機(jī)器換人,，今后當(dāng)個(gè)工人亦難了

掃街

2008年國(guó)際金融危機(jī)后中國(guó)用工荒問題突出,，機(jī)器人開始活躍在市場(chǎng)上,。而浙江省作為一個(gè)制造業(yè)大省,、外來打工者重鎮(zhèn),，低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再,，2012年底浙江省委省政府做出“全面推進(jìn)機(jī)器換人”的決策部署，“機(jī)器換人”正在成為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手,。 按照浙江省政府估算,，在三年內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)基本完成“機(jī)器換人”后,，浙江全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率將由目前的10萬元/人年上升至14萬元/人年，意味著將帶來上萬億GDP的增長(zhǎng),。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)萎縮,、勞動(dòng)力成本上升、招工難等問題,，“機(jī)器換人”能否提供解決之道,？機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，又面臨什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),？在這場(chǎng)中國(guó)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的變革中,，浙江樣本又能提供什么樣的經(jīng)驗(yàn)？

而近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就指出：“人口老齡化日趨發(fā)展,，農(nóng)業(yè)富余人口減少,，要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步,�,！薄靶屡d產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè),、小微企業(yè)作用更凸顯,，生產(chǎn)小型化、智能化,、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征,。”而這些正是機(jī)器換人背后的原因所在,。

12月11日,，在杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)銀海街555號(hào)、占地面積370畝的杭州頂益食品有限公司（下稱“頂益”）生產(chǎn)車間里,，一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)投叉機(jī),、碼剁機(jī)等新型“機(jī)器人”設(shè)備正在繁忙地運(yùn)作中。

頂益是康師傅控股的公司之一,，主要生產(chǎn)康師傅系列方便面,，年產(chǎn)值60億元左右，下沙的廠區(qū)規(guī)劃了3個(gè)車間,，目前建成2個(gè),，每個(gè)車間有8條生產(chǎn)線。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,，從最初的原料運(yùn)入,，到攪拌面團(tuán)、打磨成面皮,、切割成面條,、把面蒸熟,，然后經(jīng)過油炸、脫水,、定型,、冷卻，然后成為我們平常接觸到的面餅,、裝入面桶,、投入叉子和調(diào)料、包裝完成,，整個(gè)過程幾乎全部依靠機(jī)器完成,。在面餅制作的幾個(gè)前段環(huán)節(jié)，只要一個(gè)員工負(fù)責(zé)電腦機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。只有后端的裝叉,、裝調(diào)料和加面桶蓋等環(huán)節(jié)，才需要操作工人,，平均一條生產(chǎn)線上10名員工,，主要負(fù)責(zé)檢查，比如把個(gè)別重量不達(dá)標(biāo)的面餅或漏氣的包裝面桶挑出來,。
“雖然方便面生產(chǎn)的工藝大體沒有發(fā)生變化,，但是依靠機(jī)器自動(dòng)化之后，生產(chǎn)速度明顯加快,，食品的安全也更有了保障,。”廠長(zhǎng)楊敏告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,。
在號(hào)稱全世界生產(chǎn)方便面規(guī)模最大的一號(hào)車間,，有8條生產(chǎn)線，其中兩條生產(chǎn)桶裝面,，其余6條生產(chǎn)袋裝面,，每分鐘可以生產(chǎn)500塊面餅。在裝叉環(huán)節(jié),，今年新裝了一批投叉機(jī),，一臺(tái)60萬左右，一共投入了5臺(tái),，一條生產(chǎn)線需要的工人從原先的6-8人減少到1人。算下來,，5臺(tái)機(jī)子盡管成本需300萬元,，但精減人力60人，年節(jié)約360萬元,。此外,，在裝箱運(yùn)入倉庫環(huán)節(jié),，原先都是通過人力碼好之后，放到棧板上,，再由叉車搬運(yùn)到倉庫,，現(xiàn)在8臺(tái)碼垛機(jī)器人承擔(dān)了這一重任，不僅可以自動(dòng)碼箱,，而且由傳輸機(jī)自動(dòng)裝運(yùn)到智能立體倉庫,。

