)導(dǎo)說我也是對(duì)我的一種鼓勵(lì) 要是哪天說都不說了...”,,明白了就好,!  發(fā)表于 2014-10-9 11:19
是的 是應(yīng)該主動(dòng)去接受新國標(biāo)的 領(lǐng)導(dǎo)說我也是對(duì)我的一種鼓勵(lì) 要是哪天說都不說了 那就真的得走人了 剛才發(fā)帖也有點(diǎn)不冷靜 心里帶了桿秤發(fā)的帖  發(fā)表于 2014-10-9 11:13
但作為使用者,也應(yīng)該主動(dòng)接受新的標(biāo)準(zhǔn),!  發(fā)表于 2014-10-9 10:34
我想大部分人都不會(huì)過于糾結(jié)新舊標(biāo)準(zhǔn)的使用問題的,,何況舊標(biāo)準(zhǔn)也有個(gè)過度時(shí)期!  發(fā)表于 2014-10-9 10:33
推行新國標(biāo)是沒錯(cuò) 但是國標(biāo)對(duì)組裝圖的拉號(hào)要求推薦的是球標(biāo) 但我們領(lǐng)導(dǎo)推行的又是線標(biāo) 當(dāng)然我發(fā)貼不是說領(lǐng)導(dǎo)不好 只是想表達(dá)一下 看大家伙所在公司的部門領(lǐng)導(dǎo)是不是跟我們領(lǐng)導(dǎo)差不多 也都老是在糾結(jié)圖幅問題  發(fā)表于 2014-10-9 10:25
4#
發(fā)表于 2014-10-9 10:31:34 | 只看該作者
看完文字說明后才清楚狀況,,原來是自己不按照新GBT標(biāo)準(zhǔn)繪圖,,而與單位老大意見相左,來社區(qū)發(fā)帖抱怨,。

按照新標(biāo)準(zhǔn)繪圖有難度嗎,?

說白了還是樓主工作不到位,被領(lǐng)導(dǎo)要求整改就認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的問題,,而不是樓主的問題,。

點(diǎn)評(píng)

小細(xì)節(jié)要落實(shí)就得時(shí)時(shí)盯著,才可成為一種習(xí)慣,。從另個(gè)角度來說,,一個(gè)部門的從屬都各有套路,,那將會(huì)是一種災(zāi)難。  發(fā)表于 2014-10-9 21:05
我覺得樓主是想說,,一個(gè)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)總是注意這些不太重要的小細(xì)節(jié),,會(huì)不會(huì)耗費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體結(jié)構(gòu)等其他更為重要的方面的精力  發(fā)表于 2014-10-9 20:41
贊同遼藥。  發(fā)表于 2014-10-9 15:23
是的,,標(biāo)準(zhǔn)就一個(gè),,人員輪批換都不會(huì)搞錯(cuò),調(diào)出任何年的電子檔都立馬可以完全信任去修改,,無需再花時(shí)間確認(rèn)電子檔的比例與準(zhǔn)確性,。  發(fā)表于 2014-10-9 11:58
我每到一個(gè)公司。圖層,,線型,,字體,顏色,,那都得統(tǒng)一的,,這樣便于協(xié)作。標(biāo)注,,那全得按新國標(biāo)來做,。所有圖檔歸類存放,命名方式,,都有規(guī)定,。目的只有一個(gè),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,方便,,順利。無論哪個(gè)辭職,,不影響后來都接手,。  發(fā)表于 2014-10-9 11:48
從2000年到現(xiàn)在工程部門還是在執(zhí)行初始的繪圖標(biāo)準(zhǔn),幾百近千套模具圖就沒發(fā)錯(cuò)圖做錯(cuò)零件,,偶爾幾次都是溝通不良調(diào)錯(cuò)圖檔所致,。  發(fā)表于 2014-10-9 10:48
俺N年前要求到電子檔的線、色,、層,、比例、標(biāo)注,、圖框,、版次、檔案名稱與紙圖的排版、字高,、放大圖,、不明確交點(diǎn)加注等等,夠變態(tài)了吧,!  發(fā)表于 2014-10-9 10:43
主要是現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是今年上任的 以前我們的老大給我們的培訓(xùn)的 基本上按老國標(biāo)來的 都習(xí)慣了 所以現(xiàn)在 有時(shí)候趕進(jìn)度 確實(shí)管不了那許多  發(fā)表于 2014-10-9 10:36
被你看穿了 差不多有點(diǎn)這意思 但是我想表達(dá)的是 領(lǐng)導(dǎo)到底該不該過于注重幅面  發(fā)表于 2014-10-9 10:33
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發(fā)表于 2014-10-9 10:36:56 | 只看該作者
那結(jié)構(gòu)上是否審查了,?出過事故沒有?出了事故他有沒有分擔(dān)自己的責(zé)任,?

