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樓主: 逍遙處士
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搭積木不比設(shè)計(jì)新零件輕松呢

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11#
發(fā)表于 2015-9-17 11:51:55 | 只看該作者
我也有同感,,但是要是想把這些標(biāo)準(zhǔn)的,,非標(biāo)準(zhǔn)的整合資源的話,。也是很困難的一件事情,。大家看米思米不就是整合資源。大家覺(jué)得他的好些東西齊全,。購(gòu)買者才多啊,。但是他的售價(jià)一點(diǎn)也不低啊。哎,,如果樓主你要是能把這些個(gè)資源都能整合的話,,你就可以開(kāi)一個(gè)很牛掰的五金店大全了。這樣你的生意絕對(duì)值的超,。,。超。,。超,。。超,。,。,。
12#
發(fā)表于 2015-9-17 12:07:04 | 只看該作者
哈哈,我以前做激光切割機(jī)時(shí),,氣路中就有一款管接頭,,一端是美制牙,一端是公制,,找合作的五金廠一問(wèn),,他都能做。因?yàn)槭窍扔性O(shè)計(jì),,查前后段的外購(gòu)件牙型,,最后是接頭選型,,,沒(méi)有測(cè)繪問(wèn)題,。
13#
發(fā)表于 2015-9-17 12:27:14 | 只看該作者
本帖最后由 WUHANLIST 于 2015-9-17 20:27 編輯

2004年前后,做非標(biāo)清洗機(jī),,每有新的大項(xiàng)目,,都要作技術(shù)評(píng)審,老板,,總監(jiān),,生產(chǎn),采購(gòu),,研發(fā)都坐一起各說(shuō)各的。尤其是總監(jiān),,管研發(fā)和生產(chǎn),,總是提出一些某某上次設(shè)計(jì)哪里哪里不合理,這次要注意什么什么 ,。被老板一句話噎回去了,。不讓總監(jiān)發(fā)言。
老板是這樣說(shuō)的:第一,,所有的工程圖在加工生產(chǎn)之前,,總監(jiān)都是有過(guò)目的,有存檔的,。為什么做之前不說(shuō),,做完了以后說(shuō)這說(shuō)那的。第二,,總監(jiān)不具體參與設(shè)計(jì),,所說(shuō)的并不合工程師的意,最多只了解個(gè)片面,,不應(yīng)左右工程師的思想,,第三,,公司各有分工,總監(jiān)拿高薪,,不應(yīng)當(dāng)參與研發(fā)的具體工作,;從此,在會(huì)上總監(jiān)再也不敢說(shuō)什么了,。
但是,,私下還是會(huì)給人指點(diǎn)要這樣那樣,最后還加上一句,,只是個(gè)建議,。如果按他說(shuō)的去做,沒(méi)有問(wèn)題,,他自認(rèn)為指導(dǎo)有方,,如果做砸了,他會(huì)來(lái)一句,,沒(méi)有逼你按他說(shuō)的做,,他只是個(gè)建議。很多人被他整的受不了,。我從來(lái)沒(méi)有上過(guò)他的當(dāng),。一直和他打游擊戰(zhàn)。他說(shuō),,我就點(diǎn)頭,,一個(gè)勁地講有道理。他一走,,我行我素,。更多時(shí)侯,他在車間那頭,,我就在這頭,,轉(zhuǎn)圈玩,他去車間,,我回辦公室,,他到辦公室,我去車間,,不碰面,,他就指導(dǎo)不了我。
不過(guò),,被他害的時(shí)侯也是有的,。總監(jiān)指導(dǎo)不了我,,但會(huì)直接指揮工人在現(xiàn)場(chǎng)改結(jié)構(gòu),。前一個(gè)小時(shí),,工人按我的意思搞好了,后一個(gè)小時(shí)他讓工人改了,。等我再下車間時(shí),,發(fā)現(xiàn)不對(duì),又讓工人整回去,。工人折騰得背后罵總監(jiān)了,。
以后大家都學(xué)乖了,知道對(duì)總監(jiān)陰逢陽(yáng)違了,!哈哈,!
很多非標(biāo)設(shè)備,設(shè)計(jì)的時(shí)侯,,想破腦殼,,做出來(lái)后,所有人可以挑三揀四,,說(shuō)出很多這個(gè)簡(jiǎn)單,,或是那個(gè)不合理的地方。習(xí)慣了就好,!

