本帖最后由 xiong__007 于 2015-11-20 14:08 編輯
看了精密大俠的想法后,我的腦海里立即出現(xiàn)的是“MISUMI”,,再次出現(xiàn)的是國美,、蘇寧。國美,、蘇寧應該說在家電行業(yè)線下銷售很成功的模式,。凡是能進入這些賣場的產(chǎn)品都有質量保證,都是對市場信譽的一種保證,。這些操作模式都對市場和企業(yè)起到積極的影響,。
就大俠提出的廠商聯(lián)盟,說一些看法,。
1,、廠商聯(lián)盟,對加入的企業(yè)要設置門檻,,進行審核,,必須是有實力有能力去保證品質和售后的企業(yè)才能加入。
2,、廠商聯(lián)盟對企業(yè)的品質和售后服務要有監(jiān)管職能,,就不能由企業(yè)會員掌控,權利必須分開,,獨立運行的一個機構,。
3、廠商聯(lián)盟經(jīng)濟需要獨立,,在產(chǎn)品流通過程中自行盈利,。因為如果靠年費和保證金這些的話,廠商聯(lián)盟最終會淪為一些大企業(yè)奪取市場的工具,。
4,、廠商聯(lián)盟要對一些非法競爭手段進行控制。讓企業(yè)之間競爭都處在一個良好的環(huán)境中,。對產(chǎn)品質量和定價有一定干涉權,,對壟斷傾銷廠家嚴厲處罰,。禁止行業(yè)內的抄襲和仿制,對專利產(chǎn)品進行保護,。
5,、對售后服務這塊,可以聯(lián)盟主導,,企業(yè)輔助,。售后服務質量,直接關系聯(lián)盟的信譽建立,,所以自己做比較好,。售后服務費用,可參考車險運行模式,,第一年交個平均值,,第二年根據(jù)上一年售后發(fā)生情況,費用增加或減少,。促使企業(yè)提高自身產(chǎn)品質量,。 |