這8臺(tái)碼垛機(jī)器人，一臺(tái)的成本約100多萬,，1年的折舊費(fèi)約10萬,，外加一些運(yùn)行成本，花費(fèi)較高,。而且其對(duì)箱子型號(hào)大小的要求比較固定,，有一些程序是早期設(shè)定的，如果要調(diào)整就得重新購買程序,。這批碼垛機(jī)器人可以精減人力18人,，年節(jié)約110萬元。
在二號(hào)車間,，另一種新型的碼垛機(jī)器人也正在進(jìn)行樣機(jī)測(cè)試,，楊敏指出，這批可以比一號(hào)車間節(jié)省一半的費(fèi)用,。
碼垛任務(wù)完成之后,，還需要把貨物運(yùn)到倉庫進(jìn)行儲(chǔ)存，如今通過最新的智能立體倉庫實(shí)現(xiàn),。在這個(gè)總投資2800萬的智能立體倉庫,，只要在電腦系統(tǒng)中輸入相應(yīng)的方便面種類，倉庫就可以把相應(yīng)的貨物調(diào)出來,，“一個(gè)車間,，一趟可以裝250萬箱，價(jià)值一個(gè)億的產(chǎn)品,�,！睏蠲粽f，從碼剁到倉儲(chǔ)的自動(dòng)化,，年節(jié)約600萬元,。之所以花這么大價(jià)錢嘗試“機(jī)器換人”，楊敏指出是因?yàn)�,，“人越來越貴,，越來越難找。”成效是,，2012年操作員最多的時(shí)候有2000多人,，而現(xiàn)在操作員只有900多人。

“機(jī)器換人”節(jié)省人力成本,、提升產(chǎn)品質(zhì)量在浙江已經(jīng)成為共識(shí),。比如，永康的眾泰控股集團(tuán)引進(jìn)12臺(tái)全自動(dòng)智能焊接機(jī)器人,，生產(chǎn)線員工從120人減至30人,，產(chǎn)品一次性合格率提高至99%；嘉興的天之華噴織有限公司依靠國(guó)外設(shè)備,，一年減少1700多萬元工人工資,。根據(jù)安排，浙江省3.6萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取在2017年內(nèi)全面完成“機(jī)器換人”的現(xiàn)代化技術(shù)改造,，每年投入不少于3000億元,。浙江大量企業(yè)正在進(jìn)行“機(jī)器換人”。而這一戰(zhàn)略始于2012年底召開的浙江省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，時(shí)任浙江省省長(zhǎng),、現(xiàn)任浙江省委書記夏寶龍?zhí)岢觯�浙江將加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，全面推進(jìn)“機(jī)器換人”,。

“‘機(jī)器換人”的本質(zhì)是，以設(shè)備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展,�,！罢憬�省��(jīng)信委副主任凌云說。提出這一戰(zhàn)略的背景是,，當(dāng)時(shí)浙江有1400萬打工者,，面臨社會(huì)穩(wěn)定、就業(yè),、社會(huì)保障等大量問題,，“而且當(dāng)90后成為勞動(dòng)主力時(shí)，少有人愿意做那些體力活,�,！绷柙浦赋觯�浙江的制造業(yè)就業(yè),，正在以100萬/年的速度減少,。
據(jù)悉,，2005-2012年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)報(bào)酬從14847元/年增加到41370元/年,，年均增長(zhǎng)15.8%，總量和增幅均居全國(guó)前列,。2013年,，浙江省正式提出“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，即未來五年每年實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目,，投入5000億投資,，推進(jìn)機(jī)器換人。在凌云看來,，“機(jī)器換人”的必然性在于,，減少生產(chǎn)用工、提升產(chǎn)品質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率,、提高管理水平、優(yōu)化本地就業(yè)結(jié)構(gòu),，“機(jī)器換人換出裝備制造業(yè)的發(fā)展空間,，促進(jìn)制造方式的轉(zhuǎn)變�,！�

