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樓主: 孤酒
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我們幫企業(yè)認(rèn)證,,如何?

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21#
發(fā)表于 2015-11-16 08:45:02 | 只看該作者
      想法是好的,最關(guān)鍵一點(diǎn)沒搞清楚,!機(jī)構(gòu)對企業(yè)收費(fèi),商家和顧客模式咋破除,?機(jī)構(gòu)因?yàn)闆]有資金生存下去時,,正好有大票商家叫你閉上一只眼睛想擠進(jìn)來,咋處理?現(xiàn)在很多認(rèn)證機(jī)構(gòu)給人的感覺就是做個生意,,跟本不把認(rèn)證當(dāng)回事,;嚴(yán)格把關(guān)干掉N多家,那就是N多的錢去了別人口袋,。
22#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 09:01:36 | 只看該作者
周末沒怎么上網(wǎng),,提出自己的兩點(diǎn)設(shè)想:
1、透明(信用),,只要不涉及商業(yè)機(jī)密,、保密協(xié)議的,其他只要能透明的都透明,,靠所有人監(jiān)督,,夸張些說,審核過程全程攝像直播都是有可能的,;
2,、需求(公平)是第一位的,企業(yè),、個人的需求,,我們想辦法組織資源滿足,當(dāng)然是透明前提下,。就像自然界的生存法則,,盡可能排除人為因素干擾,,靠實(shí)力說話,。沒有市場就沒法存活,但我們更希望創(chuàng)造一個透明的,、公平的市場,,也是我們自己可以存活的市場,,如果我們破壞了這個市場,也同樣無法存活,;

