今天在工地上見到我的甲方好基友,。基友徹底的和我說說,。我為什么我在這個項目里,。沒有做進來的原因了。
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3 m. S6 f' H- `6 ^& w' TT公司在汽車領(lǐng)域,。排行全球第二,。有新建項目。
' n6 [7 W; Z' y9 @- ?5 ]1 z. [我和日資D公司的產(chǎn)品,。作為供應(yīng)商組成一個系統(tǒng),。阿呆報價50萬人民幣給T公司。
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1 M, B( m6 o# u6 ^最開始D公司并沒有完全的把握勝出,。咨詢管理公司也告訴我,。T公司中方的2個部長�,?崎L,。還有咨詢管理公司。都支持我的東西,。問題應(yīng)該不大,。中國區(qū)的日本人。也認同我的東西,。我的東西也沒有競爭對手,。和D公司之類沒有沖突。
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最終D公司勝出,。并用了T公司在日本總部的關(guān)系,。將阿呆的東西踢出。用了一個看似合理的理由,。阿呆的東西在T公司沒有應(yīng)用,。存在不確定因素。# y- m' ]0 w- T$ m
" [7 @" F! n# y, k* T' E& k0 e阿呆的東西失敗后,。D公司用了傳統(tǒng)的產(chǎn)品,。組成系統(tǒng)。替代阿呆的部分報價達280左右,。并且成本不會超過40萬,。1 e& h8 p: y4 v" r' v- m n, ^
簡單來說,。如果用阿呆的東西。價格透明,。D公司不會有什么利潤,。
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2 _, w$ ~9 A' v1 P看來銀子的動力果然很大。阿呆被上了一課,。還是自己的問題,。大局觀以及信息不夠深。 |