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親歷合伙創(chuàng)業(yè),,技術(shù)哥注意事項

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11#
發(fā)表于 2015-1-29 18:53:37 | 只看該作者
確實值得我們吸�,�,!
12#
發(fā)表于 2015-1-29 19:58:14 | 只看該作者
非標公司的投入并不大,,關(guān)鍵是幾個合適的人一起,比找另一半都重要
13#
發(fā)表于 2015-1-29 22:17:13 | 只看該作者
慘慘慘
14#
發(fā)表于 2015-1-29 23:02:35 | 只看該作者
技術(shù)人員必看,,學到不少東西
15#
發(fā)表于 2015-1-29 23:15:57 | 只看該作者
一看你就是一個書生,,社會的事你不懂。你想提的條件,,企業(yè)老大一定會答應(yīng)你,,但是一定不會按照你說的來辦,你有什么辦法,?你有什么可以與老大抗衡,?到頭來,一場空,。9 c1 e: ]9 @* ^. Y
解決辦法:要做技術(shù)總監(jiān),,要有技術(shù)方面的人事權(quán),只用你自己的人,,牢牢掌握技術(shù)方面的一切,,技術(shù)資料你要完全控制,生產(chǎn)方面賬目由你控制,,多設(shè)外協(xié)點,,把關(guān)鍵部件拿到外面生產(chǎn),必須做得到離開你公司至少一年半載轉(zhuǎn)不起來,。你能做到這些與老大抗衡,。
6 K  Q6 M0 R3 [; s. w# z) ?還有的,只能將來再溝通了,。

點評

這個有道理,。  發(fā)表于 2015-2-3 08:43
大俠就是大俠,抓住了全部的關(guān)鍵點,。  發(fā)表于 2015-1-31 09:17
說的很好,,我們公司不大,,但是總工就是這樣玩的。玩黃了兩千萬的項目,,老板還是用他,。不過這些樓主似乎看不懂  發(fā)表于 2015-1-30 10:55
大股東提出的東西,也是有他自己理可說的,,只是站在我們小股東的利益上說,,我們想多拿錢過生活,而他呢,,只是想借大家的力先發(fā)展公司再說,,再順便撈點錢。  發(fā)表于 2015-1-30 09:53
你這搞非標,,很合適 ,,大點的企業(yè)你肯定忙不過來。 權(quán)力誰不想抓在手里,,問題是利益要均分,,股東并不只是你與老總二個人,目前我也可以做到,,我走人,,公司沒法運營,但是你要想到,,你在公司的股份怎么辦,,不要了?  發(fā)表于 2015-1-30 09:49
有道理,!  發(fā)表于 2015-1-30 08:32
16#
發(fā)表于 2015-1-30 08:09:41 | 只看該作者
長經(jīng)驗了,,感謝~
17#
發(fā)表于 2015-1-30 08:25:48 | 只看該作者
先說斷,后不亂,;先小人后君子,;說的都是你上述的解決方法
18#
發(fā)表于 2015-1-30 08:32:36 | 只看該作者
學習學習!
19#
發(fā)表于 2015-1-30 08:37:28 | 只看該作者
我當年和別人合作,,公司剛注冊沒多久,,大股東就要求財務(wù)完全由他指派的人負責。我堅持要求我這邊要有一個人,,談不攏,,果斷分手。

點評

層主的果斷很正確  發(fā)表于 2015-1-31 09:19
20#
發(fā)表于 2015-1-30 09:07:00 | 只看該作者
一人成雄,,二人成蟲,。
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