自家的廠子30多個工人，不好管,，好多弊端待改革啊

迷茫的維修

有度,，嚴了，就散了

龍游大海

努力吧,，支持

一金

訂單充足的話,，設(shè)一個分廠，招新人（人要少,，從一個小工序開始）,，執(zhí)行新制度。做好了,，倒逼原廠改進管理方式方法,；做不好，不影響現(xiàn)在的生意,。

千里馬好

先立規(guī)矩，然后嚴格實施,，實施過程中要獎罰分明,，不要顧及情面

平歡

推出制度，實行獎懲措施,，每月公示,，罰的金額公開給表現(xiàn)好的，為方便推動,，這方面賬面公開,，公司千萬不要克后公用。

三皮1680

這種廠必須要管理起來,不然做不大.浪費太多.
) V6 e& I4 Z( R1.先培訓(xùn)員工5S.然后去實施,配合罰款制度.
4 F7 N% r4 Y+ N8 Z  O5 Q0 I7 _2.員工手冊制訂.以后就按這個執(zhí)行.
! [# I0 k8 @) M! R& R3.建立各種流程.
4.招新人入廠,培養(yǎng).

三皮1680

樓主最好介紹一下公司的產(chǎn)品,設(shè)備...
然后我們在分析.
; T: t& U7 W% r# y5 S

yanpeng2010

漲工資,按照公司要求做 --出問題,談話 --  罰款--再不行,辭退.1. 讓工人感到你重視他們,給他們實惠, 首先條件就是按照公司要求做  2.肯定有改善  也同樣會有問題出現(xiàn),找談話,通報批評 ,根據(jù)情況可以適當罰款  3.再出現(xiàn)問題辭退     總結(jié):有仁慈之心  也需殺伐狠辣!

foroou

建立一些考核標準,，剛開始推行可能有阻力,，從長遠開有百益無一害

千分尺

一朝一夕醫(yī)病不易。慎,。