關于抄襲，不同看法

紫金者Alex

剛看到一社友的帖子,，說中國機械是否只會抄襲,。
我想基本絕大多數(shù)社友應該都這么認為,，而且會有憤世嫉俗之感,。
我但就我了解到的寫寫吧,，大家是否認可歡迎討論。
,。,。。,。,。。,。,。。分割線,。,。。,。,。。,。,。。,。,。
關于創(chuàng)新和抄襲這些事，大概受教育者都會關注,，只是有些個人的想法可能有些偏頗,，可能有些激進，可能只是長吁短嘆卻不是實際上的改變行動,。
中國目前的能力,，大家應該不否認還差得很遠。
經(jīng)濟的增長我不專業(yè)不敢評論,，為什么增長這么快,，是否泡沫什么的確實也沒考慮過。但是制造業(yè)確實還是,，應該說是起步階段吧,。
近年來出現(xiàn)了一個詞叫“微創(chuàng)新”。很多人批判,。
比如騰訊公司的幾乎所有產(chǎn)品都是抄襲別人的構(gòu)架,，然后自己作出改進,。這就是所謂微創(chuàng)新。的確也被很多人詬病,。在他們看來,，這就是抄襲，媽的老子的產(chǎn)品你他么換個包裝就是你的了,？你以為你給我的東西穿上馬甲就是你懂專利了,？
但實際上，這樣似乎更符合中國的國情,，可能更適合中國現(xiàn)階段的發(fā)展,。當然，從這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看,，這種“微創(chuàng)新”模式確實產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟效益,，比如：新浪微博（國外的原版產(chǎn)品）；騰訊的各種服務,，游戲,；各種功能相似的app。,。,。
為什么這種被人詬病的微創(chuàng)新可以成功而真正意義上國內(nèi)的大型創(chuàng)新（如果有的話）卻沒能很成功？
以下只是我的看法,，有限,，歡迎補充：
1
大型創(chuàng)新花費太高，企業(yè)不愿冒險,，科研人員沒有經(jīng)費,，積極度不高。
2
難度大,，風險大。少有人敢做,。
3
一出來就被各種微創(chuàng)新侵害,，失去利益。
4
初期產(chǎn)品有些地方可能設計不周,，用戶體驗不是很好,。領導上司看不到希望，以致后期改善糟糕,。被微創(chuàng)新替代,。

5

現(xiàn)在的工業(yè)模式基本上算是一種“搭積木”：即基礎部件或者方案都已經(jīng)成熟的理論化，成品化,，我們只要合理的組裝加上漂亮的設計（UI設計,，外觀設計等）,，就是一款好產(chǎn)品：比如電腦手機。這種情形也容易讓人有一種：別人的東西既然成品化,，我拿來用,，做出適當創(chuàng)新難道不行？

但我感覺,，至少目前,，微創(chuàng)新這種模式還是比較符合市場選擇的。這種論斷很容易被大神們噴,，我盡量讓論據(jù)充實吧,。。,。
首先,，很多人說中國的現(xiàn)狀就是很大部分的急功近利，不能沉下心做研究,。
事實的確如此,，但是看到里面就會知道如果科研人員拿不到自己覺得合適的工資，自然會沒有激情（當然總是有對所在行業(yè)特別熱愛不關心工資這類的,。,。另說）于是人們抱怨特么的科研人員工資都不高這社會不該去求了。,。,。
這還是市場決定的，不分析為什么了,，只是得明白,，至少現(xiàn)在還得接受這個現(xiàn)實。（國外科研人員工資也不高,，但是生活不是問題,，所以不提這個）
但這是該“支持”微創(chuàng)新的理由么？不是,。
我不是說支持微創(chuàng)新,，只是比較符合中國目前的國情罷了。等到真正發(fā)展起來了,，這個問題自然會下去的,。
為什么這種情況比較適合中國目前：

1

成本較低，見效益更快,。

2

風險低
         3

知識產(chǎn)權部分政策漏洞太大,，容易找到空子

4

可以從中學習很多東西（前提是相關人員有這個意識！）這點最重要

既然現(xiàn)在大家都不喜歡這種抄襲模式,，那么如何改變一些,？

1

這種模式還是得有一定的前進空間,，主要得出現(xiàn)一些知道我現(xiàn)在做這些事不光為了吃飯養(yǎng)老婆孩子，同時學別人的優(yōu)秀想法和前沿理論等（我沒說教育這些是因為這種事是教育不來的,。,。。就跟勵志一樣,，志是需要勵才有的么,？naive。所以不怎么抱希望）