關(guān)于具體操作的幾點(diǎn):
1,、企業(yè)、個人必須自愿加入,,而且是有需求,、有資源的加入;
2,、評價必須靠機(jī)制,,而不是一個或幾個人;
3,、互評體系,,評審的和被評審的可以互評;
4、淘汰機(jī)制,,必須有“終身進(jìn)入”標(biāo)準(zhǔn),,任何人觸犯永久不能再加入;
5,、所有個人,、企業(yè)提供的資料必須是真實(shí)的,自愿提供的,,我們不需要企業(yè)再增加一個專門造假的“應(yīng)審員”
23#
發(fā)表于 2015-11-16 09:30:59 | 只看該作者
如樓主所說汽車行業(yè)的相關(guān)協(xié)會已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了,,當(dāng)然這包括國內(nèi)國際環(huán)境,本人以前也在汽車行業(yè)待過,,像蓋世,、power、汽車之家都不能借鑒,,必須有一批是獨(dú)立于企業(yè)的人才,,并且效益也要消費(fèi)者買單的那種,不能與企業(yè)有任何的聯(lián)系,,也就是純粹的第三方機(jī)構(gòu),,這樣你才能獲得發(fā)展的基礎(chǔ),之后就得考慮營銷或政府的支持,,提高曝光率,,讓部分高端客戶認(rèn)可,接著伺機(jī)做大做精登上新三板或者創(chuàng)業(yè)板進(jìn)一步提高曝光率和品牌知名度,,當(dāng)然這個過程可能需要幾年并且一定要處理好與企業(yè)及利益者的關(guān)系,,并且時刻保持第三方的本性,這樣才能真正做大
24#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 10:18:46 | 只看該作者
有一點(diǎn)是我自己沒想明白的:客戶和供應(yīng)商
我們可以把國內(nèi)眾多的小私企當(dāng)成客戶,,我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),滿足企業(yè)需求,;
我們也可以組織小私企為供應(yīng)商,,給其他中小型企業(yè)提供產(chǎn)品,比如機(jī)加企業(yè)給設(shè)計(jì)企業(yè)提供生產(chǎn),,又比如刀具企業(yè)給生產(chǎn)企業(yè)提供刀具,,再比如經(jīng)銷商可以給小企業(yè)提供零部件,小企業(yè)也可以為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品,,等等,,搞清楚我們客戶和供應(yīng)商,在弄清機(jī)械社區(qū)在其中的定位,,我認(rèn)為我們就成功了一半,,其余就是如何做的細(xì)節(jié)問題了。
25#
發(fā)表于 2015-11-16 17:55:04 | 只看該作者
現(xiàn)在,不管是企業(yè)還是個人,,認(rèn)證都是國家說了算,,但是國家的考核認(rèn)證,很多情況下并不合理,。但是非國家的認(rèn)證,,并不好說也會合理。因?yàn)橹袊膰楹軓?fù)雜,,里面太多的人情和其他的東西了,。
26#
發(fā)表于 2015-11-17 08:20:53 | 只看該作者
按中國的國情來說,得有后臺,,不一般的后臺,,否則某些人可以隨便給你個名頭,你就玩完,。
另一個,,中國人都是以說為主,經(jīng)常是說著說著本來的目的是啥都不知道了,。
再有就是有想法的就直接和老鷹說一下,,然后老鷹找個時間讓大伙在一起說說,不要說可行不可行,,就只說怎么做才行,,說個三兩天開干就行了。
27#
發(fā)表于 2015-11-17 11:13:26 | 只看該作者
現(xiàn)在正是每年汽車行業(yè)搞體系TS16949認(rèn)證的時候
每次都是突擊整理文件apqp,、ppap一大堆,,
所謂評審老師大部分時間是看文件內(nèi)容是否符合,是否齊全,,現(xiàn)場都是走馬觀花
被認(rèn)證企業(yè)除了給認(rèn)證公司交評審費(fèi),,還要給評審老師塞錢、土特產(chǎn),。
質(zhì)量管理體系一年年照舊,,雙方都是心知肚明,睜一眼閉一眼就過去了,。
我也想知道這些認(rèn)證公司都承擔(dān)啥責(zé)任,,出事了也沒見他們承擔(dān)啥責(zé)任啊。
原來廠子因?yàn)橐惠v美國的貨車運(yùn)輸途中起火,,KIC提供的車橋,,我們提供的輪轂,因此曾經(jīng)被KIC追責(zé)罰款,,也沒聽說認(rèn)證公司被罰錢啊,。
28#
發(fā)表于 2015-11-17 16:26:23 | 只看該作者
認(rèn)證,,說白了就是擔(dān)保,和貸款那個擔(dān)保人差不多,,中國式認(rèn)證那就直接忽略,,全是謊言
29#
發(fā)表于 2015-11-18 15:26:54 | 只看該作者
現(xiàn)在第三方檢測公司很火。但是很多都沒有節(jié)操,,客戶讓干嘛就干嘛,,根本沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)。畢竟不像TUV,,標(biāo)準(zhǔn)他說了算,,歐洲市場你能有幾個選擇。,。,。 新起的三方檢驗(yàn)公司打價格戰(zhàn),客戶選擇可選擇性太多,,用第三方只是個形式,,檢驗(yàn)公司有覺得要FAIL的都得去請示客戶。問題是多方面的,,我們要自己去尊重標(biāo)準(zhǔn),,然而也希望標(biāo)準(zhǔn)不是胡來的。
這樣的機(jī)構(gòu)其實(shí)不怎么會增加成本,。譬如甲方為乙方生產(chǎn),,乙方找第三方來檢驗(yàn),最簡單一點(diǎn)的出口,,即便路費(fèi)也省了很多,。再如產(chǎn)品的市場,如是大眾產(chǎn)品,,各式各樣的安全環(huán)境的檢驗(yàn),,或許乙方根本是做不來的吧。甲方也很開心啊,,很難出現(xiàn)退貨的情況等,。第三方檢驗(yàn),既檢驗(yàn)產(chǎn)品又檢驗(yàn)工廠,。你公司想做產(chǎn)品,,必須要公司檢驗(yàn)過關(guān),,從源頭上控制了一把,。
要有行業(yè)權(quán)威制定標(biāo)準(zhǔn),三方公司的資質(zhì)不能胡來,,面對客戶要有操守
30#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-18 15:36:18 | 只看該作者
Ryansao 發(fā)表于 2015-11-18 15:26
現(xiàn)在第三方檢測公司很火,。但是很多都沒有節(jié)操,,客戶讓干嘛就干嘛,根本沒有自己的標(biāo)準(zhǔn),。畢竟不像TUV,,標(biāo)準(zhǔn)他 ...

很多人看到“認(rèn)證”兩個字就完全沒了信心。
正是因?yàn)楫?dāng)前認(rèn)證公司的混亂,,才有創(chuàng)新的需求,。
大公司可以養(yǎng)SQE來審核供應(yīng)商,推動供應(yīng)商改進(jìn),,小公司往往處于“被動”的局面,,有時候甚至被供應(yīng)商欺負(fù)。

如果哪家公司選擇了我們的認(rèn)證,,進(jìn)入了我們的圈子,,我們作為三方機(jī)構(gòu),可以作為客戶SQE,,來審核供應(yīng)商,,并為供應(yīng)商提供改進(jìn)的方案,來達(dá)到客戶的需求,。而不是像以前的中國式認(rèn)證,,只管發(fā)證書,其他都不管,。

其實(shí)往大里說,,我們可能更像一個三方的咨詢、管理,、審核公司,,為客戶提供咨詢,同時也為供應(yīng)商提供支持,。

點(diǎn)評

論壇各路大神,,提出改進(jìn)方案,不是難事,。三軍未動,,糧草先行,出方案,,讓鷹大帶著方案去融資,,哈哈。注冊網(wǎng)站,,邀請企業(yè)入駐,,凡事適合動起來,有些路只能摸索著前行,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-11-18 17:02
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