|
|
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯
# [! P @5 `9 }+ [/ n1 a. I- p; E5 \8 K* g
企管圣經(jīng)
1 l5 z) u* y D/ l4 R6 E/ J/ X* _, I0 V4 ^$ T8 W
聶圣哲在管理上造詣極深,，他是德勝管理體系創(chuàng)建者,，所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國管理界造成巨大影響,，以德勝管理規(guī)則為藍(lán)本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次，重印二十余次,，被中國管理界稱為企業(yè)管理的圣經(jīng)。其中2005,，2007年面向全國分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注,，2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國管理的新突破。; Q: o3 H6 F( h4 x
; r% ^ n" Q) n4 K
圣哲語錄
: `; Z7 ?3 A+ n' q5 _
5 v; ]$ G5 F; _% K經(jīng)營管理. l$ H& n; T( w# E+ A! _" ]
/ i: B: `, _) i
1,、一個(gè)不遵守制度的人,，是一個(gè)不可靠的人;一個(gè)不遵守制度的民族，是一個(gè)不可靠的民族,。9 [, r' i3 v( w: E: ?' b$ p: X6 S
5 l, S9 j! @$ x
2,、我們在工作中一定要將復(fù)雜問題簡單化，一旦變成簡單的問題,，就要十二萬分認(rèn)真地加以研究解決,。切忌:簡單不等于草率，復(fù)雜不等于認(rèn)真,。; j2 Y0 ~. H! h n
E& K" D$ l' j0 N! w7 |3,、熱情等于機(jī)會。* L6 y$ f) o; G {
o* B( h4 N6 x$ C3 J1 X+ I) F T; g$ K4,、大家都感覺到西方國家衛(wèi)生,、整潔。其實(shí),，這都是多少雙勤勞的手打理出來的,。! ]; A+ M# f( c3 C
0 V7 o+ C1 ]9 {; w9 s/ s5 ?7 h5、哪一位職工牛哄哄了,，就離德勝公司解聘不遠(yuǎn)了;德勝如果有不少職工牛哄哄了,，德勝公司離倒閉就不遠(yuǎn)了。4 C) R8 [ L" ]4 Z
6 t" Y4 ] Q, W* r8 A' Q
6,、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級的好師傅,，也是下級的好秘書;既要經(jīng)常糾正下級言行中不正確之處，也要經(jīng)常提醒下級不要忘記哪些事情,。
) D* l# s! O; h; t" Y8 R1 H
u! W c: ~ K5 V6 Y0 \( X有關(guān)教育
9 l; e X# n, x; N8 E3 V1 D; x3 D6 O+ Z7 c
1,、只有每個(gè)平民得到有效的教育，國情才能得到根本的改變!
! e& j" a$ j' S/ i" ^: j
9 p8 i; Q) T$ K3 U$ _: |& ]5 {2,、優(yōu)秀是教出來的,。% j- j! J0 b* i( e* M8 Z2 J1 m
5 C: P+ D0 q" j: a
3、我實(shí)在沒有多大的本事,，我只有認(rèn)真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度,。
. N4 T9 D# A2 T; O
0 s3 d3 r5 [/ y2 }6 M) p: p/ c4,、我不認(rèn)為一個(gè)平庸的博士比一個(gè)敬業(yè)出色的木匠對社會更有貢獻(xiàn)。; Y3 t; F9 Y' f% N4 f- W
$ w5 U- j( D* z' I& {
文學(xué)藝術(shù)
" w& k: z) ] z0 Q+ d
! n5 O, U* l5 U, M/ V, I2 }1,、一個(gè)讀過《華盛頓傳》的人和一個(gè)只讀過《文化苦旅》,，并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。/ D& _3 E; E" b, ]
7 Z8 _) a4 y$ E$ m1 F* P3 |& q/ d
2,、寫作如同說話,，是人就會。/ [: m" M- B3 {
* [, w. O' I0 a* b哲學(xué)思想
8 L/ d6 J4 o7 Y3 J- }4 K, M
k3 B; f" n Y: @. L1,、高尚的品德是最寶貴的智慧,，對今天的中國人尤其如此。* p: v. p; {3 d) s& }$ A
: e+ |/ h0 @- [; @3 w, {! @2,、說到做到是君子,，做到再說是偉人，做到不說那是圣人,，當(dāng)然最重要的還有一句,，說了不做是騙子。- z- C0 g7 N# u$ e2 m
; [4 C+ |1 R1 T: ~% M& T
3,、千萬不要把陰謀當(dāng)做智慧,，也不可以養(yǎng)成把成績歸于自己，把責(zé)任推給別人的思維習(xí)慣,。6 i p& H6 s* G1 z- a
% K! u) x% N( b9 p" @* q. l4,、一個(gè)人如果懶惰，那這個(gè)人的一生是沒有希望的,，是不值得信任的,，也是不可能有愛心的，更不可能是誠實(shí)的,。
- Z8 P5 U" I# i, e$ G: w9 \/ q3 N! d! ]1 X2 C
5,、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。 H' p: o! @4 F$ b" V3 `
4 }( E; @0 k9 s8 i3 i. a
6,、經(jīng)驗(yàn)表明,，猜測百分之九十九是錯(cuò)誤的。如果你不信,，可以隨時(shí)隨地的測試一下,，然后，就有結(jié)論了,。
5 F$ t; w1 x9 \1 p; t
4 k$ r, ]" @$ B$ i2 n3 v/ V2 B7,、經(jīng)常有人說起公司就說到做強(qiáng)、做大，我反對這種說法,，強(qiáng)和大是有本質(zhì)區(qū)別的,。比如說瑞士的手表公司都不是很大，但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年,，你能說他不強(qiáng)么?有些牛奶公司雖然很大,，但你能說他強(qiáng)么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同,，就不能一個(gè)模式,，有的公司能做大，比如說,，牛奶每人每天能喝一杯，衛(wèi)生紙兩天用一卷,，這樣的公司再大能不能強(qiáng)就難說了,。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊，不可能像牛奶一樣每天一袋吧,。一千頭豬雖然數(shù)量大,，也不可能比一頭獅子強(qiáng)，強(qiáng)和大有時(shí)候沒有必然聯(lián)系的,。
8 u2 _) `8 s0 r
) Y$ ]4 V1 ^# L3 p. R T0 p- e' N8,、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價(jià)值的。但是,，如果不讀這么多的書,，到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣，挖出來的沙子是多數(shù),，但金子就藏在這沙子里,。
8 z% k; J, [3 H2 ~2 t
& Z! I+ x, q1 D2 |9 k! l博愛) G$ f5 k$ T7 g9 y' a6 b9 k
# \5 e/ J6 k9 O, ^7 e8 @
1、世間萬物都在變化,，只有愛是永恒的,。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講,，愛更像一種肥料,，接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料，你能看到它開出美麗的花朵,，聞到花的芬芳,，這就是接受愛的人對你的最好的回報(bào)。
/ S1 v; b/ Z0 u" b" O6 G
6 M1 p8 d2 K; h2 r3 R- y$ V: f2,、愛不僅僅是讓你愛別人,，還有一個(gè)就是你要感激別人對你的幫助，感激也是對別人的一種愛。 |
|
樓主: 孤酒
[復(fù)制鏈接]
發(fā)表于 2015-12-15 12:21:11