2

逐步的建立法規(guī)稍加抑制這種情況,，讓創(chuàng)新變得不得不更有含量,，循序漸進。

3

還是得國家更重視（希望不大,，撐死嘴上呵呵）

4

希望能有一些教育上的轉(zhuǎn)變,，至少讓學生們別抄作業(yè)考試別作弊。,。,。但這是人的天性，總是很困難的,。

所以總的來說,，我們光在這里抱怨是無意義的，只是嘴上說說這里的制度多么不好,，總是吐槽抖機靈也只是浪費時間,。

如果想少些抄襲，還是從自己做起吧,，至少別人你還管不住,。自己牛逼了不去抄襲，做出來個產(chǎn)品自然很激動的,。

剛才看到那個帖子才決定寫的,。。結(jié)構(gòu)有點亂,，見諒,！

以上。

w91678

歐美 日本的企業(yè)一般都是借鑒現(xiàn)有技術,，做一些改進，提高產(chǎn)品性能,。這些大家就認為是互相抄,，只要人家抄的比原來的做的更好,，那就是進步。技術是一個積累的過程,，先接受,，然后改進發(fā)展。這是一個必然的過程,，請心態(tài)好些,！

toafy

果然很長,，只看了后面的部分,，前面的內(nèi)容大家都懂得
順便表個態(tài)：
對于“抄襲”二字，我覺得還是慎用為好,，畢竟是個貶義詞,。突然想到了下魯大師的拿來主義：好的東西為什么不能拿來用呢？這就是借鑒了,。在借鑒的同時能夠發(fā)現(xiàn)不足加以改進,，那是最好了。如果一味的借下去,，那就成了抄襲,。
不管是借還是抄，在我大天朝里,，都是合理存在的,，無可厚非。
同意樓主最后的觀點,。
一個人改變不了世界,，但可以做自己。

掃街

QQ的案例只能證明麻花疼在國內(nèi)利用特殊國情騙騙國人可以,，一旦直走出國門,，到了國際市場，立刻敗陣,，這就是鐵的事實,。你說的什么微創(chuàng)新，換個名頭,，但改變不了本質(zhì)�,，F(xiàn)在的非標自動化行業(yè)衰敗跡象，就已經(jīng)證明多年的抄襲不能改變什么,，最終結(jié)果是害了自己,。

eddyzhang

唉,，我們公司的產(chǎn)品有的世界第一,，看到其他公司模仿，我們不會嘲笑人家抄襲,，而是反思自己為什么不持續(xù)創(chuàng)新,。有的產(chǎn)品不是最好，但是客戶覺得競爭對手的好,，我們反思我們是否也可以做到,，當然也會借鑒。
誰會一直去討論抄襲不抄襲,，山寨不山寨這些事呢,，有突破就是成功了。
我一直問,，你是不是能做到世界最好,，世界第一。做不到待一邊,，看人家做,，去學吧。現(xiàn)在是自己做不到,，還自己不學習,。及時是抄也不去抄。會有前途嗎,。

塔格奧

確實,，現(xiàn)在喊的人多,，踏實做的太少了

白云若雪

之前呆過一家港資，在所屬行業(yè)內(nèi)世界十強,，來大陸發(fā)展十年,，敗了。這個員工搞點技術和圖紙,，出去了搞個小工廠,。明天那個員工出去搞個小公司，和你做一樣的設備。結(jié)果,。。,。你以為大家公平競爭,，技術取勝或者微創(chuàng)新？  實際結(jié)果是,，我公司比你小,，咱拼價格，直接給你便宜一半,。,。。,。我在那家公司的時候,，參與的項目編號是N09xxxx，去的時候我是11年,，也就是說從09年啟動一直在研發(fā),，這樣的時間和金錢投入，做出的設備被克隆不過一兩年的事情,。

很多靠克隆起家的公司劣性難改,，尤其是機械這樣需要比較大投入和時間積累的行業(yè)。

嗯哈

確實，現(xiàn)在喊的人多,，踏實做的太少了

精密凸輪分割器

利益當先  不管什么方式有銀子收就行

hzband

主要看資本在誰的手上,，結(jié)果相差很大,。短平快抄襲最快。
而在資本家眼里，抄襲與創(chuàng)新沒有區(qū)別,，都為利益,。