機械行業(yè)打拼9年的反思

機械者kj

     2005年模具專業(yè)�,？飘厴I(yè)，做過機修、搞過設(shè)計,、管過品質(zhì),、擔過廠長、放棄高薪（對我來說是高薪）跑兩年業(yè)務(wù),。2012年底創(chuàng)業(yè),，按照自己對行業(yè)的理解做設(shè)備。早期賺了錢,，今年賠了個精光,。

    自己都說不清開發(fā)過多少種非標設(shè)備，跨過好幾個行業(yè),，在非標領(lǐng)域沒有一個失敗的項目,。可為風險把控還行吧,！但在行業(yè)新設(shè)備研發(fā)上,，失敗了太多太多。為什么,？一點小小總結(jié),，望同行指教：
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1）從事多年技術(shù)工作的人，骨子里希望自己公司里的設(shè)備在技術(shù)上要超過別人,。導(dǎo)致錯失太多的市場機會,，等技術(shù)做理想的樣子。行情不行了,，貨款收不到了,。（主要受日本小企業(yè)經(jīng)營理念影響極大，缺看不清這是在中國這一實事）
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+ J( U2 l; F4 P5 H2）研發(fā)成本過高,，在新設(shè)備研發(fā)上的資金比重太大,。在公司資金充足時不見是回事，但貨款回收困難時,，嚴重威脅著公司生存,。經(jīng)營經(jīng)驗不足，對未來前景過于樂觀,。
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3）新設(shè)備研發(fā)前,，市場調(diào)查、工藝了解不足,，走了太多彎路,，損失了不少資金。

4）團隊力量太小,，技術(shù)完善速度太慢,。

5）當然,，最重要的還是沒遠見，銷售能力不足,。市場機會與自身技術(shù)特點一直匹配不好,。
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8 N. N. B) \( Z6）還有一點，原始資金不足,。
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笑容不是為我

不要僅僅以機械人的眼光來創(chuàng)業(yè)

hc2003

最后兩條是最重要的,！ 國情也得考慮，國內(nèi)的項目不能投資過大,，連電影都不敢投資過大，否則山寨光盤幾元一盤

龍游大海

樓主哪里,？有空一起聊聊

曹云松

受教了受教了受教了受教了

機械者kj

龍游大海 發(fā)表于 2015-10-13 22:18
- N* R; j8 b! v+ H樓主哪里,？有空一起聊聊

在深圳
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子云繩業(yè)

沒有控制好研發(fā)投入資金比例
往往自我認為是最完善的方案，其結(jié)果卻是“單相思”
只有在保證生存的情景下,，才能夠堅持研發(fā)

半路

樓主很有魄力的,，至少這些年沒有每天都單調(diào)的過去不是

太多遺憾

要有好的伙伴一起  畢竟一個人勢單力薄

daijun68

    經(jīng)歷為成功積累經(jīng)驗...