前面的文章說(shuō)了一些中小企業(yè)的生存之道,。我呢,,在公司里屬于菜鳥(niǎo)級(jí)別的,不過(guò)另辟蹊徑開(kāi)發(fā)了美國(guó)和德國(guó)客戶,。做我們配件這行的雖然多,,但是真的開(kāi)辟歐美市場(chǎng)的少之又少,原因有很多,,本身精密配件中國(guó)銷(xiāo)往歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的并不多,,東南亞,南美和非洲的此類市場(chǎng)相對(duì)好開(kāi)發(fā)一些,。另外就是,,很多銷(xiāo)售都是著眼于國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),,長(zhǎng)三角,,珠三角,渤海灣地區(qū),,真正能夠向國(guó)外開(kāi)拓的,,內(nèi)外貿(mào)并舉的企業(yè),也算是不多見(jiàn)的,。
首先,,前期的工作是有很多需要準(zhǔn)備的,比如,,我把公司的網(wǎng)站翻譯成了英文版本(本人也自學(xué)過(guò)一些法語(yǔ),,西班牙語(yǔ),但是使用機(jī)會(huì)很少,,目前唯一還可以稱之為利器的也就只有英語(yǔ)而已了,。),;其次,,將公司的主要產(chǎn)品介紹,,詳細(xì)翻譯成英文并發(fā)布到專業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站,;另外,,我們公司的工程師將大部分產(chǎn)品繪制成了二維圖和三維圖供客戶選擇,這是業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì),,也代表了我們公司的服務(wù)水平。做好了這些東西,,接下來(lái)就是很多的報(bào)價(jià),。所以如果自身英語(yǔ)不夠熟練的話,做外貿(mào)是真的比較困難的,,年輕人大可以多花點(diǎn)時(shí)間來(lái)提高一下,。
當(dāng)然,做好自身定位和客戶的前景分析也是很重要的,,目前我們公司做外貿(mào),,主要做的是歐美客戶,,提供較好的產(chǎn)品和服務(wù),,而且相對(duì)來(lái)講歐美客戶穩(wěn)定性要好一些,,只要你的質(zhì)量過(guò)關(guān),,價(jià)格合理,他們就會(huì)比較穩(wěn)定的訂貨,。如果是印度阿三的詢價(jià),,記得千萬(wàn)不要給他們圖紙哦,他會(huì)拿著圖紙全世界詢價(jià),,最后拿最低的價(jià)格來(lái)跟你砍價(jià),。跟他們做,最終也只會(huì)有退稅的那一點(diǎn)利潤(rùn)而已,。其實(shí)這樣往往導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),,廉價(jià)次品就是這么產(chǎn)生的。這是我最不建議的一種外貿(mào)方式,。反之,,如果和歐美客戶做成長(zhǎng)期合作關(guān)系,利潤(rùn)豐厚,,也有助于企業(yè)自身的發(fā)展,,比如投入更多到產(chǎn)品研發(fā),質(zhì)量保證,,和服務(wù)提升上,。這樣才會(huì)促成企業(yè)的良性循環(huán)和發(fā)展,。至少目前我的外貿(mào)政策是這么確定的。
我這次想說(shuō)的是德國(guó)客戶,,其實(shí)美國(guó)的市場(chǎng),,通常來(lái)講要比歐洲國(guó)家大得多,每個(gè)訂單至少是幾百套絲杠,。為什么偏偏用德國(guó)客戶舉例子呢,?是因?yàn)榈聡?guó)客戶的要求更加嚴(yán)苛,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求更具代表性,,開(kāi)發(fā)了德國(guó)客戶對(duì)于我們來(lái)講其實(shí)是具有劃時(shí)代意義的,,不僅意味著獲取更多的利潤(rùn),更意味著我們終于把中國(guó)國(guó)產(chǎn)的配件成功地推向了高端市場(chǎng),。
德國(guó)客戶是去年年初找我詢價(jià)的,,當(dāng)時(shí)詢價(jià)的是滾珠絲杠,絲杠支撐,,和聯(lián)軸器,。我按照他的要求提供的三維圖紙,報(bào)價(jià)和工期后,,對(duì)方又提出來(lái)我們需要提供樣品,。在外貿(mào)出口中,這都是很普遍的,,畢竟距離遠(yuǎn),,尤其是第一次合作,一般都要提供樣品,。只不過(guò)運(yùn)費(fèi)是對(duì)方到付的,。
這幾樣產(chǎn)品,因?yàn)橐餐瑯映隹诿绹?guó)市場(chǎng),,所以我就認(rèn)為肯定是沒(méi)有問(wèn)題的,,去庫(kù)房里拿了幾樣,就給他們發(fā)Fedex過(guò)去了,。但過(guò)了幾天,,對(duì)方就跟我溝通說(shuō)樣品有問(wèn)題(好在德國(guó)的早上九點(diǎn)是中國(guó)的下午三四點(diǎn)鐘,不像美國(guó),,溝通起來(lái)更麻煩),。但是注意,郵件行文一定要流暢明白,,所有的問(wèn)題羅列清楚,,必須提出可靠的數(shù)據(jù),對(duì)方才可以信服,。這些經(jīng)驗(yàn)得益于我在外企和歐美的同事及客戶一起工作的日子,。也就是說(shuō)你所有的努力,,不一定當(dāng)時(shí)可以看得到效果,但是也許某一天,,在某個(gè)機(jī)會(huì)下,,就能夠發(fā)揮重要的作用。
