蘇州在解放前是省,,長江以南叫蘇州,,府衙在現(xiàn)在蘇州市書院巷。
解放后蘇州是8縣市,。
我國是城鄉(xiāng)二元結構,蘇州有蘇州市和蘇州地區(qū),,蘇州地區(qū)是8縣市,也就是1市加8縣的格局,。
蘇州市只有四個城門樓子內那么一點大地方,,外面一圈是吳縣市(現(xiàn)在工業(yè)園區(qū),,高新區(qū),吳中區(qū),,相城區(qū))這里還有一個問題,,關于園區(qū)和新區(qū)的,,下面講,,太倉,,常熟,,張家港,,昆山,,吳江,還有無錫縣和江陰縣,。
小時候大概90年左右我記得,,蘇州大市范圍只有300萬人,其中蘇州市只有不到100萬人,,90多萬吧,。這90萬是真正蘇州人,,所以現(xiàn)在1300萬人里面真正的蘇州人占比極小,。
吳語也是古文字,有自己的發(fā)音,自己的典故,,自己的成語和自己的歇后語,,從上三代開始算起到我這代人,,見過無數(shù)外來人口,,哪怕定居50年,,也學不好蘇州話,,哪怕到了第二代,,還是有不行,,到第三代基本能融入,,典故太多,,自成一套文化體系,。99.99%開口就是洋涇浜,,剩下0.01%話不超過10分鐘也能分辨,,蘇州話并不好學,,和粵語一樣,,是古語,。市區(qū)的和周邊的,哪怕市區(qū)內原三個區(qū)(滄浪,,金閶,,平江)個別詞匯也有不同發(fā)音,,和周邊從吳縣開始,,開口就有明顯區(qū)別,基本上海話,,南通話,,無錫話等,,我能聽懂,我講蘇州話,,他們完全聽不懂,。
建國后,蘇州市魚米之鄉(xiāng),,你現(xiàn)在看到的工業(yè)園區(qū),是沒有路的水塘和沼澤,要進去需要劃船,,基本是水稻田,。所以,,當時發(fā)展工商業(yè),,就選擇了農(nóng)業(yè)出產(chǎn)不那么好,,又有相對平坦土地的江陰縣和無錫縣,,可以說集全市之力發(fā)展這兩個縣的工商業(yè),可惜到80年代這兩個被分走了。所以蘇州人和無錫人之間關系很微妙,,沒你想象的那么好,蘇州話里說無錫人是罵人的話。
接下來蘇州的騰飛,,就是工業(yè)園區(qū)的建立的,。園區(qū)怎么建立的,?
當時吳縣和蘇州針尖對麥芒,,吳縣仗著土地多人口多,,又是8縣之首,想吞并蘇州市,,蘇州有什么,他也要有什么,,包括汽車站,,電視塔等等,,當時走出4個城門樓子,就可以看到吳縣市歡迎您,,一開始蘇州人來還要收個過路費就到這種程度,。
在政治上,為了分解吳縣,,給蘇州發(fā)展的空間,,必須搞園區(qū)。當時的市長張新勝,,英語很好,,很開明,帶領自己的班子去劫機,,機場攔住新加坡人直接英語流暢交流,,溝通的很好,把新加坡人忽悠過來了,,定點在蘇州搞園區(qū),,但是吳縣不同意。弄了半天,,還是鄧爺爺拍板,,一定要弄。于是及其特殊的蘇州工業(yè)園區(qū)起來了,,特殊在哪里呢,?至今即使生活在蘇州的,可以說99%都分不清,。
1,、工業(yè)園區(qū)只是經(jīng)濟特區(qū),是個經(jīng)濟區(qū),,沒有地理區(qū)位,,也就是在官方正統(tǒng)地圖上,,是沒有蘇州工業(yè)園區(qū)這一個區(qū)的,這都不是區(qū),!只有吳中區(qū),,虎丘區(qū),是沒有什么高新區(qū),,園區(qū)這一地理區(qū)位一說,。所以,蘇州工業(yè)園區(qū)在地圖上的實際邊界是可以每年變的,!而且是東一塊西一塊都可以的,。
2、園區(qū)是獨立的班子,,不歸蘇州市管,,也不歸吳縣市管,也不歸省里管,,政治上非常獨立,,一開始全盤聽新加坡人的。這樣就不算拆分吳縣(實質仍舊是拆分了,,園區(qū)成功后的當年,,吳縣市就被撤了。)同樣的還有昆山,,昆山市和蘇州市是平級的,,不歸蘇州管,所以這6縣市只有昆山一直喊著獨立BLABLA要歸上海等等,,也是很特殊的存在,。蘇州和昆山之間關系也很微妙,但是昆山是借助蘇州發(fā)展起來的,。
我媽有幸在當時參與管理了園區(qū)的建立,,我了解的多一點
1、整個園區(qū)海拔抬高一米,,填平所有池塘和沼澤,,并且要可以防止百年不遇的洪水。
土從哪里搞,,國家下了血本,,從東北運黑土過來,直接填高一米(蘇州的地基是花崗巖,,不是你下意識的松軟土地,,非常堅硬)
2、香樟直接40年的起步開始種,國內沒有新加坡那買,,各種名貴樹木,,錢不是錢的砸,綠化面積30%起步,,砸到新加坡人滿意,。
3、地下水下水以百年不見的特大洪水設計,,至今園區(qū)都很少有積水(原本蘇州雨下大點就淹掉了,,尤其市中心公園路一代,小時候經(jīng)常發(fā)大水,,是可以把2米高黑板都淹掉的那種)
4,、所有管線全部放地下,至今在整個工業(yè)園區(qū)看不到一根電線桿,,這在30多年前是非常了不得的事情
5,、高速公路規(guī)格的柏油馬路鋪滿,馬路牙子全部漢白玉,,這不要說國內了,,全世界估計都絕無僅有的奢侈了,。