浙江省經(jīng)信委的調(diào)研報(bào)告指出,，“機(jī)器換人”有助于大幅減少一線員工、優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu),。有61.5%的企業(yè)一線員工超過10%,，其中16.3%的企業(yè)減少30%以上一線員工，68.9%的企業(yè)生產(chǎn)成本下降5%以上,。浙江“機(jī)器換人”的形式,，主要包括部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人、整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造,、自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人,、實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，即“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”,、實(shí)現(xiàn)“廠聯(lián)網(wǎng)”等,。凌云在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在一些軸承生產(chǎn)線,，通過工業(yè)設(shè)備“物聯(lián)網(wǎng)”,，所需工人從28人減少到2-3，生產(chǎn)周期從9天減少到 30分鐘,，“浙江未來轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),�,！睌�(shù)據(jù)顯示，2013年,，通過“機(jī)器換人”,，浙江省減少普通勞動(dòng)用工70萬人，今年1-8月減少60萬簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的操作工人,，“預(yù)計(jì)今年年底減少100萬不成問題,。”凌云說,。

在政府推動(dòng)之外,，制造企業(yè)對(duì)于“機(jī)器換人”的迫切需求，推動(dòng)了浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。杭州市經(jīng)信委一項(xiàng)針對(duì)杭州120家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,，超過94%的企業(yè)把目光投向了“機(jī)器換人”�,？鐕�(guó)公司史陶比爾（杭州）精密機(jī)械電子有限公司,，其機(jī)器人事業(yè)部副經(jīng)理張振惠在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)指出，公司在汽車零配件市場(chǎng)占有率約5%-10%,，太陽能中某一塊領(lǐng)域占有率達(dá)97%以上,，激光切割能達(dá)到30%-50%，噴涂約3%-5%,。作為一家老牌的跨國(guó)公司,，史陶比爾目前的研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)主要還是在歐洲，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也才剛起步,，“主要原因在于價(jià)格,，比如食品搬運(yùn)的機(jī)器人，在歐洲市場(chǎng)可以接受30萬/臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),，但是中國(guó)市場(chǎng)可能只能接受10萬多/臺(tái)的價(jià)格,。”張振惠說,。

但是“機(jī)器換人”成本代價(jià)相當(dāng)高,。據(jù)悉，浙江省制造企業(yè)所用的自動(dòng)化設(shè)備,，90%以上來自國(guó)外,，不僅價(jià)格高昂，還需要二次改裝和調(diào)試,。在采訪中了解到,，“機(jī)器換人”的難處主要包括機(jī)器人生產(chǎn)和應(yīng)用兩大塊，具體問題無外乎技術(shù),、人才,、市場(chǎng)等方面,。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人公司首要面臨的是技術(shù)問題，尤其是機(jī)器人關(guān)節(jié)中必需的減速器,，“目前基本全部從國(guó)外進(jìn)口,。”張振惠說,，機(jī)器人是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,，要有前端的馬達(dá)、伺服,，核心的減速器，后端還要跟上,�,！皽p速器其實(shí)很簡(jiǎn)單,，就是材料,、熱處理,、精加工，但是國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)不過關(guān)，就很難得到一個(gè)關(guān)鍵的機(jī)件，必須要通過進(jìn)口,，就會(huì)對(duì)整體的成本、周期等產(chǎn)生很大制約,�,！倍�這些方面的技術(shù)缺陷將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化問題，“主要是生產(chǎn)批量、工藝等,，產(chǎn)品的穩(wěn)定性不夠,�,！奔词股�產(chǎn)出了高質(zhì)量的機(jī)器人,，后期的應(yīng)用依舊令企業(yè)“頭疼”,，“如果新產(chǎn)品找不到下游做集成的合作伙伴,，或者找不到解決方案，機(jī)器人推出去還是沒有用的,。”張振惠說,。

所謂的集成主要包括軟件,、硬件、工藝等，比如切割,，切割的角度、速度、光都是需要大量的時(shí)間去積累經(jīng)驗(yàn),，并不是每一家自動(dòng)化企業(yè)都有能力做。此外,，“對(duì)史陶比爾來說,，價(jià)格高昂造成市場(chǎng)擴(kuò)展難,，想象中,，高端的用一家企業(yè),，低端的用另一家企業(yè),，但實(shí)際上客戶都是有感情的，還是希望一直用同一個(gè)產(chǎn)品,。”張振惠指出,，機(jī)器人這個(gè)行業(yè)并非短期能做到,，需要長(zhǎng)時(shí)間不斷地積累,。

