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春節(jié)后采購(gòu)人員流動(dòng),,更換供應(yīng)商出現(xiàn)高峰

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11#
發(fā)表于 2015-3-4 12:00:22 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2015-3-4 12:02 編輯

爭(zhēng)取跳槽換個(gè)大公司做銷售吧,
如果你覺(jué)得已經(jīng)盡力了,那就是算了。交易是雙方的,,而且是長(zhǎng)期的,底線標(biāo)出來(lái)就OK了,。
只要你能保證你做不了,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即使得到了也很痛苦就行了


998這點(diǎn)說(shuō)的比較好:生活都不是以個(gè)人意愿為轉(zhuǎn)移的

點(diǎn)評(píng)

最低千分之5的利潤(rùn)都做過(guò),平價(jià)也做過(guò),,直接把同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給打趴了,,主動(dòng)來(lái)求和。就年前的事,,這是賣導(dǎo)軌以來(lái)干過(guò)最HAPPY的事情,。  發(fā)表于 2015-3-5 12:40
還有這句話,不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移,,我承認(rèn),,但是個(gè)人努力一定要做到,沒(méi)有不夠好的大環(huán)境,,只有不夠努力的銷售,。我能做到哪種地步,,就盡力去做,。至于收獲多少,看天時(shí)地利和人和,。  發(fā)表于 2015-3-5 10:15
更何況,,殺價(jià)往往是降低產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)的。很多小公司,,絲杠裝配完了之后,,質(zhì)檢都沒(méi)有人做。直接就發(fā)給客戶了,。使用情況可想而知,。  發(fā)表于 2015-3-5 10:12
很多公司都是靠走量,殺價(jià)和押款來(lái)做大的,。我只是覺(jué)得這樣不是最佳的辦法,。至于這個(gè)路怎么走,還有待進(jìn)一步摸索,。敢問(wèn)大俠是做哪一行的,?  發(fā)表于 2015-3-5 10:11
你不讓別人痛苦,,別人賺了走量利潤(rùn),也會(huì)跟隨殺到你所在的細(xì)分市場(chǎng),。以斗爭(zhēng)求和平則和平存,,以妥協(xié)求和平則和平亡  發(fā)表于 2015-3-5 09:22
銷售首先看的是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,再看公司實(shí)力,,最后才看你努力不努力,。生意都不是以個(gè)人意愿為轉(zhuǎn)移的  發(fā)表于 2015-3-5 09:19
兩者可以同時(shí)進(jìn)行,不影響的,,細(xì)分空間賺利潤(rùn)生活,,大眾空間走量殺對(duì)手。不然你空間越走越小  發(fā)表于 2015-3-5 09:18
中國(guó)人這種相互壓價(jià)的習(xí)慣,,最終影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),。我倒寧可細(xì)化市場(chǎng)分類,做一些特定的客戶群體來(lái)尋找生存空間,。  發(fā)表于 2015-3-5 08:51
是這樣的,,我們現(xiàn)在的公司主要人員都是有股份的,我覺(jué)得這比在大公司里打工強(qiáng)一些吧,。最起碼主觀上會(huì)更努力一些,。我之前也寫(xiě)過(guò)小企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。另外還有這個(gè)觀點(diǎn),,就是我不做別人也做得很痛苦,,我一般不會(huì)這么做  發(fā)表于 2015-3-5 08:50
12#
發(fā)表于 2015-3-4 12:17:46 | 只看該作者
行業(yè)寒冬中比誰(shuí)抗凍,比誰(shuí)內(nèi)功厲害,!
13#
發(fā)表于 2015-3-4 12:57:07 | 只看該作者
加油哈島主,,來(lái)上海吧。
14#
發(fā)表于 2015-3-4 13:05:42 | 只看該作者
只要你能保證你做不了,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即使得到了也很痛苦就行了
這碗飯我本想吃的,,發(fā)現(xiàn)太稀了而且很燙手,所以我決定再給他加加溫,,看你怎么咽下去
國(guó)內(nèi)采購(gòu)的原則是不管品質(zhì)直接殺價(jià),,再談付款方式,,直接要求價(jià)格低回款周期長(zhǎng)

點(diǎn)評(píng)

價(jià)格要跟付款方式掛鉤,讓客戶自己選。萬(wàn)一客戶選高價(jià)低付款方式要萬(wàn)分小心,。  發(fā)表于 2015-3-5 09:25
太明顯的目標(biāo),,別人會(huì)跟隨你進(jìn)入的,,要把水搞混  發(fā)表于 2015-3-5 09:23
這種手法是我同事慣用的,。我一般不太考慮這些,我通過(guò)細(xì)化客戶群和完善自身服務(wù)體系來(lái)獲得不同層次的客戶群業(yè)績(jī)。  發(fā)表于 2015-3-5 08:52
15#
發(fā)表于 2015-3-4 18:30:45 | 只看該作者
樓主還是守住了底線,。
也許有人接招,,改進(jìn)工藝降低品質(zhì)降成本。
16#
發(fā)表于 2015-3-5 08:17:06 | 只看該作者
以后押款這種事真不能做,,做了就是一個(gè)無(wú)底洞�,。�,!

