好久沒(méi)遇到心煩事了,，今天遇到了

HUGO97

不知道大俠分析的是整機(jī)的，還是部分結(jié)構(gòu),，80小時(shí)很合理啊,，我感覺(jué)都有點(diǎn)少

孤獨(dú)不哭16

原來(lái)公司真的是這樣勾心斗角，在學(xué)校的花棚里,，把社會(huì)想的簡(jiǎn)單了,，以后工作了看來(lái)免不了吃虧啊。

龍蛇演義

現(xiàn)在只有一個(gè)原則牢記：絕不要相信老板的畫餅

同歸

我們單位有專門的分析室,，設(shè)計(jì)需要仿真時(shí),，提交一個(gè)要求就好了，一般要一兩個(gè)星期出結(jié)果,。沒(méi)有必要著急催仿真人員,，別人自己的專業(yè)。項(xiàng)目進(jìn)度著急時(shí),，我就自己加班算算,。設(shè)計(jì)自己做計(jì)算可以做很多簡(jiǎn)化，簡(jiǎn)單些,。

單片機(jī)出錯(cuò)

搞設(shè)備最終成敗不在嘴皮

大唐才子

pain 發(fā)表于 2015-4-3 17:08
9 a2 G2 q6 a6 Z5 b9 l做個(gè)分析要兩周,？上個(gè)月離職的那個(gè)公司，研發(fā)兩臺(tái)不一樣的蘸糖鍋,，說(shuō)是給我一周的時(shí)間,，連一張可參考的零件 ...

你們老板太傻了，如果是我肯定不會(huì)讓你走
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negtive

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原先剛工作的時(shí)候做技術(shù),，剛回區(qū)域被銷售拉起就走,，說(shuō)咱一會(huì)見(jiàn)個(gè)客戶。然后到了才知道客戶他媽頭一次見(jiàn),，給我五分鐘做個(gè)系統(tǒng)陳述（想買設(shè)備系統(tǒng)）,，我說(shuō)多給五分鐘吧，給你做個(gè)ppt出來(lái)咱邊說(shuō)邊看,，比較好懂,。然后就沒(méi)有然后了，一個(gè)禮拜,，回區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目就基本落地了,。
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結(jié)果回北京分公司時(shí)周報(bào)出岔子了，分管大頭一看,，說(shuō)你待區(qū)域一個(gè)禮拜就這么一件事啊,，太省事了，然后各種敲打,。我也不服啊,，我一新畢業(yè)大學(xué)生能怎么著啊這就算超常發(fā)揮了撒,。擰著脖子說(shuō)客戶比較新，專業(yè)度也特別高,，我一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒(méi)有要重新梳理,，伺候好人家，bolabolabola一大堆,。結(jié)果中間又出了錯(cuò),，技術(shù)培訓(xùn)用的作業(yè)沒(méi)好好準(zhǔn)備（本來(lái)就沒(méi)時(shí)間嘛）。大頭更急了,，天天找事修理我,。一來(lái)二去自然這就成了“我以前在xxxx干的時(shí)候”。

. }5 S1 ^4 U2 o但是咱現(xiàn)在分析這個(gè)事,�,；ㄩ_(kāi)兩朵。領(lǐng)導(dǎo)一般都比較“講政治”,。因而實(shí)際上從管理需要也會(huì)選擇“懂政治”的人,。我業(yè)務(wù)水平新晉人員里算是湊合，雖然毛病不少但是勝在常常能出奇制勝,，就是“有題材”,。其實(shí)是個(gè)可以“培養(yǎng)”的人。如果我能懂得技術(shù)培訓(xùn)的作業(yè)“政治價(jià)值”更大,，我就會(huì)好好準(zhǔn)備,，到比拼時(shí)自然而然就是我代團(tuán)隊(duì)上臺(tái)競(jìng)技（我原東主是個(gè)代理公司，產(chǎn)品是美國(guó)的,，行業(yè)內(nèi)頂尖產(chǎn)品了,，國(guó)內(nèi)幾家代理在做，廠家技術(shù)銷售管控的都非常嚴(yán)格,，代理之間也是暗中使勁）,。實(shí)際結(jié)果是我突然“出亂子”，結(jié)果大頭沒(méi)辦法就讓師哥上了（師哥萬(wàn)年穩(wěn)妥,，連我都特別欽佩,，就是人不夠‘鬼’）。結(jié)果因?yàn)橹v技術(shù)趨勢(shì)時(shí),，犯了個(gè)特別低級(jí)的紕漏,，被廠家的技術(shù)專管揪住一頓暴K，要是我上肯定不會(huì)在這方面有問(wèn)題,。然后也就沒(méi)有然后了。所謂“辦公室政治”,，這些東西也是我離職半年以后才一點(diǎn)點(diǎn)想明白的,。

另一方面我自己也像你一樣,，認(rèn)為做件事情，落到實(shí)處,，該五天完成,，那少一天都是胡扯。技術(shù)上的事情就是沒(méi)有打折的余地,，有規(guī)矩就按規(guī)矩來(lái),，不要節(jié)外生枝，用所謂的“政治”來(lái)干預(yù)基本面,。因?yàn)槠髽I(yè)這些“政治”,、“執(zhí)行力”、“KPI”之類虛幻的東西,，都是建立在產(chǎn)品被市場(chǎng)接受,，有合理盈利的基礎(chǔ)上。沒(méi)飯吃搞個(gè)xx的“政治”,。明碼實(shí)價(jià)循規(guī)蹈矩,，這才是執(zhí)行商業(yè)目標(biāo)該有的原則。我離職時(shí)以為我這么想是不是錯(cuò)了,，但后來(lái)跟以前的同事網(wǎng)上遇到聊天,，說(shuō)公司分崩離析，能人出走,。也許我想的也不是全錯(cuò),。

% p. \& B8 T3 y; u但是這兩種想法都有一定的局限性，你懂的,。本來(lái)公司里就是有招子亮的職業(yè)經(jīng)理人,，也有左右逢源的混子。關(guān)鍵看你想做成什么事,。成年人,，不是沒(méi)法實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，只是要克服實(shí)際情況,。

" t4 w" h8 `2 k其實(shí)要是沒(méi)有這番事情,，我也就還是北京幾十萬(wàn)白領(lǐng)中的一個(gè)，住在三環(huán),，一個(gè)禮拜在北京待三天,，剩下四天各地亂飛亂跑，也許十年之后進(jìn)公司的國(guó)資母公司,，做個(gè)小科長(zhǎng)正式編制,？但是人終究是紙里包不住火，可能我還是更合適這樣老老實(shí)實(shí)做機(jī)械學(xué)徒,。
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承擔(dān)起來(lái)這件事,，告訴自己和他們不是一類人。