點(diǎn)評(píng)

跟大俠學(xué)了一招,,哈哈哈哈哈哈哈  發(fā)表于 2015-12-10 21:58
(很多非標(biāo)設(shè)備,設(shè)計(jì)的時(shí)侯,,想破腦殼,,做出來(lái)所有人可以挑三揀四,說(shuō)出很多簡(jiǎn)單,,或是不合理的地方,。習(xí)慣了就好!)我們公司就是這樣.....  發(fā)表于 2015-9-17 17:09

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
threetigher + 1 游擊戰(zhàn),!一手抓兵權(quán),一手抓大BOSS,!
逍遙處士 + 1

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14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-17 14:58:21 | 只看該作者
WUHANLIST 發(fā)表于 2015-9-17 12:27
2004年前后,,做非標(biāo)清洗機(jī),每有新的大項(xiàng)目,,都要作技術(shù)評(píng)審,,老板,總監(jiān),,生產(chǎn),,采購(gòu),研發(fā)都坐一起各說(shuō)各 ...

所以我總是告誡自己,,永遠(yuǎn)不要評(píng)論他人的設(shè)計(jì),。
但卻很難做到,,是吧。

點(diǎn)評(píng)

我們當(dāng)時(shí)是每一種新機(jī)器安裝完成,,公司組織所有研發(fā)的評(píng)機(jī)器,,提問(wèn)題。公司初衷很好,,實(shí)行起來(lái)有人講面子不會(huì)說(shuō)什么的,。  發(fā)表于 2015-9-17 20:36
曾接到美芝的一個(gè)項(xiàng)目,共兩款機(jī),,一同事的設(shè)計(jì)機(jī)器,,很簡(jiǎn)單的。在客戶處驗(yàn)收,,30多條缺陷,,還是無(wú)解的,,除非重做。這個(gè)人就是水平不高,心眼又小,,混日子的,大家都不會(huì)給他提建議的,。隨他在客戶處出丑,。  發(fā)表于 2015-9-17 20:34
要看人的。關(guān)系好的同事,,肯交流,,不計(jì)較的,可以說(shuō)說(shuō),,自負(fù)和太自尊的不說(shuō),。  發(fā)表于 2015-9-17 20:29
15#
發(fā)表于 2015-9-18 16:14:56 | 只看該作者
歐陽(yáng)絕痕 發(fā)表于 2015-9-16 20:27
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,。有些人就喜歡說(shuō)別人的東西簡(jiǎn)單,,幾分鐘出方案,一兩天要出圖,,TNND,,他不畫圖不知 ...

經(jīng)常碰到這種事,別人跟你講的時(shí)候,,開(kāi)頭一般都是:很簡(jiǎn)單,,就這樣那樣就搞定了
16#
發(fā)表于 2015-9-18 16:17:56 | 只看該作者
WUHANLIST 發(fā)表于 2015-9-17 12:27
2004年前后,做非標(biāo)清洗機(jī),,每有新的大項(xiàng)目,,都要作技術(shù)評(píng)審,老板,,總監(jiān),,生產(chǎn),,采購(gòu),研發(fā)都坐一起各說(shuō)各 ...

工程師是個(gè)苦逼的工作,,設(shè)計(jì)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要批你,,組裝的時(shí)候工人要批你,東西不好買采購(gòu)要批你,,圖紙沒(méi)出好加工師傅要批你,,最后客戶不管咋的都要批你,O(∩_∩)O哈哈~

點(diǎn)評(píng)

這一點(diǎn)還好,,除了客戶,,一般是我批別人的多。也批過(guò)叫美芝公司的一個(gè)項(xiàng)目主任,。直接質(zhì)問(wèn)他,,我是設(shè)計(jì)的,不用他來(lái)指點(diǎn),,達(dá)不到要求我負(fù)責(zé),。最后這人在驗(yàn)收機(jī)器時(shí)也沒(méi)有找我麻煩。  發(fā)表于 2015-9-18 16:47
17#
發(fā)表于 2015-9-19 21:22:10 | 只看該作者
非標(biāo)的設(shè)備,,維修起來(lái)是個(gè)坑,,某些配件市面上不好找,趕貨的時(shí)候設(shè)備趴了就好玩了,,而且往往最趕貨的時(shí)候設(shè)備越喜歡趴窩,。
18#
發(fā)表于 2015-9-19 22:31:19 | 只看該作者
【3D樣本】PARTdataManager 9.08 3D樣本整合版第三版
http://97307.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=429725
借花獻(xiàn)佛,這個(gè)大包里的好東東可不少,,但能下載這個(gè)大包并實(shí)際運(yùn)行的,,有多少人呢。更別提由此發(fā)散思維,,去查這些廠家的資料了,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
逍遙處士 + 1

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19#
發(fā)表于 2015-10-9 11:22:10 | 只看該作者
買標(biāo)準(zhǔn)件搭積木來(lái)搞設(shè)計(jì),先天受限制,。是魔道啊......
20#
發(fā)表于 2015-10-9 11:23:35 | 只看該作者
真正創(chuàng)新,,很少用這種思路。所以,,僅僅是速成的戰(zhàn)術(shù)而已,。

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