機(jī)械行業(yè)的成本問題

六級(jí)士官

         最近看到社區(qū)好幾個(gè)關(guān)于報(bào)價(jià)問題的帖子,，我這邊也吐一下槽。

         我在公司是負(fù)責(zé)工藝和質(zhì)檢的,，工藝包括圖紙工藝的排寫、工價(jià)的制定還有給客戶報(bào)價(jià)。因?yàn)楣しN的性質(zhì)所以經(jīng)常去一線,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很嚴(yán)重的問題，一直不知道是不是跟生產(chǎn)溝通呢還是就睜只眼閉只眼

        是這樣的,，業(yè)務(wù)員把圖紙登記好之后發(fā)到我這邊,，我這邊排工藝工價(jià)然后發(fā)到生產(chǎn)。因?yàn)槲覀冞@邊的交期都不是很多,，散件（一張圖紙一件或者幾件）交期在五天到一個(gè)星期,，成套的工裝治具（15到20張圖紙，每張幾乎是一件）交期在13到15天,，成套設(shè)備的（30到80張圖紙,，也都是每張一兩件）交期在一個(gè)月左右。而且量很多,，最近一段時(shí)間就差不多發(fā)了上千張圖紙,。  
         這時(shí)候問題來了，因?yàn)樯�產(chǎn)如果進(jìn)度完不成是對(duì)生產(chǎn)主管有考核的,，所以生產(chǎn)主管就會(huì)對(duì)排好工藝的圖紙進(jìn)行調(diào)控,，就會(huì)把我的工藝改掉，比如說是銑床的就會(huì)拿去線割或者cnc,，有的是下料然后在精磨也會(huì)改成線割或者其他工藝,。我仔細(xì)看了一下這樣成本增加的很厲害，比如說一個(gè)零件我排的銑床,，我價(jià)格也就給6元,，但是改成線割的話可能就得給12元，有時(shí)候還不止,。這只是其中一個(gè),，其實(shí)還有很多這樣的情況

         我報(bào)價(jià)的時(shí)候肯定根據(jù)公司生產(chǎn)設(shè)備的情況在保質(zhì)保量的前提下報(bào)出合理的價(jià)格，但是上面還經(jīng)常說價(jià)格給客戶報(bào)的高,，但是生產(chǎn)因?yàn)檫M(jìn)度完成不了就去該工藝增加成本,，所以真的感覺很迷惑

         這樣的事情不知道大家有沒有遇到，談?wù)勀銈兊目捶?br />

Cavalier_Ricky

部門之間的溝通，確實(shí)是很頭痛的事情,。尤其是在中國，什么事兒都非要跟面子扯上關(guān)系,。

我,，不僅不是什么大廠的，更是一個(gè)光桿司令,。

自己設(shè)計(jì),，自己出圖，關(guān)鍵而又復(fù)雜點(diǎn)的零件,，還得自己編寫工藝,，然后外發(fā)給加工的合作伙伴。

我看你的意思是,，每張圖紙量很少,，卻圖紙張數(shù)超多。

參考一下我的做法,，也許能有點(diǎn)點(diǎn)幫助,。其實(shí)玩的就是人的心情，玩的就是交際,。

我的設(shè)備,，都是非標(biāo)的，每臺(tái),，圖紙的非標(biāo)零件總數(shù)一般都在2000~5000件,，一張圖紙的最大件數(shù)，也很難超過30件,，幾乎都是1張圖紙1～3件,。

我看你的交貨期比我充足多了，那就更有參考價(jià)值了,。

我是一邊出圖,，一邊填充用EXCEl做的總BOM表,，給每個(gè)零件記入材質(zhì)、原料種類和長寬高,。最后,，用這些來重新排序和分類合計(jì)出各種零件規(guī)律的總量。
把這個(gè)表跟圖紙一塊兒給加工方,，他們會(huì)感覺能省很多事兒,，安排生產(chǎn)輕松不少。起碼,，調(diào)機(jī)床的時(shí)間省很多了,。

比如普車，有這個(gè)表,，他們就不用一會(huì)兒車200多外徑的,，一會(huì)兒又要車10個(gè)外徑的。車工的心情完全不一樣,。

關(guān)鍵是,，他們能知道“我知道他們也很辛苦”。

這種做法,，我覺得比給他們遞煙請(qǐng)他們吃幾頓飯要好很多了,。

翼飛Brian

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2015-5-6 21:25
部門之間的溝通，確實(shí)是很頭痛的事情。尤其是在中國,，什么事兒都非要跟面子扯上關(guān)系,。

我,，不僅不是什么 ...

學(xué)習(xí)了,，多謝分享寶貴經(jīng)驗(yàn)

一重科技

這個(gè)問題都很正常的，你們廠最起碼還有搞工藝的,，很多場連搞工藝的都沒有,，估計(jì)的時(shí)候就是估一下設(shè)備的重量,，然后一頓按多少錢成本算，都這樣的,！

xiuguoz

我的建議你做兩套加工工藝方案,，急件，非急件,。 老板要根據(jù)客戶工期,，車間生產(chǎn)任務(wù)決策報(bào)價(jià)，是賺是虧 跟你沒關(guān)系,。不過這樣,，你的工作就是增加了不少，不知道你會(huì)不會(huì)吃這個(gè)虧,，干這個(gè)活的。不然就無解了,！

lp13142651

溝通很重要,，但是不要光考慮成本，也要想一下交期和別人的難處

竹桿捅飛機(jī)

加急件是要加成本的,，報(bào)價(jià)也是有區(qū)別的（就像加班得給加班費(fèi),，而且還得翻倍），跟機(jī)加的頭頭還是要處理好關(guān)系,，方便溝通也可以提高效率

劍南春17385

2L大俠 值得借鑒  有同理心

Unglaublich

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2015-5-6 21:25
部門之間的溝通,，確實(shí)是很頭痛的事情。尤其是在中國,，什么事兒都非要跟面子扯上關(guān)系,。

我，不僅不是什么 ...

雖然我在的企業(yè)用了專門的ERP軟件創(chuàng)建BOM,，但是有時(shí)候經(jīng)常會(huì)想一些中小型企業(yè)不用這種軟件的該怎么做才合理,，大俠倒是給出了不錯(cuò)的見解。

老婆孩子熱炕頭

謝謝分享經(jīng)驗(yàn)