我去年就是做了幾單子押款, 結(jié)果十幾萬(wàn)塊,到年尾一分錢都沒(méi)拿到!!!!  害得自己欠別人的還不了,信用受損啊!!!  你說(shuō)你沒(méi)錢還你就早說(shuō),總今天說(shuō)明天的,  說(shuō)好了先還多少,結(jié)果一分錢都沒(méi)有,這算個(gè)毛事情啊!
17#
 樓主| 發(fā)表于 2015-3-5 08:54:26 | 只看該作者
我覺(jué)得除了勤奮之外,,銷售人員還得動(dòng)腦筋,科學(xué)的分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),。

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的挺好、學(xué)習(xí),、  發(fā)表于 2015-3-6 14:48
18#
發(fā)表于 2015-3-5 09:47:53 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2015-3-5 09:54 編輯

中國(guó)兵法講:以正和,,以奇勝
大眾戰(zhàn)場(chǎng)是正面戰(zhàn)場(chǎng),不能退的,,不僅要打好,,而且最好宣傳的到處都是,成于九天之上,,結(jié)果最好讓對(duì)手不戰(zhàn)先怯
細(xì)分市場(chǎng)是突襲戰(zhàn)場(chǎng),,就是你說(shuō)的勤奮動(dòng)腦子,一定要隱藏于九地之下,,誰(shuí)也別讓知道

個(gè)人經(jīng)驗(yàn),,我們行業(yè)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)最多最多五年一般兩年就變成大眾市場(chǎng)了,
細(xì)分市場(chǎng)也需要不斷找,。你們是一個(gè)組的話,,自己考慮如何分工吧。

點(diǎn)評(píng)

跟俺的操作步驟類似  發(fā)表于 2015-3-5 12:41
19#
發(fā)表于 2015-3-5 11:39:00 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2015-3-5 22:19 編輯

下面是我自己感想,,不一定對(duì),,僅供參考
前提條件:市場(chǎng)客戶量足夠,,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相差不大,,你跟競(jìng)爭(zhēng)公司規(guī)模差不多等等,如果前提條件不存在,,后面就不用看了,。

正面戰(zhàn)場(chǎng),一般我們可以選邊站,,就像打仗的時(shí)候左路進(jìn)攻還是右路進(jìn)攻,,除非實(shí)力差距很大,很少會(huì)進(jìn)攻中路進(jìn)行平推
盡量將價(jià)格,付款方式,,貨期,,服務(wù)甚至回扣等想象成一個(gè)球狀,有一定的彈性空間,,千萬(wàn)要防止采購(gòu)一個(gè)一個(gè)單獨(dú)來(lái)談,,
采購(gòu)跟你談價(jià)格,可以,,付款方式貨期等加碼,。
采購(gòu)跟你談付款方式:可以,價(jià)格貨期等加碼,。
如果對(duì)手價(jià)格付款方式貨期服務(wù)等等都比你們強(qiáng)而且保持一段時(shí)間,,
那我建議你早點(diǎn)轉(zhuǎn)行吧,那是大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在平推市場(chǎng),,在絕對(duì)的實(shí)力面前,,技巧沒(méi)什么用。
我們能做的就是對(duì)手差不多的時(shí)候盡量選擇付款周期短的,,付款準(zhǔn)時(shí)的客戶,。其次選擇利潤(rùn)大的客戶
這樣即使危機(jī)來(lái)了,你也能比對(duì)手多活一會(huì),。多留一口氣,,而且建立比對(duì)手更好的心理優(yōu)勢(shì)。

上面所有的都是以正和,,就是保證先不輸,。做的好還的到細(xì)分市場(chǎng)賺利潤(rùn),做正也能混淆市場(chǎng),,有利于隱藏你的細(xì)分市場(chǎng)


點(diǎn)評(píng)

怎么解釋細(xì)分市場(chǎng)?,、  發(fā)表于 2015-3-6 14:54
好啊,,歡迎大師過(guò)來(lái)講講啊。  發(fā)表于 2015-3-5 11:48
20#
發(fā)表于 2015-3-5 14:30:48 | 只看該作者
客戶不可能按你的意志而轉(zhuǎn)變的
銷售講的是見(jiàn)機(jī)即動(dòng),、見(jiàn)利而行,,你講聯(lián)動(dòng),我可以提供一大堆的優(yōu)質(zhì)條件給客戶,,對(duì)客戶而言又起到多大作用,。

點(diǎn)評(píng)

客戶是綜合評(píng)估的,銷售要選低風(fēng)險(xiǎn)的客戶,,萬(wàn)一回不了款,,那就麻煩大了  發(fā)表于 2015-3-5 22:23
我的意思只是挑選客戶,如果市場(chǎng)上客戶不足,產(chǎn)品沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力等上帝也救不了啊  發(fā)表于 2015-3-5 21:43

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