全部100%甚至120%滿足于新加坡人的要求,,他們怎么高興怎么來,所有建筑規(guī)劃全部按他們的要求來,,包括政府組織架構,,政府公司化,政府服務化,。
蘇州工業(yè)園區(qū)的政府,,舉個例子
你開辦公司,網(wǎng)上遞交后工作人員預約上門檢查實際辦公場地,,然后1天內,,1個地方有專人幫你搞定,讓你拿到營業(yè)執(zhí)照,,銀行開戶,,稅務開戶,社保開戶,,買發(fā)票,,U盤,1天內幫你全部搞定,,1分錢不收,,連刻章的錢,園區(qū)政府都給你出了,不要你自己出錢,。這效率和服務意識,,全國沒有第二個了,哪怕上海,,都不及蘇州,。
可以說園區(qū)的發(fā)展和開明、高效的政府密不可分,,新加坡人那套服務意識還是很強的,。
在如此高規(guī)格和高效,開明的政府政策下,,再加上給外企的超國民待遇,,吸引了海量的外企進入,不過頭陣還是鄧爺爺打下來的,。
中國第一家外資企業(yè),,迅達電梯進來了。迅達進來的前兩年,,在蘇州或扶持,,或國外引進了72家配套企業(yè),然后才進來的,。
所以如果蘇州有10家外企,,就有1000家配套企業(yè)在后面干活,本地工業(yè)瞬間被拉起來了,。同時園區(qū)的成功,,讓臺灣人看中了,昆山已經(jīng)是號稱臺灣人的第二故鄉(xiāng)了,,大量臺資配套企業(yè)入駐,。再然后日本人就進來了,日資企業(yè)在昆山也極多,。日本本身就和蘇州比較有淵源,,能接受。
日本的大和民族,,所謂的和,,左面就是禾,是稻米,,右面是口,,表示人張嘴吃稻子,是一個吃稻米的民族,,傳說遠古時期,,從東邊的海上飄過來一個漂亮的狐貍,這個狐貍嘴巴里叼著一撮麥穗,教導當?shù)厝朔N植水稻,,開啟民智,,傳播文化,建立了農(nóng)業(yè)文明,,這個漂亮的狐貍就是從吳城(現(xiàn)蘇州)的吳國的王族,,過去的。至今日語一些詞語的發(fā)音和蘇州話還是很近似甚至一樣的,,所謂的和服,,就是以前吳國的吳服,蘇州話講吳服的發(fā)音和和服是一樣的,。
目前蘇州有26萬+制造業(yè)企業(yè)和個體工商戶,,從單個城市來說,從數(shù)量來說,,算第一了,。
從工業(yè)產(chǎn)值來說,在2020年的時候,,蘇州工業(yè)產(chǎn)值就已經(jīng)超越上海和阿姆斯特丹,,成為了世界第一。尤其是在電子半導體產(chǎn)業(yè),,是蘇州的支柱產(chǎn)業(yè)之一,,除此之外,還有鋼鐵產(chǎn)業(yè),,電梯產(chǎn)業(yè),,防止工業(yè),,醫(yī)藥生化,,納米科技等,這兩年轉型醫(yī)藥生化和納米科技非常突出,。
本地的配套企業(yè)也慢慢從零部件開始到有了整機代工廠,,到一些自由品牌,只是蘇州的工業(yè)全部是中間品和設備制造業(yè),,基本沒有民用產(chǎn)品,,大家不知道而已,同時蘇州文化比較含蓄,,財不外露,,不太表現(xiàn)而已。我記得2012年的時候,,蘇州就每年給中央上交1萬億稅收了,,當時1000萬人口,就是平均每人每年給國家上繳10萬稅收給中央,這何其夸張,。同時,,有如此發(fā)達的工業(yè)基礎的情況下,地方政府以地生財沒有那么迫切的需要,,所以,,土地價格并不高,不要說和上海比,,和無錫南京比都是一個洼地,。
這是蘇州的發(fā)展,2500年以來,,作為天堂的存在,,一方面是水土,一方面是文化,,蘇州的文化核心就是管他城頭變換大王旗,,我過我的小日子,只要有錢有糧,,是一個產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),,任何人當朝都不會輕視,同時相信書包翻身,,相信讀書,,有書香氣。
當然,,蘇州有好的一面,,也有不好的一面,本地人文化中就是太精明,,太計較,,做小生意可以,做大的基本是外來人口,,從小就融入不了,,合伙做生意也是找北方人沒那么多彎彎繞,內耗少做著舒服,。
看未來的話,,蘇州基本已經(jīng)到天花板了,是發(fā)展格局到天花板了,,永遠只能做產(chǎn)業(yè),,做上海的后花園,高科技研發(fā),,高技術服務,,金融服務,,全部要讓給上海,區(qū)位優(yōu)勢要讓給南京,,比如大學,,飛機場等等,排名也從最高位全國第四開始慢慢下降了,,這也很好,,其實很多本地人想的都是蘇州不要發(fā)展,這塊風水寶地就我們自己過過小日子就可以了,,蘇州傳統(tǒng)文化是早上9點起床,,去溫塘(澡堂子)搓個澡,10點多吃碗面,,晃蕩晃蕩去上班,,12點開吃中飯,4點下班,,吃完晚飯聽聽評書,,看看黃梅戲睡覺!是非常悠閑的一種生活方式(文化),,不喜歡天天死命工作就為了搞錢,,錢多并不會被人看得起,有文化,,有知識才會被當?shù)厝舜蹬酢?br />
|