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公司領(lǐng)導老是拿圖紙幅面說事,到底是好還是壞,?

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發(fā)表于 2014-10-9 09:44:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如題,,公司領(lǐng)導老是拿圖紙幅面說事,經(jīng)常說圖紙中,,什么中心線與尺寸線產(chǎn)生交集,,標孔時用了“幾—∅幾”,而沒用“幾×∅幾”等等這些問題,有時候真的會不厭其煩,。當然,,我知道這對個人來說,是個好事,,可以讓畫圖的養(yǎng)成一個好習慣,,讓出的每張圖紙都經(jīng)得住標準的審查。但這對公司來說到底是個好事還是壞事呢,?畢竟一個技術(shù)部領(lǐng)導老是在這些小方向上費時間,,勢必在一些大的方面,比如結(jié)構(gòu)合理性上 ,,所花費的時間就相應(yīng)少了,,因此在設(shè)備組裝好后,很多該有的問題還是會存在,,并不能在源頭上得到避免,。 當然上述圖面問題,只要注意一下是可以避免的,,但有時候交期在那,,確實在這些細節(jié)上少了些注意,而且我始終覺得我們是對產(chǎn)品負責,,因為我一直認為中心線與尺寸線是否交合,,對加工不會產(chǎn)生致命的影響,只是有可能加工師傅看到這種圖紙心里會有點小小的不爽,。至于“幾—∅幾”與“幾×∅幾”,,應(yīng)該也不至于會讓加工的師傅產(chǎn)生多大的誤解。

當然最重要的是,,我進入公司的時候,,培訓的時候,就是以“幾—∅幾”標注的,,剛好前段時間,,公司要按新國標推行標注的時候,我不在公司,,雖然領(lǐng)導也有對我說過,,但幾年的習慣一下子也難改,順手就給標了,,因此老是因為這些問題被領(lǐng)導說,,還不能反駁,心里多多少少有點憋屈,。
啰嗦這么多,,就是想表達,,一個技術(shù)部的領(lǐng)導老是將時間放在這種圖紙幅面上,到底應(yīng)不應(yīng)該,。再交代一句,,由于我們公司成立不久,因此并未有標準化部門,,所以也未有專人對圖幅進行審核,。
2#
發(fā)表于 2014-10-9 09:58:18 | 只看該作者
貴司領(lǐng)導還真先進,很多地方還在使用幾—∅幾,,根本沒人搭理新國標,,畢竟國標也是推薦性國標,企業(yè)愿意用哪個就用哪個,。告訴你們領(lǐng)導,,以后用三維軟件,新國標更不適合實際情況,。

點評

謝謝捧場,,其實我們用的是3維軟件,但是最終加工還是2維圖紙,。  發(fā)表于 2014-10-9 10:22
3#
發(fā)表于 2014-10-9 10:15:02 | 只看該作者
既然有新國標,,作為技術(shù)部的領(lǐng)導以此來要求,也是與時俱進的態(tài)度,,本人十分贊同,!
畢竟國標是行業(yè)的規(guī)范。

點評

也不能說不好吧,,但要是一直糾結(jié),,確實有點不好了!  詳情 回復 發(fā)表于 2014-10-10 13:01
個人覺得這都是小事,,按領(lǐng)導說的辦,,不會影響你的工作效率,但是不會增加領(lǐng)導對你的惡感,。再說,,按新國標來做事,也是好事,。如果換到別的公司,別的公司領(lǐng)導還是這樣要求,,你就賺了,。  發(fā)表于 2014-10-9 11:44
“...領(lǐng)導說我也是對我的一種鼓勵 要是哪天說都不說了...”,明白了就好!  發(fā)表于 2014-10-9 11:19
是的 是應(yīng)該主動去接受新國標的 領(lǐng)導說我也是對我的一種鼓勵 要是哪天說都不說了 那就真的得走人了 剛才發(fā)帖也有點不冷靜 心里帶了桿秤發(fā)的帖  發(fā)表于 2014-10-9 11:13
但作為使用者,,也應(yīng)該主動接受新的標準,!  發(fā)表于 2014-10-9 10:34
我想大部分人都不會過于糾結(jié)新舊標準的使用問題的,何況舊標準也有個過度時期,!  發(fā)表于 2014-10-9 10:33
推行新國標是沒錯 但是國標對組裝圖的拉號要求推薦的是球標 但我們領(lǐng)導推行的又是線標 當然我發(fā)貼不是說領(lǐng)導不好 只是想表達一下 看大家伙所在公司的部門領(lǐng)導是不是跟我們領(lǐng)導差不多 也都老是在糾結(jié)圖幅問題  發(fā)表于 2014-10-9 10:25
4#
發(fā)表于 2014-10-9 10:31:34 | 只看該作者
看完文字說明后才清楚狀況,,原來是自己不按照新GBT標準繪圖,而與單位老大意見相左,,來社區(qū)發(fā)帖抱怨,。

按照新標準繪圖有難度嗎?