發(fā)來(lái)的圖片說(shuō)絲杠的順滑度不夠,,要垂直放置的時(shí)候,,螺母自由下滑;絲杠端頭要使用磨床來(lái)磨,,保證光滑度,;絲杠支撐的外殼有一些剮蹭的痕跡,雖然不影響使用,,但是賣(mài)相不夠好,,另外里頭的軸承指定要NSK軸承(我們用的是無(wú)錫二軸的軸承,經(jīng)過(guò)客戶長(zhǎng)期使用并無(wú)不良反饋),,說(shuō)到這里就很痛心,,我們的國(guó)產(chǎn)貨不乏精品,但是卻總得不到客戶的信任,,真的不了解到底中國(guó)制造是怎么了,?心里一陣泛酸。尤其是我經(jīng)常參加的世界機(jī)床論壇,,里頭幾乎都是北美和德國(guó)人的天下,,一談到中國(guó)產(chǎn)品,,尤其是機(jī)床,,總被人嗤之以鼻,心里很不是滋味,,這里頭的經(jīng)歷或許可以另開(kāi)辟一篇文章來(lái)說(shuō)說(shuō),。
無(wú)奈,按照要求重新做了產(chǎn)品,,我和技術(shù)工程師在辦公室里,,反復(fù)試了幾次,覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題才發(fā)給他們,。好在這次樣品通過(guò)了,。接下來(lái)就是討論訂單數(shù)量和出口港運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。他們對(duì)于這些細(xì)節(jié)都非常的仔細(xì),,反復(fù)核對(duì)信息,。但是基本沒(méi)有跟我砍價(jià),也有可能我報(bào)的價(jià)格確實(shí)公道吧,,在他們看來(lái)比德國(guó)產(chǎn)品便宜的不是一星半點(diǎn),。我呢,,也小竊喜一下,跟他們做生意利潤(rùn)確實(shí)比價(jià)高,,更何況,,滾珠絲杠的退稅率是15%,絲杠支撐15%,,聯(lián)軸器17%,,如果你是CIF價(jià)格,也就是工廠價(jià),,對(duì)方負(fù)責(zé)一切運(yùn)費(fèi),,利潤(rùn)+退稅還真的蠻客觀的,比國(guó)內(nèi)的貿(mào)易強(qiáng)太多了,。
歐盟客戶一般都用歐元賬戶打款,,如果你們公司只有美元賬戶的話,最好開(kāi)辟一個(gè)歐元的,,這樣做起來(lái)比較方便,。個(gè)人推薦中國(guó)銀行或者農(nóng)業(yè)銀行的外幣賬戶,看你們的貿(mào)易量和基本戶而定,。有需要這方面信息的可以和我交流,。好了,一大筆美金入賬了,,現(xiàn)在并不需要出口核銷(xiāo)單了,,所以只要是一個(gè)月內(nèi)貨物出口的,外貿(mào)員或者出納都可以去銀行國(guó)際部辦理?yè)Q匯手續(xù),。
訂單下來(lái)了,,生產(chǎn)和質(zhì)量控制就必須要嚴(yán)格把握。稍有瑕疵的產(chǎn)品都不能放過(guò),,這是我們對(duì)于客戶的承諾,。信守這個(gè)承諾,才能維持長(zhǎng)久的合作,。因此那二十天里,,我們做得都很辛苦,最后裝箱的時(shí)候,,我是親自到現(xiàn)場(chǎng),,跟著一起裝的,生怕出了一個(gè)紕漏,。直到貨物被貨代提走,,才松了口氣。
然而這還沒(méi)有結(jié)束,因?yàn)槭呛_\(yùn),,手續(xù)比較麻煩,,并且我們偏偏碰到了海關(guān)開(kāi)箱驗(yàn)貨,我就必須一直守在辦公室,,隨時(shí)提供各類資料和表格,,直到貨代的姐姐告訴我,船開(kāi)啦,,一個(gè)月后我給你報(bào)關(guān)單,!
拿到報(bào)關(guān)單,一般是財(cái)務(wù)人員去辦理退稅,,現(xiàn)在一兩個(gè)月基本就可以辦下來(lái),,不過(guò)退稅系統(tǒng)麻煩的緊,鄙人親自辦過(guò)兩三次,,也算是體驗(yàn)了一把,。以后也可以整理一些資料上來(lái),供有興趣的人參考,。
至此,,一票外貿(mào)單才真正的做成,收官,。有時(shí)候可能一票外貿(mào)單,,夠一個(gè)小公司一個(gè)月的利潤(rùn)額,但是請(qǐng)各位看官看看我們之前做了多少的準(zhǔn)備工作,,自身產(chǎn)品過(guò)硬的同時(shí),,還需要足夠的溝通和服務(wù)。這些都具備了,,才有可能做成外貿(mào),。
雖然目前我們公司還是以內(nèi)貿(mào)為主,外貿(mào)為輔,,但是通過(guò)這樣的另外一個(gè)業(yè)務(wù)支撐點(diǎn),,無(wú)形中企業(yè)的步伐會(huì)走的快一些,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,獲得自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
與其大家一窩蜂的都搶一塊蛋糕,,不如細(xì)化市場(chǎng),,尋找自己特有的發(fā)展空間。這是我現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展思路之一,。
這算是我的拋磚引玉,,歡迎大家一起來(lái)交流經(jīng)驗(yàn)!
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