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樓主: 小羊XY
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小公司高薪聘請,,我如何保障以后的基本權(quán)益,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2015-1-12 15:31:00 | 只看該作者
又一個帶圖紙招聘的,!
- \* v" A! T( ^! F+ F1 m4 p
# h; d0 e. S; H- o9 f: T6 W你的圖紙轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的時候也就是你被踢走的時候,!
; ]9 \: x( s! b! p9 N2 v# t
12#
發(fā)表于 2015-1-12 15:40:37 | 只看該作者
你就是過去做炮灰的,。
13#
發(fā)表于 2015-1-12 15:47:37 | 只看該作者
@liu809122917
6 d/ N1 Q9 x: G; M( C
3 X  z' P6 r4 D% t如果你不仔細設(shè)計,吃虧的可能也是不小的,。但如果只想自己的利益和安全,,不考慮對方的關(guān)切,幾乎所有的合作都會泡湯,。人在世上幾乎每天都要與人合作,,所以不要一說合作就是過度敏感或拒絕,無意中把合作伙伴當敵人,。這個想法是不可取的,。* q9 n% ~; W0 E4 B9 {2 G9 D

3 `$ s; K- N9 y! r5 a大凡對合作有潛意識抵觸的人,,主要還是智慧不夠,就是說沒有能夠徹底了解雙方的利益所在,,或者找不到平衡雙方關(guān)切的辦法,。3 M! k% \; A9 r) D: K1 H7 a

( d6 v1 q* I- J1 x你這2個伙伴的現(xiàn)金流怎么樣?如果比較充足,,合作模式的設(shè)計也許可以更加靈活,。
- T& X: \! `# W) p: K/ m, D2 \8 ^. h0 ~. k& A& ^! z
你的擔心:設(shè)備做好了趕你走,你前期積累和奉獻的技能或資源已經(jīng)全部投入,,而所得就是每月13k,,虧了。7 d8 }% P6 `. G! t/ k6 j
對方的擔心:如果前期給你很多(現(xiàn)金和股權(quán)),,后期你卻起不到應(yīng)有的作用,,搞不出結(jié)果。
" D0 o1 c+ G, Q% o6 _' U
! p! w+ K; u. Y% f, b  f: }/ _9 N4 g大家擔心都是有道理的,,并不是人品問題,。技術(shù)股少一點,不是有一個人不同意技術(shù)股嗎,,也好,。你的待遇可以分成幾個部分,一是月薪,,這是固定的,;二是按照項目進度來付,做到什么模樣給多少現(xiàn)金,;三是股權(quán),。* s  v* ]/ ^3 R" Q# G" h7 q6 @! c

/ i# W/ k) c' y; O$ ^8 O. v

點評

訂正: 誤:卻的是合作的智慧和魄力 正:缺的是合作的智慧和魄力  發(fā)表于 2015-1-12 16:53
非常感謝老鷹中肯的評論,我已經(jīng)知道該怎么做了,。謝謝老鷹,,也謝謝大家。  發(fā)表于 2015-1-12 16:48
很中肯,,做技術(shù)的人卻的是合作的智慧和魄力,,任何東西,只有交易才會有價值,,合作就是很好的交易機會,。  發(fā)表于 2015-1-12 16:29
14#
發(fā)表于 2015-1-12 15:59:34 | 只看該作者
請老鷹給我們科普下“三股權(quán)”具體什么意思,小弟畢業(yè)不久,,沒什么見識,。請前輩指點

點評

哈哈  發(fā)表于 2015-1-12 19:56
第三的意思哦  發(fā)表于 2015-1-12 16:32
我其實想減分的,但是減不了,。 什么“三股權(quán)”,,你再仔細看看那個“三”是什么意思  發(fā)表于 2015-1-12 16:16
15#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-12 16:08:08 | 只看該作者
楊云123 發(fā)表于 2015-1-12 15:31 " F: J' M, B- q' U% ?
又一個帶圖紙招聘的,!8 n2 w8 n& J2 Y% D
1 D/ @: X) H0 R9 O
你的圖紙轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的時候也就是你被踢走的時候!
: @% U# |* ^, n' X/ ~
完整的生產(chǎn)圖紙我已經(jīng)在幾個月前給過他了,。他如果要生產(chǎn),,應(yīng)該是隨時可以生產(chǎn)出來的。+ f# b3 |) x" s3 j4 E9 r% s/ P" s