說白了還是樓主工作不到位,,被領(lǐng)導要求整改就認為是領(lǐng)導的問題,,而不是樓主的問題。

點評

小細節(jié)要落實就得時時盯著,,才可成為一種習慣,。從另個角度來說,一個部門的從屬都各有套路,,那將會是一種災(zāi)難,。  發(fā)表于 2014-10-9 21:05
我覺得樓主是想說,一個技術(shù)部的領(lǐng)導總是注意這些不太重要的小細節(jié),,會不會耗費領(lǐng)導對整體結(jié)構(gòu)等其他更為重要的方面的精力  發(fā)表于 2014-10-9 20:41
贊同遼藥,。  發(fā)表于 2014-10-9 15:23
是的,標準就一個,,人員輪批換都不會搞錯,,調(diào)出任何年的電子檔都立馬可以完全信任去修改,無需再花時間確認電子檔的比例與準確性,。  發(fā)表于 2014-10-9 11:58
我每到一個公司,。圖層,線型,,字體,,顏色,那都得統(tǒng)一的,,這樣便于協(xié)作,。標注,那全得按新國標來做,。所有圖檔歸類存放,,命名方式,都有規(guī)定,。目的只有一個,,團隊協(xié)作,,方便,順利,。無論哪個辭職,,不影響后來都接手。  發(fā)表于 2014-10-9 11:48
從2000年到現(xiàn)在工程部門還是在執(zhí)行初始的繪圖標準,,幾百近千套模具圖就沒發(fā)錯圖做錯零件,,偶爾幾次都是溝通不良調(diào)錯圖檔所致。  發(fā)表于 2014-10-9 10:48
俺N年前要求到電子檔的線,、色,、層、比例,、標注,、圖框、版次,、檔案名稱與紙圖的排版,、字高、放大圖,、不明確交點加注等等,,夠變態(tài)了吧!  發(fā)表于 2014-10-9 10:43
主要是現(xiàn)在的領(lǐng)導是今年上任的 以前我們的老大給我們的培訓的 基本上按老國標來的 都習慣了 所以現(xiàn)在 有時候趕進度 確實管不了那許多  發(fā)表于 2014-10-9 10:36
被你看穿了 差不多有點這意思 但是我想表達的是 領(lǐng)導到底該不該過于注重幅面  發(fā)表于 2014-10-9 10:33
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發(fā)表于 2014-10-9 10:36:56 | 只看該作者
那結(jié)構(gòu)上是否審查了,?出過事故沒有,?出了事故他有沒有分擔自己的責任?

點評

其實這些都不是事 這是心里剛開始的時候 有點不爽 所以就像樓下那位兄弟說的 就當是在這里抱怨一下領(lǐng)導  發(fā)表于 2014-10-9 11:19
那你就是在說了一堆廢話,。搞技術(shù)的這些基本的都不依規(guī)矩,,很容易出錯的。只有保證這樣的習慣,,才少出錯,。  發(fā)表于 2014-10-9 11:14
結(jié)構(gòu)肯定會審查 作為一個部門領(lǐng)導 這些肯定還是得做的 不然的話怎么服眾 所幸還沒出過事故 至于說后續(xù)責任 因為沒出事故 所以也無從談起 即使出了事故 如果是我的責任 那肯定就是我的責任 也無需別人來承擔  發(fā)表于 2014-10-9 11:07
6#
發(fā)表于 2014-10-9 10:43:21 | 只看該作者
不管誰對誰錯,反正抱怨領(lǐng)導的員工不會有好日子過

點評

無所謂啦 他雖然是我領(lǐng)導 但是我又不在他手里討生活 加工資什么的 也從來沒指望過他  發(fā)表于 2014-10-9 11:22
7#
發(fā)表于 2014-10-9 10:47:11 來自手機 | 只看該作者
如果這種情況特別頻繁且明顯,,除了LZ自身的問題外,,要考慮是否對你有意見,要打壓你了,。作為領(lǐng)導,,想玩你的方式有很多,就算明著玩你,,也會讓你找不到破綻,。其目的無非就是讓你臣服。(話說俺陰暗了點,,哈哈)

點評

真有可能喲,,誰知道領(lǐng)導是沒水平找存在感呢,,還是水平太高涮你玩,這還得仔細觀看  發(fā)表于 2014-10-10 13:39
哈哈,,只是俺碰到過這種領(lǐng)導  發(fā)表于 2014-10-9 15:25
兄弟這回復讓我不明覺厲啊 在國企混過的吧  發(fā)表于 2014-10-9 11:01
8#
發(fā)表于 2014-10-9 11:22:38 | 只看該作者
“我一直認為中心線與尺寸線是否交合,對加工不會產(chǎn)生致命的影響,,只是有可能加工師傅看到這種圖紙心里會有點小小的不爽,。至于“幾—∅幾”與“幾×∅幾”,應(yīng)該也不至于會讓加工的師傅產(chǎn)生多大的誤解,�,!�
這個。,。,。樓主還是悠著點,哪天加工師傅真的不爽了把零件做錯了說是你圖紙表達不清導致的,,到那時候可糗大了,。。,。所以盡量避免錯誤發(fā)生在自己身上,。。,。

點評

確實也是 作為一名技術(shù)人員 那種嚴謹還是不能丟的 以前我們副總說過 你在圖紙上標注的每一個尺寸都是要有據(jù)可查的  發(fā)表于 2014-10-9 11:27
9#
發(fā)表于 2014-10-9 11:59:35 | 只看該作者
如果被別人整天追屁股后面要歸檔圖紙下面人等著干活啦,,你的抱怨可以理解。如果任務(wù)不是太多,,加班很少,,俺覺得你領(lǐng)導也沒錯。
至于結(jié)構(gòu)公差合理性的審核,,指望領(lǐng)導給審核出來,,與虎謀皮,一般是師傅審核出來的,。領(lǐng)導最后簽官僚字批準而已,。
10#
發(fā)表于 2014-10-9 12:10:08 | 只看該作者
現(xiàn)在是社會化大生產(chǎn),每一個環(huán)節(jié)都有專門人來做,,而串聯(lián)這些環(huán)節(jié)的媒介就是圖紙了,,也可以說是源頭。如果媒介出了問題,,光是師傅心里不爽還是小事,,產(chǎn)品出來,公司不爽就不好了,。
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