七七影院色七七_免费观看欧美a一级黄片_亚洲综合久久久久久中文字幕_国产999999在线视频免费观看,国产小视频无码,国产精品亚洲日日摸夜夜添,女人高潮潮叫免费网站,久久影院国产精品,日韩成人在线影院,欧美囗交XX×BBB视频,色在线综合高清

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
查看: 3698|回復(fù): 4
打印 上一主題 下一主題

正確使用營銷激勵原則

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2006-6-2 20:31:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
' ^8 g0 [$ ~* z+ ]! k: ^6 o6 ?" u M/ C# X# N6 g* Z5 M2 @5 U; j7 N* m$ G# |
3 L _' U5 K4 t- n, {; O8 R& w

如何正確使用營銷激勵原則

+ i. g9 u, i1 @6 t/ f3 v% A; `9 j: X( c2 V* n- C3 y' M1 L( E7 n; ]6 ?/ C& x8 q/ @9 r. g( W" n' d6 ^2 ?" l4 C# @" @5 O8 B, Y k6 Y# z- L1 W+ e/ t% u1 {* w+ `8 d+ c3 E
9 D( X+ X: a9 V% x
8 F: z3 r) i {, k
0 ]% c- S% u1 l9 | ; V7 V- ?6 W8 `) [; G3 L5 s; k. O% h* _# E3 W) _9 T, F: [; t. k' |2 U* t. b: \1 h
營銷激勵,,是指激發(fā)營銷員積極性,,使其聰明才智得以充分發(fā)揮的一種管理活動,。
2 o1 e9 x4 r4 e/ r) [ - P, v+ p1 [7 M3 s8 _' a0 _0 M' G* U: g2 B4 b& r8 y2 B( A. M9 {# T
; B, J x& x5 c, u X8 A3 j% j* r / v) i1 J. F4 V& O, T+ g0 Z9 K( G$ ^" v; z b, l3 X; z) A6 G1 Q$ c: I) G1 _
% x$ K( M! E" V

    營銷激勵能強化個人行為,提高工作和展業(yè)效率,,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,,增強群體凝聚力。充分調(diào)動營銷員的積極性和創(chuàng)造性,,發(fā)現(xiàn)他們最大潛力,,更好地完成目標(biāo)任務(wù)。

9 _. a, n2 |* A" R

    營銷激勵的原則

% o- Y; h% T9 b% P. L3 h

    堅持實事求是原則不斷引導(dǎo)營銷員物質(zhì)和精神生活的客觀實際需要,,并進(jìn)行激勵,,才具有科學(xué)性、合理性和現(xiàn)實性,。

2 {: m4 j' c: U1 j& M- v

    堅持公平合理原則如果激勵過程中存在偏心不公,,就會出現(xiàn)消極怠工,甚至人員流失,,因此,,實施激勵要公平合理,才能全面調(diào)動營銷員的積極性,。

% W* c7 A" s1 e. T4 z" i

    堅持有益性原則激勵是對營銷員良好行為或成績的積極肯定,,其目的在于促使?fàn)I銷員保持和增進(jìn)這種行為,加快自我發(fā)展和完善,,以創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

& |- z" ^/ _. k+ Z9 F( p+ |1 A* j0 `) g# _

    堅持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合原則在實施激勵時,既不能偏向于物質(zhì)激勵,,也不能把精神激勵視為靈丹妙藥,,必須改變單一性,把兩者有機結(jié)合起來,不可機械地加以規(guī)定,。

* k9 n# C5 w5 j4 H$ A: y

    營銷激勵的最佳時機面臨新的組織環(huán)境時對于新入司的員工,,當(dāng)其面臨一個新的環(huán)境時,很容易喚起其自信心,,使其自我鞭策:“做出好樣子,,留下好印象”。此時激勵,,最容易收到良好效果,。

$ S( _0 t- h% |6 y5 @+ b7 F

    對過錯有悔改之意時人非圣賢,孰能無過,?一旦發(fā)現(xiàn)過錯營銷員有悔改之意時,,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對其進(jìn)行定向激勵,使其重樹信心,,朝著正確的方向發(fā)展,。

/ a% o' v; F4 O/ r5 |% d8 D' B

    處于困境時人生不可能一帆風(fēng)順,營銷員常常面臨著許多困難和挫折,,主管領(lǐng)導(dǎo)及時送去關(guān)切和理解,,并幫助其排憂解難,會產(chǎn)生最佳的激勵效果,。

