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彭劍鋒:五年前我與我的學(xué)生寫(xiě)了一本關(guān)于三星成功之道的書(shū),,為此三星中國(guó)專門(mén)派了幾位高層領(lǐng)導(dǎo)到我辦公室交流,言談之中,三星人總是拐彎抹角地問(wèn)我華為的情況,這讓我十分驚訝,華為剛進(jìn)入消費(fèi)品領(lǐng)域,,手機(jī)才上市,市場(chǎng)表現(xiàn)平平,并不被業(yè)界看好,更談不上與三星競(jìng)爭(zhēng),為何三星如此關(guān)注華為,。
三星人告訴我:未來(lái)三星手機(jī)的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是華為,華為是一個(gè)可怕的潛在對(duì)手,。為什么?三星人指出兩點(diǎn):一是華為是一個(gè)有技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備的企業(yè),,中國(guó)其它手機(jī)生產(chǎn)廣商主要是靠市場(chǎng)拉動(dòng),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),走不遠(yuǎn),只有華為有技術(shù),有狼性十足的人才隊(duì)伍;二是華為的聚焦壓強(qiáng)戰(zhàn)略和組織化管理能力。
華為一旦認(rèn)準(zhǔn)了要干手機(jī),,就不會(huì)退縮,,就不會(huì)狗熊掰棒子,就一定會(huì)不顧一切,集中組織資源將手機(jī)做大做強(qiáng)。現(xiàn)在看來(lái),三星人不愧有危機(jī)意識(shí)和洞察力,今天華為的手機(jī)年出貨量已過(guò)億,直逼三星,劍指蘋(píng)果,。確實(shí),企業(yè)光靠市場(chǎng)出奇招,打價(jià)格戰(zhàn)走不遠(yuǎn),還得回歸產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新力去贏得市場(chǎng)和客戶,。(轉(zhuǎn))
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