哎,，年產(chǎn)值千萬的公司全靠老板一個人撐著,。

愿大家都幸福

先說說我們公司的情況,，有14B,19B,24B冷鐓螺帽機,，螺絲機（臺灣機,，土機器都有）約20臺。小型數(shù)控車83臺,。員工70多人,。主要生產(chǎn)小型非標(biāo)件。年產(chǎn)值約3000萬,。
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& T$ u+ R; m5 f6 ?老板是白手起家,，精通所有的機器，是絕對權(quán)威,。所有事情憑老板口頭命令,。產(chǎn)品價格老板一個說了算,，沒有erp，沒有制圖員,，沒有產(chǎn)品研發(fā)部門,，沒有正規(guī)單據(jù)，沒有非常明確的流程,，沒有獎罰制度,。


老板管理的時候，找我們詢價做產(chǎn)品的得排隊,。所以老板空閑時間很少,，每次老板去產(chǎn)量視察�,？吹綆煾祩兒苄量嘧霎a(chǎn)品的時候,，要是這個產(chǎn)品效益不錯（有利潤合格率又高），老板馬上從隨身包里拿出200-300塊遞給工人,。然后說“辛苦了,，好好做”。要是看到有人在浪費公司財物或者樣品打不出來,，老板就破口大罵：“你這個XX,，這個，,，,，，,，,，，,�,！绷R完就算了絕對不會扣工資。往往老板罵完了,，情況就出現(xiàn)好轉(zhuǎn)了,，浪費也減少了東西也做出來了。（神奇吧）就這樣產(chǎn)值達到每年3000萬,。

年初老板突發(fā)重病進醫(yī)院療養(yǎng),，老板上大學(xué)的兒子回來接管公司。只能邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品邊管理,。但是沒法像老板一樣憑個人魅力代領(lǐng)我們,。公司開始出現(xiàn)了各種小混亂。小老板很努力,，邊摸索產(chǎn)品邊學(xué)習(xí)企業(yè)管理,。他希望把公司管理成正規(guī)軍,。但是工人們很不適應(yīng)，散漫慣了突然要遵守各種規(guī)章制度,，獎罰制度,，自然接受不了。就這樣走了幾個核心技術(shù)工人,。然后進入惡性循環(huán)：單子過來接不住——客戶流失——生意少了——部分工人太閑了干的沒意思又走了幾個——正常產(chǎn)品交貨延期,，質(zhì)量下降——客戶流失。你肯定說招工,，招了,，可是管理體系不完善，各種小混亂,，工人都干不長,。
ps：（我們私下調(diào)查過，那些走掉的員工現(xiàn)在工資都比這里低,，但是人家愿意干）
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再說說我自己,，11年三本電氣自動化畢業(yè)，進入一家國內(nèi)前4的電動車企業(yè)做erp專員兼技術(shù)員,，先后在生產(chǎn)線，倉庫實習(xí)了半年,，再進辦公室,。學(xué)校的專業(yè)理論和工作幾乎不搭嘎，辦公和管理方面倒是學(xué)了點東西,。14年初離職進入現(xiàn)在公司做銷售,。剛進來老板倒下了，以前的銷售都是跟在老板后面,，老板親自教�,，F(xiàn)在沒人教，入行很慢,，業(yè)務(wù)做的很差,。本來準備離職，可小老板要對公司改革,，讓我協(xié)助他,。本來我覺得一個70-80人的小廠管理不會很難，但現(xiàn)在問題是,，
1.幾乎所有的員工都是老員工,，習(xí)慣了跟著老板無管理式的工作，想改變他們的思想很難,。很多人都是看著小老板長大的,，小老板很照顧他們的感受,。改革進度略慢。
2.核心技術(shù)工人走了幾個,。一批訂單接不下來
3.老員工各有所長但是都不全面,，所以誰都不服誰，提誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都行不通,。（以前只服老板,，不管是技術(shù)還是身份）
萬能的社友給點注意吧。

順便發(fā)個簡單的小招聘：（希望不要刪帖）
  Y  A# }" i6 U) z$ w崗位：冷鐓組組長
責(zé)任：1.負責(zé)制定新產(chǎn)品冷鐓方案,，需親自調(diào)機器,。
7 T) M3 I4 i" e: @4 q  I      2.負責(zé)組員日常任務(wù)的安排和監(jiān)督
+ f* j) G) H7 p( B% F
: ^& W$ C! ~" ?9 Z& Q3 ?, Z能力：能自主操作和調(diào)試14b，19b,，,，各種型號冷鐓機。
      懂冷鐓機簡單的維修,。
8 i* s1 o9 B0 Q% f/ @! H2 [      熟悉冷鐓模具和常用的機械加工手段,。
8 y0 N+ G5 \" k4 t( ]; R$ @; {      能自主操作小型數(shù)控車床（就是手動車）。
      一定管理和溝通能力
0 e5 b; o! p0 [( g1 q# p2 U薪資：試用期1個月,，試用期6000.轉(zhuǎn)正后8000.能力突出的半年調(diào)一次,。
快年底了現(xiàn)在入職也不合適，有興趣的私信我,，我把小老板的手機和公司具體情況告訴你,，有空的可以過來看看，明年聯(lián)系也行,。

我是小皮

沒有技術(shù)部門,，做3000萬產(chǎn)值，還是非標(biāo)件,，真是難以想象,，佩服!

520zjwtcabc

你們公司是老板牛叉,我們公司是老板娘牛叉,瑪?shù)?老板娘說話沒人敢不聽.哎~~~   有時候制度完善是好,但也要考慮具體國情廠情, 我們老板娘說現(xiàn)在最金貴的就是氬弧焊工,只要安全生產(chǎn),把東西做出來,其他無所謂. 哈哈.  個人魅力強的人管理,有好也有壞,就怕他自己生病了,沒人接手得了.

xlf63

能人經(jīng)濟的后遺癥．
/ T3 R1 F( z' U管理模式有多種，各有千秋．
+ s8 j+ B6 `' E- y+ V" Q說明沒有最好的管理模式,，只有適用的管理模式．

逍遙處士

這貼,，寫的讓人佩服，既描寫了職場狀況,，又植入了招工廣告,，接合的天衣無縫，服了！

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我表弟在寧波 開冷鐓機的,，計件工資    據(jù)說都能拿到1w左右，這個招工   
6 i, k0 u6 l% O+ l當(dāng)然了形勢不一樣了,，就算表弟的工資也是老媽用來督促我的     

懼者

樓主的標(biāo)題改一改,，估計會有很多人感興趣

千里馬好

這樣管理，老板受得了?

塔格奧

私企管理很難的,，很多時候反正都是錯,。
坐等大俠來說說把

常大爺

怪你們老板  你們老板沒有考慮過“萬一”