! F5 J- l' }0 R- c

    對某種需求有著強烈愿望時在這種情況下,,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能創(chuàng)造條件,,解決問題,,合理地予以滿足,才能有效地保持營銷員的展業(yè)熱情,。

# H' z3 [9 G8 b6 a# P u2 s( J0 R7 l

    舉棋不定時一個人的行為選擇,,往往受各種因素、各方力量的影響和制約,。營銷員有時面臨著艱難的抉擇,,處于猶豫不決、舉棋不定狀態(tài),,這時他們最需要一種新的力量去鼓勵和支持,,激勵則是大顯身手的最佳時機。

3 K# J" U% m( V" `/ s0 W& i) q- H

    營銷激勵藝術(shù)

9 J5 {4 Y& @( n) \ ]( L) j, v" u

    操作方法

' H/ S h: t$ v& w) a6 G/ D% ~4 F) G0 S

    政策激勵公司和所屬團(tuán)隊在制定各種政策時,,能做到反映大家利益,,才能調(diào)動眾人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

+ F0 y% B$ Q# k2 x

    目標(biāo)激勵制定明確的目標(biāo),,會使?fàn)I銷員行動積極,為實現(xiàn)最終目標(biāo)而堅持不懈地努力。

; ?1 |0 x- Q* h

    主管領(lǐng)導(dǎo)行為激勵主管領(lǐng)導(dǎo)的言行往往起決定性作用,,下屬習(xí)慣性向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。領(lǐng)導(dǎo)良好的行為能把優(yōu)秀人才吸引住,使群體間形成巨大合力,。

! K+ f, o3 w& ?, T7 P

    榜樣激勵榜樣是一面旗幟,,它比勸說、教育更有說服力,、號召力和感染力,,給人以鼓舞,激起模仿和追趕愿望,。特別是營銷員身邊榜樣的先進(jìn)事跡,、經(jīng)驗做法,更易引起感情上的共鳴,,激發(fā)起追趕的動機,。

! Y$ l; e/ x% j4 Q4 G, b4 E

    情感和關(guān)懷激勵積極的情感可以產(chǎn)生驚人的力量去克服困難。因此,,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重對營銷員進(jìn)行感情投資,,認(rèn)真了解他們的疾苦和需求,真心實意地幫助他們解決一些實際困難,,從工作和生活上給予關(guān)懷,,增強感情融合度。

) P( O; V$ ^0 Q

    信任激勵信任就是力量,,營銷員在受到公司和主管領(lǐng)導(dǎo)信任后,,會產(chǎn)生很強的榮譽感,激發(fā)責(zé)任心,,工作上產(chǎn)生動力,,使?jié)撃艿靡猿浞职l(fā)揮。

2 y! Y* @& {9 F$ X0 y2 m- ?3 l% s

    支持激勵當(dāng)營銷員工作,、展業(yè)遇到困難和阻力時,,如果主管領(lǐng)導(dǎo)大力支持,為其排憂解難,,他們會以感激的心情加倍努力地工作,,并會竭盡全力做到最好。

3 S" Z( }( l+ {" Q7 c. h

    評判激勵對下屬行為及時中肯地予以肯定或否定,,引導(dǎo)他們正確的思路,,從而影響其行為,使其向著進(jìn)步的目標(biāo)前進(jìn),。

# ?7 w* L4 j# ~+ s

    榮譽激勵榮譽是一個人的社會存在價值,,它能使人產(chǎn)生滿足和自豪感。在榮譽激勵中,除對個人外,,還要注重對集體的鼓勵,,以培養(yǎng)大家的集體榮譽感和團(tuán)隊精神。

2#
發(fā)表于 2006-6-4 00:00:11 | 只看該作者

Re: 正確使用營銷激勵原則

好文章,,頂一下,!
3#
發(fā)表于 2018-6-22 15:55:03 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了!謝謝
4#
發(fā)表于 2018-6-22 17:00:05 | 只看該作者
學(xué)習(xí)�,�,!
5#
發(fā)表于 2018-6-24 10:52:36 | 只看該作者
我又來了
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-3-1 20:36 , Processed in 0.049480 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表