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馬云,,你能用淘寶把中國(guó)的軸承賣到德國(guó)去,?

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21#
發(fā)表于 2015-10-26 15:45:19 | 只看該作者
莫法,,努力活著吧
22#
發(fā)表于 2015-10-26 15:45:29 | 只看該作者
關(guān)馬云什么事,,他就是一個(gè)雜貨市場(chǎng),,他只提供攤位,探主賣假貨,,沒有需求就沒有殺戮,,貪婪的中國(guó)人不買,不懂質(zhì)量,,偷工減料,,需求次品,才成就了TB
23#
發(fā)表于 2015-10-26 15:45:37 | 只看該作者
中國(guó)的制造業(yè)從源頭開始就差了老外一大截,,沒有人重視質(zhì)量,,都是用數(shù)量充質(zhì)量
24#
發(fā)表于 2015-10-26 15:50:22 | 只看該作者
有一句話比較搞笑,客戶會(huì)拿淘寶上面的價(jià)格去和你談價(jià)錢,。
25#
發(fā)表于 2015-10-26 15:50:41 | 只看該作者
客戶真夠逗的
26#
發(fā)表于 2015-10-26 16:19:06 | 只看該作者
個(gè)人愚見:對(duì)于有這樣的客戶拿淘寶上的價(jià)格跟你談,,你可以協(xié)商寫協(xié)議,讓客戶直接買外購件 ,,產(chǎn)品無保修期,,因外購件出現(xiàn)質(zhì)量問題你公司不擔(dān)任何責(zé)任,也不負(fù)責(zé)維修,,這看這樣可以嗎,?
27#
發(fā)表于 2015-10-26 16:25:40 | 只看該作者
慢慢改變吧
28#
發(fā)表于 2015-10-26 16:28:45 | 只看該作者
其實(shí)我認(rèn)為不是馬云的事,而是采購人員無能
國(guó)內(nèi)大環(huán)境這樣查,,很大一部分應(yīng)該歸功于采購,,如果一個(gè)采購只懂得一味壓價(jià),而不懂得真正的成本來自哪里,,也不關(guān)心這個(gè)價(jià)格是否能夠做出合格的產(chǎn)品,,那自然會(huì)有一大批“山寨”產(chǎn)品在等著他選擇。

點(diǎn)評(píng)

小公司采購本身就是個(gè)砍價(jià)的,,誰會(huì)考慮好不好,,只會(huì)考慮便宜不便宜,買好的貴了,,老板還以為你回扣拿多了  發(fā)表于 2015-10-27 10:01
現(xiàn)在多數(shù)的采購確實(shí)也是把砍價(jià)當(dāng)作工作的全部,,但是卻又不知道怎么個(gè)砍法,你報(bào)價(jià)十塊,他會(huì)習(xí)慣性的砍到七塊,,你報(bào)1塊,,他會(huì)給你砍到八毛,就像那首老歌唱的:跟著感覺走,。 我認(rèn)為這種現(xiàn)象還真不是采購人員的錯(cuò)  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-10-26 16:50
以我對(duì)咱們歷史的了解,如果要讓皇帝承認(rèn)自己失敗,,那肯定是要找替罪羊的,,比如,秦檜,,應(yīng)該比比皆是吧,!  發(fā)表于 2015-10-26 16:46
29#
發(fā)表于 2015-10-26 16:41:52 | 只看該作者
淘寶是你擋不住的,它只是改變了通路,。改變了渠道,,讓渠道變得扁平化(不懂本身也增加了采購的難度)。
它并不是改變產(chǎn)品的質(zhì)量

客戶拿淘寶價(jià)格跟我談,,那就簡(jiǎn)單了走淘寶流程好了,,先付款再發(fā)貨好了,省的最后要尾款頭痛,。
如果客戶要求的檔次低于你的底限,,那就算了,讓客戶吃吃虧上上當(dāng)就好了,。

點(diǎn)評(píng)

劣質(zhì)山寨的弊端,,本來就存在,淘寶只是讓更多人看清弊端,,其實(shí)說不上好壞,,真要是說,我認(rèn)為是好事,,看清問題,,是改過問題的基礎(chǔ),前提是上面真心想改過,!或者民眾能真起到作用,!  發(fā)表于 2015-10-27 08:12
30#
發(fā)表于 2015-10-26 16:42:36 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2015-10-26 16:28
其實(shí)我認(rèn)為不是馬云的事,而是采購人員無能
國(guó)內(nèi)大環(huán)境這樣查,,很大一部分應(yīng)該歸功于采購,,如果一個(gè)采購只 ...

        我感覺結(jié)尾拐到馬云身上,很荒謬,,如果找一個(gè)企業(yè)失敗的原因,,絕對(duì)不是沒有好員工,而是沒有好的領(lǐng)導(dǎo),還是那句話,,你永遠(yuǎn)別想喚醒一個(gè)裝睡的人,!

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