點(diǎn)評(píng)

其實(shí)這些都不是事 這是心里剛開始的時(shí)候 有點(diǎn)不爽 所以就像樓下那位兄弟說的 就當(dāng)是在這里抱怨一下領(lǐng)導(dǎo)  發(fā)表于 2014-10-9 11:19
那你就是在說了一堆廢話,。搞技術(shù)的這些基本的都不依規(guī)矩,很容易出錯(cuò)的,。只有保證這樣的習(xí)慣,,才少出錯(cuò)。  發(fā)表于 2014-10-9 11:14
結(jié)構(gòu)肯定會(huì)審查 作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo) 這些肯定還是得做的 不然的話怎么服眾 所幸還沒出過事故 至于說后續(xù)責(zé)任 因?yàn)闆]出事故 所以也無從談起 即使出了事故 如果是我的責(zé)任 那肯定就是我的責(zé)任 也無需別人來承擔(dān)  發(fā)表于 2014-10-9 11:07
6#
發(fā)表于 2014-10-9 10:43:21 | 只看該作者
不管誰對(duì)誰錯(cuò),,反正抱怨領(lǐng)導(dǎo)的員工不會(huì)有好日子過

點(diǎn)評(píng)

無所謂啦 他雖然是我領(lǐng)導(dǎo) 但是我又不在他手里討生活 加工資什么的 也從來沒指望過他  發(fā)表于 2014-10-9 11:22
7#
發(fā)表于 2014-10-9 10:47:11 來自手機(jī) | 只看該作者
如果這種情況特別頻繁且明顯,,除了LZ自身的問題外,要考慮是否對(duì)你有意見,,要打壓你了,。作為領(lǐng)導(dǎo),,想玩你的方式有很多,,就算明著玩你,也會(huì)讓你找不到破綻,。其目的無非就是讓你臣服,。(話說俺陰暗了點(diǎn),哈哈)

點(diǎn)評(píng)

真有可能喲,,誰知道領(lǐng)導(dǎo)是沒水平找存在感呢,,還是水平太高涮你玩,這還得仔細(xì)觀看  發(fā)表于 2014-10-10 13:39
哈哈,,只是俺碰到過這種領(lǐng)導(dǎo)  發(fā)表于 2014-10-9 15:25
兄弟這回復(fù)讓我不明覺厲啊 在國企混過的吧  發(fā)表于 2014-10-9 11:01
8#
發(fā)表于 2014-10-9 11:22:38 | 只看該作者
“我一直認(rèn)為中心線與尺寸線是否交合,,對(duì)加工不會(huì)產(chǎn)生致命的影響,只是有可能加工師傅看到這種圖紙心里會(huì)有點(diǎn)小小的不爽,。至于“幾—∅幾”與“幾×∅幾”,,應(yīng)該也不至于會(huì)讓加工的師傅產(chǎn)生多大的誤解�,!�
這個(gè),。。,。樓主還是悠著點(diǎn),,哪天加工師傅真的不爽了把零件做錯(cuò)了說是你圖紙表達(dá)不清導(dǎo)致的,到那時(shí)候可糗大了。,。,。所以盡量避免錯(cuò)誤發(fā)生在自己身上。,。,。

點(diǎn)評(píng)

確實(shí)也是 作為一名技術(shù)人員 那種嚴(yán)謹(jǐn)還是不能丟的 以前我們副總說過 你在圖紙上標(biāo)注的每一個(gè)尺寸都是要有據(jù)可查的  發(fā)表于 2014-10-9 11:27
9#
發(fā)表于 2014-10-9 11:59:35 | 只看該作者
如果被別人整天追屁股后面要?dú)w檔圖紙下面人等著干活啦,你的抱怨可以理解,。如果任務(wù)不是太多,,加班很少,俺覺得你領(lǐng)導(dǎo)也沒錯(cuò),。
至于結(jié)構(gòu)公差合理性的審核,,指望領(lǐng)導(dǎo)給審核出來,與虎謀皮,,一般是師傅審核出來的,。領(lǐng)導(dǎo)最后簽官僚字批準(zhǔn)而已。
10#
發(fā)表于 2014-10-9 12:10:08 | 只看該作者
現(xiàn)在是社會(huì)化大生產(chǎn),,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專門人來做,,而串聯(lián)這些環(huán)節(jié)的媒介就是圖紙了,也可以說是源頭,。如果媒介出了問題,,光是師傅心里不爽還是小事,產(chǎn)品出來,,公司不爽就不好了,。

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