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合伙人挪走千萬(wàn),技術(shù)呆哭成淚人

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2015-1-22 11:15:58 | 只看該作者
人�,�,!難!
52#
發(fā)表于 2015-1-22 16:09:50 | 只看該作者
這種人不可教也
53#
發(fā)表于 2015-1-22 22:18:15 | 只看該作者
個(gè)人感官:
  |* y: [  E) ~* Y8 i7 @% S        1.  發(fā)現(xiàn)了,,不解決,,永遠(yuǎn)的痛
  {8 B7 |' F9 Z        2.  合理合法爭(zhēng)取自己的權(quán)益,為什么不行,,走法律,,是好是壞,得個(gè)經(jīng)驗(yàn)也好,,每個(gè)人都可以強(qiáng)調(diào)自己的主張,,讓法律平鋪!
6 Q. ^# L5 B* i3 t: p+ A             真的犯法,,也是防止他們犯更大的錯(cuò),,也是功德一件。沒犯法,,那人家的功夫,,不是你能企及的,退出歷練自己了,。
: N! C! `, Z; y        3.  A好,,B不好,還分三六九等,,沖出跑道,,畢竟沖出跑道,還糾纏,?" @9 v, E$ G3 P
        4.  沒分到錢,,都可以做得樂(lè),不如嘗試自己經(jīng)營(yíng),,小本開張,,會(huì)技術(shù),餓不死的吧,!
* G4 A5 a3 c& s+ r- j% C2 P; a/ \        5.  公司能暴發(fā),,市場(chǎng)應(yīng)該也是剛被挖掘,搞搞升級(jí)換代的產(chǎn)品,,打技術(shù)牌,,申請(qǐng)個(gè)專利,做個(gè)小生意,熟悉熟悉生意環(huán)境,。
0 f! L9 [+ s5 K            出路應(yīng)該還是有的吧,!# c( H5 S4 ], @" @
        6. 搞經(jīng)營(yíng),人際不行,,算數(shù)總行吧,,不要被錢燒死,就行了吧,!來(lái)點(diǎn),,五金店、小攤販精神�,。,。�% ?1 g4 ~# A- a- ~

- c' ~- ^& o, |搞笑下~~~~~~~
54#
發(fā)表于 2015-1-22 22:32:57 | 只看該作者
個(gè)人感官:
2 B& k  l  a7 F$ t        1.  發(fā)現(xiàn)了,,不解決,,永遠(yuǎn)的痛
3 R0 ], e2 e' d( J' E. a6 z2 a+ p9 V        2.  合理合法爭(zhēng)取自己的權(quán)益,為什么不行,,走法律,,是好是壞,得個(gè)經(jīng)驗(yàn)也好,,每個(gè)人都可以強(qiáng)調(diào)自己的主張,,讓法律平鋪!
: x- d0 W/ o6 `) N4 U             真的犯法,,防止他們走下罪惡深淵,,功德一件。沒有犯法,,人家功力了得,,自己下山苦練去。$ d8 \* r, s6 c/ _4 J0 x% `
        3.  A好,,B不好,還分三六九等,,沖出跑道,,畢竟沖出跑道,還糾纏,?: }' }0 j( a2 H7 o/ P+ _+ o* u
        4.  公司的暴發(fā),,應(yīng)該市場(chǎng)有需求,做個(gè)升級(jí)換代的產(chǎn)品,,申請(qǐng)個(gè)專利,,小本經(jīng)營(yíng)下。沒有誰(shuí)少了誰(shuí)會(huì)不好過(guò)的,心情不一樣吧,!
5 {7 w0 V) T& K! ^* D        5.  經(jīng)營(yíng),,人際關(guān)系不行,算數(shù)總可以吧,!,,學(xué)習(xí)下五金店、小攤販精神,,歷練歷練,!

