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TPM必須與時(shí)俱進(jìn)-李葆文教授感言

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發(fā)表于 2015-1-14 21:35:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       前段時(shí)間在TPM群和其他群友一起探討TPM推行的話題,,何嘗想到李堡文教授也在群里,以下為他當(dāng)時(shí)在群里的發(fā)言,,在此整理后與大家一起分享下,。! M% k4 m1 u( d) d6 m$ b

5 \. A$ L' ?, R/ y/ G* e) a      ”我每年都參加世界維修論壇和國(guó)際設(shè)備管理會(huì)議,以前日本人很多,,近年來(lái)越來(lái)越少,,后來(lái)根本看不到了。日本JIPM的外聯(lián)部長(zhǎng)中村努跟我很熟,。去年又突然冒出幾個(gè)JIPM大頭目,,,包括包括理事長(zhǎng),,在瑞士盧加諾的世界論壇上發(fā)表演說(shuō),,強(qiáng)調(diào)說(shuō),現(xiàn)在世界上有很多不是真正TPM的體系,,他認(rèn)為應(yīng)該推進(jìn)真正的TPM,。我在他發(fā)言后舉手提問(wèn),我說(shuō)大概十年前我在芬蘭開(kāi)會(huì),,英國(guó)人PETTER WILLMONT送給我一本書(shū)TPM-THE WESTERN WAY,,他說(shuō)TPM就像大衣,我們穿的時(shí)候要重新裁剪,。
; R% f+ }3 |; f# {
. M- x3 q$ I  L1 o2 p2 N       TPM已經(jīng)快50歲了,,世界發(fā)生了很多變化,要不要做與時(shí)俱進(jìn)的變革,?各國(guó)文化不同,,國(guó)情不同,要不要做適應(yīng)性的調(diào)整,?他回答說(shuō):不要,,一定要按照TPM的原始方式進(jìn)行。他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)OEE要超過(guò)85%才是優(yōu)秀,,我問(wèn)道理如何,,玻璃行業(yè)有的最好良品率才80%,如何達(dá)到85%,,我說(shuō)不同役齡的設(shè)備OEE是否可比,?如果追求OEE最高,,而ROI(投資回報(bào))成為負(fù)值是否有意義?服務(wù)型行業(yè)如機(jī)場(chǎng)登機(jī)廊橋的OEE如何計(jì)算,,他甚至告訴我他們有公式,,這次沒(méi)帶來(lái)。 ' N# d" a" v; W% M$ ?
& N$ i. `2 p% Z
       我嫣然一笑,,沒(méi)再追問(wèn),。下來(lái)后很多代表跟我握手而非跟他們握手。TPM在檢維修體系設(shè)計(jì)方面十分單調(diào),,很多企業(yè)推進(jìn)是一緊二松三垮臺(tái)四重來(lái),,為什么總深入不下去?因?yàn)門(mén)PM本來(lái)的膚淺,!我們必須與時(shí)俱進(jìn),!
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100

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發(fā)表于 2015-1-14 22:03:18 | 只看該作者
做TPM首先是你要有一堆有責(zé)任心的員工,不是每個(gè)人都會(huì)配合你全員參與的,,中國(guó)的員工就是“事不關(guān)己,,高高掛起”!你能有什么辦法呢,?

點(diǎn)評(píng)

國(guó)內(nèi)缺少真正有職業(yè)素養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人,,所以一些先進(jìn)的管理方法大多水土不服無(wú)疾而終。  發(fā)表于 2015-1-14 22:05
3#
發(fā)表于 2015-1-14 22:15:19 | 只看該作者
工人積極性很難調(diào)動(dòng),,可能連最基本的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)都不按要求去做
4#
發(fā)表于 2015-1-14 22:40:30 | 只看該作者
翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:15
! i4 K2 x  b! C. w工人積極性很難調(diào)動(dòng),可能連最基本的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)都不按要求去做

! w8 Y. ^; Z, P5 b7 S5 B1 W' p6 K也不能全怪工人啊,,管理層也有責(zé)任,設(shè)備沒(méi)油了,,公司不采購(gòu),,難道要工人自己買(mǎi)嗎?我們這有些工人自己買(mǎi)絲錐干活,等辦公室領(lǐng)導(dǎo)到外面去采購(gòu),,根本就沒(méi)法玩,,我們是計(jì)件工資。管理稀爛的,,就別提TPM 精益制造了,。不管是國(guó)企還是民企制造部在公司框架內(nèi)多是弱勢(shì)群體,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在乎你一個(gè)一線工人的感受,。(檢查6S的美女,,竟然用餐巾紙來(lái)擦設(shè)備上是否有灰塵)
5#
發(fā)表于 2015-1-14 22:43:14 | 只看該作者
阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
3 v7 S' C+ W- D5 K% v也不能全怪工人啊,,管理層也有責(zé)任,,設(shè)備沒(méi)油了,公司不采購(gòu),,難道要工人自己買(mǎi)嗎,?我們這有些工人自己買(mǎi) ...
0 o( l  B# m) G' t+ A# M: H# I
配件、油液都不缺,。就是積極性帶不起來(lái),。
# E; O3 d' [* C- D2 o5 M. {
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發(fā)表于 2015-1-14 23:15:02 | 只看該作者
翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:43 ! d, b) ^+ b' l- V
配件、油液都不缺,。就是積極性帶不起來(lái),。
5 G, \4 s4 L8 |9 \/ t& g* z
不只這些,我不抱怨了) M( X+ V( N4 m- m  B8 g. W1 h2 {! B
7#
發(fā)表于 2015-1-15 10:01:17 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
8#
發(fā)表于 2015-1-15 10:12:31 | 只看該作者
記得有人說(shuō)過(guò)這么一句話,,因時(shí)間太久,,不太記得原話是如何說(shuō)的,大概意思是:若想要建一座豪華酒店,,就不能先蓋一間廁所,。本意是針對(duì)天朝的教育體制,鄙人覺(jué)得用在這里也比較合適,,TPM也如其它管理一樣,,從一開(kāi)始就應(yīng)該貫徹落實(shí),形成習(xí)慣,,便可長(zhǎng)久執(zhí)行下去,。因人的惰性與生俱來(lái),最難克服,,養(yǎng)成一個(gè)壞的毛病比一個(gè)好的習(xí)慣可容易的多,,也正如對(duì)孩子的教育一般,趁早抓起,。
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發(fā)表于 2015-1-15 18:36:05 | 只看該作者
阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40 ( F0 U" U  R1 W
也不能全怪工人啊,,管理層也有責(zé)任,設(shè)備沒(méi)油了,公司不采購(gòu),,難道要工人自己買(mǎi)嗎,?我們這有些工人自己買(mǎi) ...
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哈哈,豐田員工都穿著白色工作服,,豐田公司在做5S檢查的時(shí)候,,是拉著操作員的袖子去其保養(yǎng)的機(jī)器上擦拭,看看袖子是否變黑,。
' L- [+ W2 ?9 X9 I$ a* q
10#
發(fā)表于 2015-1-15 20:23:36 | 只看該作者
弱弱的問(wèn)一句,,什么S是"TPM"?

點(diǎn)評(píng)

全員參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好像  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-1-16 08:53

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