點評

他需要你指導(dǎo)著生產(chǎn)一批的 只有圖紙很多問題也解決不了,。 一旦生產(chǎn)過一批 ,,這個過程中的問題都知道了 然后……  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-1-12 16:11
16#
發(fā)表于 2015-1-12 16:08:38 | 只看該作者
從理論到實踐還是有個過程的,這也是你的一個機會,,還有一點,,東西是你整出來的,你肯定知道哪里需要多加注意,,把注意的和過程的刪了,,自己懂就行(一般老板都是看外觀不看內(nèi)在,看結(jié)果不看過程),,等你真正掌握了技術(shù)(理論與實踐能夠很好的實現(xiàn)),,可能那時你已經(jīng)有了自己的說話權(quán)了。

點評

非常感謝,!  發(fā)表于 2015-1-12 16:47
17#
發(fā)表于 2015-1-12 16:11:51 | 只看該作者
小羊XY 發(fā)表于 2015-1-12 16:08
0 l+ a+ C2 u, x: j" i; }完整的生產(chǎn)圖紙我已經(jīng)在幾個月前給過他了。他如果要生產(chǎn),,應(yīng)該是隨時可以生產(chǎn)出來的,。

4 {( g2 e1 m, V) K! X他需要你指導(dǎo)著生產(chǎn)一批的     只有圖紙很多問題也解決不了。    一旦生產(chǎn)過一批 ,,這個過程中的問題都知道了     然后……+ T% W/ _, p* m# O$ I# }5 N
18#
發(fā)表于 2015-1-12 16:12:45 | 只看該作者
樓主去那邊是做機械抓手的設(shè)計以及機器人集成 還是說做robot的制造設(shè)計呢,?1 v) O* c5 X2 ~; C4 P; {
如果是做robot制造設(shè)計的,感覺有點懸,,競爭激烈
19#
發(fā)表于 2015-1-12 16:15:18 | 只看該作者
樓主好像很謙虛,,手上掌握的技術(shù)和相關(guān)資源是指哪些,有自主知識產(chǎn)權(quán),?還是走山寨之路,?抑或是順手牽羊?
20#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-12 16:35:15 | 只看該作者
JXG1215 發(fā)表于 2015-1-12 16:15 7 C* g+ Z/ @" M" y3 n
樓主好像很謙虛,,手上掌握的技術(shù)和相關(guān)資源是指哪些,,有自主知識產(chǎn)權(quán)?還是走山寨之路,?抑或是順手牽羊,?
! v& H6 h9 s8 i6 M1 V8 F! }
實事求是的來說,是抄襲國外的技術(shù),。曾經(jīng)購買過國外的機器,,并拆解,,詳細的研究過這個機器。拿到了國家發(fā)明專利,,但是中國的專利,,你懂的...專利屬于東家,我只是署名,。很多前輩都關(guān)心圖紙的問題,。但好像最重要的并不是圖紙。原因是:1.圖紙他已經(jīng)有了,;2.在群里賣圖紙并提供技術(shù)支持的人多了去了,。我覺得重要的是相關(guān)設(shè)備在工廠的實際應(yīng)用,以及在行業(yè)內(nèi)積累的相關(guān)經(jīng)驗,。這只是我的想法,,我并不知道對方真正的需求是什么,我也就不能確定我對他而言究竟有多大的使用價值,。PS:對方開出的工資,,在機器人行業(yè),并不屬于高薪,,中等偏上,。目前我所在的二線城市,主導(dǎo)機器人設(shè)計的平均薪酬約9K,。
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