點(diǎn)評(píng)

個(gè)人觀點(diǎn): 機(jī)制,只是工具,!重要的還是在人身上,,經(jīng)營(yíng)要懂,但可以不管,,技術(shù)要會(huì),,但可以不做,超出預(yù)期再做干預(yù),。既然關(guān)注到經(jīng)營(yíng),,那就得關(guān)心經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)和技術(shù)怎么平衡,,得看自己了,。看下喬布斯電影,,看有啟發(fā)不  發(fā)表于 2015-1-28 13:35
謝謝你,!仔細(xì)想想這些問(wèn)題我們?cè)谶^(guò)幾年也許都會(huì)遇到,這兩天我也在惡補(bǔ)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí),,最大的感觸就是:錯(cuò)誤不是單方面造成的,,企業(yè)監(jiān)管機(jī)制的缺乏或許是罪魁禍?zhǔn)祝?nbsp; 發(fā)表于 2015-1-23 13:31
55#
發(fā)表于 2015-1-23 12:55:58 | 只看該作者
既然你說(shuō)離開B人品不好且公司離開他路還好,是不是有可能是他出主意動(dòng)的公司賬務(wù),。5 l7 U6 A: b/ }9 d7 I  Q& I
8 K0 n* l6 a& q
簡(jiǎn)單分析一下:' C' ~: `$ h5 `6 H' U2 b

* o: ^' I5 y( p3 W+ f一,,什么都不做,一切為公司考慮,,悶在心里,。就此下去,公司還有無(wú)壯大的可能性有多大,,退一萬(wàn)步壯大了之前,,會(huì)不會(huì)把你朋友剔除。他們現(xiàn)在這種釜底抽薪方法,,即使前景看上去比較樂(lè)觀,,實(shí)際也可能疲軟運(yùn)行,,極有可能被其它更有實(shí)力的公司發(fā)現(xiàn)他們的商機(jī)而奪取。. {5 @3 W! K( x9 i& J) i: A+ l/ D
! k1 U* i; ~" Q1 b4 a9 v
二,、做些動(dòng)作,。既然A、B總,,B總?cè)似份^差可能嫌疑更大,,那就直接找A總把事情挑明,讓他們?cè)侔彦X拿出來(lái),,不走法律方式或其它強(qiáng)勢(shì)手段,,幾乎沒可能性。那就以它來(lái)做談妥條件,。若同意私聊,,閉門私聊將B總出戶。如果不同意,,直接走法律程序,。
4 W) T0 B3 U) E8 @
# _" m8 K; M( \- m0 D. S, h- s  M- F  Q( l

點(diǎn)評(píng)

計(jì)劃隨變化調(diào)整,這是必須的。 哭、難過(guò)可能是不了的正常情緒,。但解決不了不了實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題。找方法尋求突破,,步步前進(jìn)吧,解決問(wèn)題是目的,。,。  發(fā)表于 2015-1-23 13:44
謝謝你的分析!實(shí)際情況可能還要復(fù)雜,,朋友那邊反饋一時(shí)談不攏,!變化比計(jì)劃還快!  發(fā)表于 2015-1-23 13:26
56#
發(fā)表于 2015-1-23 22:45:02 | 只看該作者
合伙的都是以散伙結(jié)束
57#
發(fā)表于 2015-1-24 10:11:40 | 只看該作者
人心險(xiǎn)惡,,江湖危險(xiǎn),,凡事要處處小心
58#
發(fā)表于 2015-1-25 11:09:51 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2015-1-19 20:04
$ Z4 P% V7 }% Q3 s2 B你朋友真是呆,親兄弟還明算賬呢,,每年的財(cái)務(wù)狀況都必須看,,甚至最好每月都看,規(guī)定支出超過(guò)額度必須經(jīng)過(guò)所 ...
/ y! B0 S- e$ H9 f4 L8 Y
靠譜. x) W5 v  r& I, {+ H6 E
59#
發(fā)表于 2015-1-25 17:53:33 | 只看該作者
這AB總也太壞了
60#
發(fā)表于 2015-1-25 22:12:33 | 只看該作者
搞技術(shù)的,。有時(shí)候腦子也需要靈活一點(diǎn)

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