對(duì)應(yīng)用企業(yè)而言，資金是個(gè)大問題,。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,，一些硬件上的投入達(dá)到百萬元甚至千萬元，而成本回收可能需要3~5年,。沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總裁曲道奎則提出,，機(jī)器換人的成本挑戰(zhàn)中有一對(duì)非常突出的矛盾，即低端行業(yè)的高端機(jī)器人應(yīng)用,，比如衛(wèi)浴五金（打磨拋光）,。他指出,，這個(gè)行業(yè)的客戶群特點(diǎn)是生產(chǎn)方式非常落后,、行業(yè)領(lǐng)域非常廣、市場(chǎng)空間非常大,，而對(duì)價(jià)格極其敏感,。但現(xiàn)實(shí)是這方面的機(jī)器人復(fù)雜程度遠(yuǎn)大于焊接等機(jī)械人，“它要求機(jī)器人本體防水,、防塵,、防爆，對(duì)控制的要求包括力控制、離線編程等,，而工藝上則要求曲面規(guī)劃,、打磨等，非常復(fù)雜,，導(dǎo)致成本也極高,。”
另外,，高端的技術(shù),，必然對(duì)一線員工提出更高要求。受訪企業(yè)均表示,，大量中小企業(yè)本身缺少技術(shù)部門及人員,，難以自主開發(fā)新工藝、新設(shè)備,。人才困境,，幾乎無一企業(yè)避免。

近兩三年開始,，浙江國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠家大量興起,，政府在其中起了很大的作用，“導(dǎo)致大家都蜂擁而上,，容易形成不理性市場(chǎng)行為,。”不少受訪企業(yè)一致表示,�,！斑@就要求產(chǎn)業(yè)升級(jí)要和機(jī)器換人結(jié)合起來，如果沒有產(chǎn)業(yè)升級(jí),，單談機(jī)器換人,，和原來的情況也差不了多少�,！崩钫齽傊赋�,，浙江的歷史發(fā)展過程中，民營(yíng)企業(yè)起主要作用,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)弱于江蘇,，先進(jìn)的制造業(yè)的推廣也相對(duì)會(huì)困難。他在實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到有些企業(yè)要求須兩年收回成本,，“因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)市場(chǎng)信心不足,，對(duì)于兩年之后怎么樣，覺得不好說,�,！�

然而,，實(shí)際運(yùn)作過程中，“機(jī)器換人”尚有更多顧慮,。比如,，社會(huì)一個(gè)普遍的擔(dān)憂是，是否導(dǎo)致大量勞動(dòng)力的失業(yè),�,！皺C(jī)器換人”來源于企業(yè)本身的需求，是立足于產(chǎn)業(yè)提升,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這樣的出發(fā)點(diǎn),，“并不是說一個(gè)企業(yè)人招得到，就不需要機(jī)器換人了,�,！毖巯拢�工業(yè)4.0已成為社會(huì)熱點(diǎn),。但不代表實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”就進(jìn)入了工業(yè)4.0,，一味趕時(shí)髦恐怕不僅沒能降低成本、提高效率,，反而面臨被洗牌的風(fēng)險(xiǎn),。而且，“機(jī)器換人”是轉(zhuǎn)型的重要途徑之一,，但不是全部,，不能忽視在創(chuàng)新層面上通過提升技術(shù)含量水平的轉(zhuǎn)型。更何況,，目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,。

