七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: wjxfchina
打印 上一主題 下一主題

親歷合伙創(chuàng)業(yè),技術哥注意事項

  [復制鏈接]
21#
發(fā)表于 2015-1-30 09:24:34 | 只看該作者
占座學些
22#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-30 09:35:34 | 只看該作者
siweite2012 發(fā)表于 2015-1-29 16:36 + W1 C  `3 v0 `" J) |
技術的要創(chuàng)業(yè).首先要保證拿到手的工資不少于正常待遇.千萬不能相信大股東說的以后公司掙錢了會補償給你的諾 ...
" ?2 _. `2 a8 ~6 x/ y' y3 W' i
只能說部分認同,,創(chuàng)業(yè)就需要大家團隊協(xié)心出力,,你完全站在自己角度利益上出發(fā),,那么沒人愿意與你共同發(fā)展創(chuàng)業(yè)的。4 p, |7 U9 U, T* H
我很早前跟過的一位總工吧,,他當時也是入的技術股,,可是前幾年退休時,拿到錢只是當時注冊資金的占比錢,,并沒有分享到企業(yè)發(fā)展的那部份成果,。也許有人說,那分紅呢,?工資呢,?因為你入了技術股,還想拿高工資,,除非你是超NB的那種人,不然你自己也沒這樣的底氣站著說,,我要拿多少,、多少工資。
: c. w- ~  ]- o7 D& x; j, Y所以投資出錢一定要出,,技術干股也要拿,,這樣你也能挺著身說話!
! d& ?% f- B+ t4 l( H$ R2 I0 M

點評

沒相當?shù)募夹g人家也不會給你技術股,。  發(fā)表于 2015-1-31 09:20
23#
發(fā)表于 2015-1-30 09:40:04 | 只看該作者
早點看到大俠的建議就不會吃虧了,,哎

點評

我倒覺得玩設備的不要太大,要小而精,,人不需要多,,產(chǎn)品不需要多,做到精就好了,。這樣自己可以做老板的同時,,永遠都把技術玩下去,就好像小日本德國的家族企業(yè)一樣,,人家一個小公司可能就那么點人,,但是傳了好幾代人  發(fā)表于 2015-1-30 21:38
我現(xiàn)在的想法就是,多學點創(chuàng)業(yè)需要的知識,,有機會咱們也當大的來創(chuàng)業(yè),,不要永遠是在背后的技術男!  發(fā)表于 2015-1-30 09:42
24#
發(fā)表于 2015-1-30 10:40:29 | 只看該作者
合伙公司問題多,,深受其害,。

點評

創(chuàng)業(yè)基本多是合伙的比較多,起步快,,也不容易走彎路,, 任何事情還是要看人的,,合伙的人好,,大家多能不錯,不好,,可能沒幾個月就爆發(fā),。  發(fā)表于 2015-1-30 10:59
25#
發(fā)表于 2015-1-30 10:42:27 | 只看該作者
學習了
26#
發(fā)表于 2015-1-30 11:09:42 | 只看該作者
都這么算計合伙開公司還有意思嗎,?既然相互不信任合作干什么?如此爭奪為哪般,?
' `% ~# `3 @7 q: p8 F- {在校學生,,勿怪,。

點評

合伙搞,開始確實推進的比較快,,也容易出小成績,。但是后面就有問題了,,基本都玩不滿三年就散了,。不過話有說回來,,現(xiàn)在能活三年的公司又有多少  發(fā)表于 2015-1-30 22:23
任何事情多照章程來,那大家多沒話可說了,,問題是社會這么復雜,大的不欺負小的,,你說當大的有啥意思,呵呵,。  發(fā)表于 2015-1-30 12:56
27#
發(fā)表于 2015-1-30 12:07:25 | 只看該作者
看看不錯,,學習一下,。
28#
發(fā)表于 2015-1-30 12:10:05 | 只看該作者
合伙開公司肯定有章程,;在擬定章程時,,多做小人,自己與對方利益都考慮進去,,剛成立公司時大家都很大方的,;這時候立下規(guī)矩,越細越好,;這樣合伙公司才能長久,。以后有問題根據(jù)條款處理也方便。以后盡量避免小問題小摩擦,;有原則問題了私密溝通一下,。最后走不下去了才分手。和則雙贏,。散伙按照公司章程處理,。

點評

章程不如實權,財務,,銷售掌握在誰手上,,誰就NB.  發(fā)表于 2015-2-3 08:45
沒法子,中國人孫子兵法三國紅樓夢看得太多,,都是人精,。單純的人湊在一起規(guī)章就有效,,中外企業(yè)的差別就是人  詳情 回復 發(fā)表于 2015-1-30 22:35
章程只是一個可說的死東西在那,并不是萬能的,, 人際關系是很復雜的,, 當你工作在管理層時就會知道,這也是中國小企業(yè)的通病,。  發(fā)表于 2015-1-30 13:00
29#
發(fā)表于 2015-1-30 15:10:14 | 只看該作者
該爭還是要爭,,該斷還是要斷,認準合伙人,,平衡好各處關系與利益
30#
發(fā)表于 2015-1-30 19:00:06 | 只看該作者
大股東是否私心太重,還是真要做大,,這個要明確,,真要做大也不是壞事。還有老大的為人,,是否讓你值得再跟,。春秋上市前,,老王給部下敬酒說的最多的是我把兄弟們的利益都還了,跟這樣的老大就值,。如果假公濟私,,你也要早做準備,。還有就是你現(xiàn)在的收入應該比大多數(shù)畫圖的都強,,是勉為其難的跟隨還是前途未卜的另起爐灶就要看你的性情了
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-4-17 05:33 , Processed in 0.068765 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表