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工藝員的作用

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 09:59:38 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2015-9-29 08:46
% y2 `! n! j) A$ ^5 ^3 @7 t你這明顯不符合TS的要求,,每一次余量調(diào)整,,都是工藝變化,,要向客戶提交變更申請(qǐng)的5 K" l; ^1 D# r1 P) D
數(shù)控程序應(yīng)該由工藝員控 ...

5 G" ]5 x1 C2 O7 v其實(shí)自己也想自學(xué)編程的,,但你自己學(xué)會(huì)了又怎樣,,你沒(méi)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)場(chǎng)編程序的都是編了5.6年的,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓誰(shuí)做?
5 q3 u  x2 @2 b3 O我的想法也是讓個(gè)編程序的當(dāng)工藝員,,但公司不這么干,,沒(méi)本科學(xué)歷進(jìn)不來(lái)。
& s3 Z6 v& {- k; H" N. |
12#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 10:01:42 | 只看該作者
781995655 發(fā)表于 2015-9-29 09:27
7 p& j' G) b$ i. B工藝這東西,,他大概流程按你的走了,。小差別影響不大的。所以車間才有人敢于自作主張,。       所有東 ...

" S$ o  D  k3 V' X精度不是多高的東西,,一點(diǎn)點(diǎn)余量偏差看不出區(qū)別。
0 M- H9 q) v. X* R* r
13#
發(fā)表于 2015-9-29 10:05:38 | 只看該作者
本帖最后由 Lixinwu 于 2015-9-29 10:09 編輯 & x4 }: y# t. V. H7 W+ q
愛(ài)喝加多寶 發(fā)表于 2015-9-29 09:55
' p. P! |  w5 i  _; q話這么說(shuō)沒(méi)錯(cuò),,但我們工藝組加領(lǐng)導(dǎo)20人,,懂編程序的不超過(guò)2人。
3 N% e& r5 ?! N
那你待的企業(yè)一定是個(gè)大企業(yè),要不怎可能有20多個(gè)工藝人員,在這種氛圍里你也只能慢慢受罪,慢慢熬了.! j8 }) L8 T. _- H' X
你搞過(guò)制動(dòng)的設(shè)計(jì),首先應(yīng)知道制動(dòng)蹄和制動(dòng)底板和制動(dòng)凸輪是怎么做出來(lái)的吧,
14#
發(fā)表于 2015-9-29 11:25:18 | 只看該作者
樓主說(shuō)的這些情況,,目前的工藝人員中,,相信絕大多數(shù)人都會(huì)碰到,比如這個(gè)零件你說(shuō)留20絲能磨出,?工人說(shuō)得30絲,,那你就要能壓住,怎么壓:用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,跟磨床工拉拉關(guān)系,,同一產(chǎn)品留30絲的時(shí)候,第一刀粗磨后還有多少余量,?當(dāng)然,,中間的其它因素也要考慮,比較熱處理的穩(wěn)定性等,,把數(shù)據(jù)整理出來(lái),,別說(shuō)工人,老板也得聽(tīng)你的(前提最好不要因此得罪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)),,個(gè)人意見(jiàn):在抱怨制度,、環(huán)境時(shí),我們自己的真的做到了自己所能做的全部嗎?
6 j4 O; N2 Y& \" C2 D2 e% F7 k還有一種情況,,比如說(shuō)精車或精銑余量的的確定,,(好像一般工藝不會(huì)定得這么細(xì),)操作工說(shuō)要留多少多少余量時(shí),,那就得靠真功夫了,,什么材質(zhì)、什么樣的刀具,、多少走刀,、多少轉(zhuǎn)速,你要能搞得定,,別人肯定服你,,搞不定,只能回家看書,。
15#
發(fā)表于 2015-9-29 11:29:42 | 只看該作者
個(gè)人的一點(diǎn)感悟:國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)管理的混亂,,一方面是確實(shí)是管理水平和管理思路的問(wèn)題,另外還有一方面就是人才斷層造成的,,搞管理的人有很多連基本的機(jī)械知識(shí)都沒(méi)有,,卻還不懂得尊重一線員工,那么一個(gè)必然的結(jié)果就是:?jiǎn)T工自然會(huì)抓住管理者薄弱的地方來(lái)發(fā)泄,。
16#
發(fā)表于 2015-9-29 11:31:25 | 只看該作者
781995655 發(fā)表于 2015-9-29 09:27
: j) K* I% y/ k工藝這東西,,他大概流程按你的走了。小差別影響不大的,。所以車間才有人敢于自作主張,。       所有東 ...

7 Y- s6 \  _9 ]4 c9 H- |打鐵還需自身硬,關(guān)鍵要實(shí)際操作,,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我現(xiàn)在的情況和他們的一樣
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發(fā)表于 2015-9-29 11:49:51 | 只看該作者
兄臺(tái)的公司是在豫北嗎?這樣的大企業(yè),,工藝員只能以理服人,,硬生生的書面規(guī)定人家不會(huì)服你: Z1 p& P7 X" ~
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 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 13:16:41 | 只看該作者
熊anh 發(fā)表于 2015-9-29 11:29
& }$ E; J8 q1 w8 I* l* z3 l9 D- C個(gè)人的一點(diǎn)感悟:國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)管理的混亂,一方面是確實(shí)是管理水平和管理思路的問(wèn)題,,另外還有一方面就是人 ...

3 i1 j1 m' ~) ?) T  f( [' j5 a你說(shuō)的很對(duì),,辦公室的嫌棄車間的人員文化水平低,有時(shí)候出問(wèn)題了總覺(jué)得車間怎么裝的,,總喜歡找別人的問(wèn)題,。( S# _6 }* T& O& k# z
車間的人員嫌棄辦公室的人員操作能力不行,一有裝不上的東西就抱怨,,哪個(gè)狗日的設(shè)計(jì)的東西,,這么難裝,。
4 A' |6 }2 |& H, U真正放下架子,虛心學(xué)習(xí)才是王道,。
19#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 13:18:58 | 只看該作者
蕭森 發(fā)表于 2015-9-29 11:49
- N6 A6 y0 _7 E( {) P兄臺(tái)的公司是在豫北嗎?這樣的大企業(yè),,工藝員只能以理服人,,硬生生的書面規(guī)定人家不會(huì)服你
$ K5 }7 ]5 N0 D" v$ m
不在,在蘇中地區(qū),。

點(diǎn)評(píng)

蘇中也說(shuō)狗日的! 哈哈!  發(fā)表于 2015-9-29 13:46
20#
發(fā)表于 2015-9-29 14:40:46 | 只看該作者
樓主,,我跟你一樣,都是畢業(yè)5年了,,經(jīng)常也有跟你一樣的感覺(jué),。在上一家公司,老子自己去編程,,自己去調(diào)試,。但是最近新入一家公司,加工中心的設(shè)備要先進(jìn)一點(diǎn),,不會(huì)玩,。而且編程的比我這個(gè)新來(lái)的熟悉產(chǎn)品,我們編的工藝,,別人也不聽(tīng),,尼瑪也感覺(jué),不知道該怎么辦了,。新的設(shè)備,,我也不知道怎么出熟悉,畢竟我們不自己去調(diào)試,,很難有他們了解得更深,。誰(shuí)能告訴我們?cè)撛趺崔k
4 i, l  `1 r( }& F

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