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如何管理自己的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)活動(dòng)

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發(fā)表于 2015-7-28 15:21:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
山特維克可樂(lè)滿(mǎn)維護(hù)及生產(chǎn)方法開(kāi)發(fā)經(jīng)理MIKAEL HERDIN向我們講述了關(guān)于全球范圍內(nèi)現(xiàn)代生產(chǎn)工程應(yīng)用的現(xiàn)狀,。Herdin擁有26年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,過(guò)去10年他一直參與開(kāi)發(fā)加工自動(dòng)化,。9 ]# u5 o9 `. l3 m8 A

2 U" ~4 i  p* L/ U        規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化是所有制造型企業(yè)的基礎(chǔ),。那么有哪些必須要解決的問(wèn)題呢,?  g; i" c* Q1 T: ~3 Z  S- M$ l* @$ z2 {
        金屬切削效率(例如移除切屑的速度有多快)直接關(guān)系著生產(chǎn)效率,。然而,,在考慮機(jī)床生產(chǎn)效率的同時(shí),,機(jī)床利用率也同等重要,如果機(jī)床只有一半時(shí)間在全速運(yùn)行,,則意味著仍有很大的改進(jìn)空間,。這就是為什么我們一直努力想在高成本加工中實(shí)現(xiàn)零裝夾時(shí)間。
5 Y8 B6 U. Q0 m' ^# r
. N% b5 g8 a" n! S4 \; s        盈利能力與可持續(xù)性往往是企業(yè)的宏大目標(biāo),,而生產(chǎn)效率則是衡量成功的傳統(tǒng)手段,。但是您也說(shuō)過(guò),決定生產(chǎn)效率的因素有很多,不同類(lèi)型的生產(chǎn)會(huì)有不同的決定因素等等,。您能否列舉一些在您的生產(chǎn)過(guò)程中用來(lái)改善性能和成效的主要變量,?% U* N0 ^: {: u0 U1 |( s# H6 X' ?
        沒(méi)問(wèn)題。從不同角度來(lái)看,,是有一些變量,。需要衡量的關(guān)鍵變量主要包括金屬切削效率、機(jī)床利用率,、總制造時(shí)間,,當(dāng)然還有單位加工成本。然后還要考慮一些重要的財(cái)務(wù)因素:凈運(yùn)營(yíng)資金,、固定成本和可變成本等,。
' n2 N2 `# @/ q( `        要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),需要涉及一些工藝流程,、刀具和原則,,包括5S、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),、均衡生產(chǎn),、持續(xù)改進(jìn)、杜絕浪費(fèi),、質(zhì)量保證以及正確起步等,。
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        在您的生產(chǎn)效率目標(biāo)下,工藝流程穩(wěn)定性在生產(chǎn)目標(biāo)中起到哪些重要作用,?有人說(shuō)這是一個(gè)最重要的因素,,因?yàn)樗苡绊懙綍r(shí)間和成本。. X$ g  f# D, C$ Y' |
        工藝流程穩(wěn)定性極其重要,,我們?cè)谝欢ǔ潭壬习阉醋魇且粋(gè)能盡量準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工藝流程的目標(biāo),。
! t2 s& a2 R& N        一般來(lái)說(shuō),在高成本和中低產(chǎn)量零件加工(批量生產(chǎn))方面,,我們認(rèn)為總制造時(shí)間(TMT)并未得到充分討論或得到應(yīng)有的重視,。從最初訂單到交貨、再到庫(kù)存的這段時(shí)間是按天或周而不是秒或分來(lái)計(jì)算的,。因此實(shí)際金屬切削總制造時(shí)間所占比例通常很低,,所以我們需要更好地理解總供給流量。0 N& w* e& p5 }) b( H# U
        由于供應(yīng)鏈中的每一個(gè)步驟都很關(guān)鍵,,我們希望在較短的總制造時(shí)間內(nèi),,確保以最少的步驟實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定一致的交貨準(zhǔn)確性。
+ s3 d! a+ N- {9 m" g4 a9 W        成功縮短總制造時(shí)間的企業(yè)通常已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行以下措施:. i9 F  _1 b: m8 m4 R
• CAPP ——計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃——從下單,、CAD,、CAM、NC到CMM的全自動(dòng)化
% V- [/ a' t$ x5 M•使用多任務(wù)機(jī)床減少零件加工的裝夾/ t( h5 V' R; K/ R. z
•工件處理自動(dòng)化
. f  @1 f( `) C* z+ Y, h$ ?5 q# N        縮短總制造時(shí)間產(chǎn)生的效果在凈運(yùn)營(yíng)資金(對(duì)庫(kù)存要求更低)和可用庫(kù)存中最能體現(xiàn),它能為整體盈利能力和可持續(xù)性帶來(lái)重大影響,。! M9 C' {3 p) I( e9 L
        最后總結(jié)一下,,對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),在規(guī)劃生產(chǎn)時(shí),,重視以下幾個(gè)領(lǐng)域至關(guān)重要:
* o: V- ?* o* c( F  G+ a•金屬切削效率( Z7 ?; |$ q6 }# P( k* w
•機(jī)床利用率
* \8 J# B& N- g& I+ N& \•總制造時(shí)間
! u! Y9 P7 ^" C  H
3 C' R3 M1 f+ H! K9 \  p$ t最后是可樂(lè)滿(mǎn)公司的表演時(shí)間了
# B/ ]5 h2 ?' V% t山特維克可樂(lè)滿(mǎn)刀柄生產(chǎn)技術(shù)
) J  ]6 |) Y; x% z  g•大約14,000種不同的加工零件
( `, u, a7 _* t4 y•標(biāo)準(zhǔn)零件的批次數(shù)量:5到204 [5 n# A* z) ^' z
•半標(biāo)準(zhǔn)定制零件批次數(shù)量:1到5% S2 {% ]4 E/ W, q  M
•可用庫(kù)存目標(biāo):95%% ]8 z( l  P* A1 r9 Q3 T$ Q
•零件生產(chǎn)全球范圍質(zhì)量保證
$ E+ s! G0 D4 L( W2 d- N- Z; T•總制造時(shí)間最長(zhǎng)為4天
3 ^7 H4 Q, U( l* T8 E  m•良好的操作環(huán)境
4 t/ R6 Z" Y: n! D8 a•以人為本的自動(dòng)化流程:從加工到包裝
, U* U) K& ]$ n* P6 @5 k•高效率維護(hù)
+ I9 }+ z. D' c•系統(tǒng)工藝流程完全自動(dòng)化
: k$ W; }2 ?/ X5 ^, o, z•每份訂單都會(huì)生成新的制備圖紙和數(shù)控程序6 U" L1 Z6 R9 H6 K: V
• ISO標(biāo)準(zhǔn)零件夾緊通用接口格式:可樂(lè)滿(mǎn)Capto C8
" V- [9 k( b3 {% i2 e* U
2#
發(fā)表于 2015-7-30 12:51:00 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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發(fā)表于 2015-8-3 23:29:04 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
4#
發(fā)表于 2015-8-4 11:33:23 | 只看該作者
緊跟其上,,學(xué)習(xí)了�,?墒怯謱W(xué)習(xí)到什么了,?

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