凌云指出，浙江省推動(dòng)機(jī)器換人的措施主要包括企業(yè)和政府兩個(gè)層面,。企業(yè)層面主要是深化認(rèn)識(shí),，提高企業(yè)家的自覺性，尋找機(jī)器換人切入口,，主動(dòng)對(duì)接,，解決信息不對(duì)稱難點(diǎn)，建立機(jī)制,，推進(jìn)機(jī)器換人長(zhǎng)期性,。針對(duì)上述提及的不少越是低端的企業(yè)，它對(duì)于機(jī)器換人的要求越高問題,，朱世強(qiáng)表示不能籠統(tǒng)地考慮問題能否解決,，“如果人可以非常簡(jiǎn)單地做到,，但機(jī)器需要花費(fèi)非常昂貴,，這個(gè)機(jī)器至少在目前是沒有生命力的,，要考慮平衡點(diǎn)，成本是其中一個(gè)重要因素,�,！�

點(diǎn)評(píng)：
一方面是工業(yè)缺人，另一方面是機(jī)器換人,，人都去哪了

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做自動(dòng)化成本不低的,。不只是簡(jiǎn)單的引進(jìn)一些機(jī)器設(shè)備而已,，首先要保證前道工序產(chǎn)品尺寸的穩(wěn)定性，

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以前我還傻乎乎反行自動(dòng)化,，那時(shí)候我認(rèn)為,，這會(huì)導(dǎo)致大量工人失業(yè)，治安惡化,，造成社會(huì)不穩(wěn)定

圖樣圖森破,。

中國(guó)這些年進(jìn)行了大規(guī)模的工業(yè)自動(dòng)化改造，機(jī)器取代了很多勞動(dòng)崗位,，理論上會(huì)有很多人沒了工作,。

可實(shí)際上不是這樣。相反,，制造業(yè)大量缺人,，企業(yè)年年都面臨作業(yè)人員短缺的問題，就算將薪水提高,，一樣難以緩解人員緊缺的局面,。

中國(guó)人口又沒有憑空蒸發(fā),，人都去哪里了？

我了解了一些離開制造業(yè)的人員,，他們有的轉(zhuǎn)行了,，有的從事服務(wù)業(yè)去了。社會(huì)的失業(yè)率或許增加了一些,，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到我原先估計(jì)的那種程度,。有些新型的行業(yè)、新型的市場(chǎng)被開發(fā)出來了,，比如餐飲業(yè),、物流業(yè)、建筑業(yè)等,，制造業(yè)流出的人員大部分都被這些行業(yè)吸收了,。

走到大街上，你可以看到街邊從事食品銷售,、服裝銷售的店鋪,，一個(gè)挨著一個(gè)，非常密集,，而且生意看來都還不錯(cuò),。

社會(huì)發(fā)展了，人的潛在需求被開發(fā)出來了,，有需求就有市場(chǎng),，市場(chǎng)的容納能力超出我們想象。

fmdd

我們公司目前這樣評(píng)估的,，如果一次性投入40萬，能減少一個(gè)人,，那么這事就值得去做。

算上維護(hù)成本和設(shè)備折舊,，我們估計(jì)投資回報(bào)期是3~5年,。

東風(fēng)公司比我們激進(jìn)多了，他們?cè)敢庥?0萬去減少一個(gè)人,，當(dāng)然他們的投資回報(bào)期更長(zhǎng)一點(diǎn),。

我很呆

人都狂妄去了。

東海fyh126

社會(huì)安定是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的重要任務(wù),，下崗人員越來越多，社會(huì)資源分配兩極分化去向嚴(yán)重,，,，，,，大家慢慢等死吧,。

bfkt

都去路口舉旗去了，大口16個(gè),，小口4個(gè),，

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推薦你看一本書《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》,，其中會(huì)舉例說明，在英國(guó)工業(yè)化的時(shí)候,，原有的手工業(yè)面臨當(dāng)時(shí)的機(jī)械現(xiàn)代化生產(chǎn)沖擊,。情況比現(xiàn)在要嚴(yán)重得多。但英國(guó)人遵循古典自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說,，沒有聽從批評(píng)家的所謂增加失業(yè)理論,，率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。
全書總體可以理解為政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)問題要“無為而治”,；對(duì)比強(qiáng)調(diào)“政府要有作為”的凱恩斯主義以及斯大林模式的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論,，在4萬億之后感覺特別有道理。

螺絲刀

缺的人和要換的人不是同一個(gè)人

6554966646

年后辭職,，打算進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人這個(gè)行業(yè),。