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標(biāo)題: 中國日本企業(yè)的差別 [打印本頁]
作者: hunyann    時(shí)間: 2016-1-14 17:28
標(biāo)題: 中國日本企業(yè)的差別
中國企業(yè)：死得太快了！1 ^8 k2 G) ~! z) U& W
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首先,，你必須知道一個(gè)基本事實(shí)：中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，中國集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅
5 \  ]/ l9 ]9 _: Y- H+ D/ [7-8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比,，簡直就是天壤之別,。% ~6 ]2 e' n: u) x
日本調(diào)查公司東京商工研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，全日本超過150年歷史的企業(yè)竟達(dá)21666家之多,，而在明
( ^( \$ X* Z% J: Y3 C年將又有4850家將滿150歲生日,，后年大后年大大后年將又會(huì)有7568家滿150歲生日……
9 T$ T* A, d2 w6 B而在中國，最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居,，之后是1663年的剪刀老字號(hào)張小泉,，再加上陳
3 q" ~2 W7 w- B: z9 i: R李濟(jì)、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè),，中國現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅此5家,。經(jīng)過計(jì)劃
8 Y% M6 E- B  V2 H- M% M8 |經(jīng)濟(jì)時(shí)期的變異，其字號(hào)的傳承性其實(shí)已大打折扣,。
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4 ~/ U$ x' v. I中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日
+ F  B0 d; T* q9 Z  w5 I! O本企業(yè)平均壽命58年相比,，相距甚遠(yuǎn),。, l0 Y; U' q% ]6 W; T

: u8 R2 Q7 I* H( p% j9 p. N日本被譽(yù)為是“工匠國”，其企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”,，底盤是一大批各懷所長的幾百
" I; f+ p* A; V3 |9 g$ m: y6 S- u年的優(yōu)秀中小企業(yè),。這些企業(yè)或許員工不足百名，但長期為大企業(yè)提供高技術(shù),、高質(zhì)量的零部件、
( M, |: L' G$ d3 @原材料,。很多中小企業(yè)在世界市場(chǎng)上掌握著某種中間產(chǎn)品,、中間技術(shù)的絕對(duì)份額，甚至不乏獨(dú)此一, j0 p4 a* k, H) h. }& b
家,。5 {/ h6 l7 H: }7 r9 e
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日本人天生性格追求極致完美,、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著,、精益求精,，當(dāng)自認(rèn)為技術(shù)還不夠完美時(shí)不會(huì)拿出手。5 P/ T+ d  Z2 `: ^7 @, `
在技術(shù)研發(fā)方面,，日本有三個(gè)指標(biāo)名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例列世界第一,；二是由
- J) Z# `6 v0 V2 O& v( r企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例世界第一；三是日本核心科技專利占世界第一80%以上,。4 n+ l' R% T$ \; I; Y+ Z' K
這意味著日本整個(gè)國家對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視,，同時(shí)也告訴我們?yōu)槭裁慈毡究萍寄塥?dú)步天下。經(jīng)濟(jì)不只
+ a/ M/ m1 s$ }( ^0 G是單純地建造工廠,，然后高效運(yùn)作,。中日在經(jīng)濟(jì)基盤建設(shè)上仍有很大差距，日企不只在于表面豐田4 I' K/ H- U, P+ X
,、松下,、索尼、佳能,、日立……,，而是更多在國際市場(chǎng)上眾多領(lǐng)域的“隱形王者”。" Z1 T3 J7 j8 \

1 G. i9 w" q1 @# L5 i
4 H3 M1 g2 [0 l# q6 }中國離強(qiáng)國還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路要走,，要想成為真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,，不能依靠炒房地產(chǎn)、炒金融,、# V% y: S1 y/ Q: D  e. G' f% D' R
吹IT泡沫,，還需要向日本學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)精神，通過腳踏實(shí)地、培養(yǎng)扎實(shí)的實(shí)業(yè)做支撐,。+ _- w! K0 h, W, X9 l: L
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日本長壽企業(yè)長盛不衰的原因有很多,。日本長壽企業(yè)比歐美做得更好，日本企業(yè)投資都講究戰(zhàn)略,，6 [, C1 ]/ E% Z
注重長遠(yuǎn)投資和利益回報(bào),，每每投資都考慮幾十年以后的市場(chǎng)定位和變化。
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日本企業(yè)是家社會(huì),，重視員工利益,。西方則重視股東利益。從現(xiàn)代資本理論來看,，日本企業(yè)的資本
2 I0 H) n8 J4 W3 W: \利率不一定有西方企業(yè)那么高,，但是他們可以保持長期利益不斷延續(xù)。  E- R/ v8 }+ }! K( I  p; n4 i

, F5 j; a! b9 ^7 M+ Q反思中國企業(yè),，是如何經(jīng)營思考的,？# U0 B8 _- b* z1 O: f5 \- J& G
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2. 為何中日差距越來越大？追求不同
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在我的印象中,，中國的大部分企業(yè)家,，尤其是江浙一帶的企業(yè)家，似乎對(duì)賺錢有著某種天賦,。所以; h7 c8 Y( N5 a! Z4 b6 M6 P
,，很多人在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開始“多元化”戰(zhàn)略,，投資房地產(chǎn),、投資股票證券。好大" C& B, L: V( R' w: O
喜功,，急功近利是中國人的特性習(xí)慣,，企業(yè)、百姓都是如此,，所以一點(diǎn)也不奇怪,。, d4 z, i% B. M
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而日本的企業(yè)家給人的印象似乎對(duì)產(chǎn)品本身更感興趣。我這次去日本,，和日本一個(gè)青年企業(yè)家交流
- Z  q6 C/ Y+ e7 ?,，他們公司是做汽車軸承的。說實(shí)話,，汽車軸承在我眼里確實(shí)是一個(gè)小產(chǎn)品,，沒什么了不起。但他2 b* W) w! w6 J' F" M( x) `9 o
一說到他的產(chǎn)品的時(shí)候,，就開始手舞足蹈,，兩眼發(fā)光,，似乎特別地享受設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的過程。% d" {% S% k7 ~; Z
2 e( X/ b* n5 y4 F+ h
我一問,，原來他父親是公司董事長,，他哥哥是總經(jīng)理，他是主管技術(shù)的董事,、副總,。公司規(guī)模不大
  d0 p  }7 m/ E; N，一百來人,，但是服務(wù)的客戶卻是豐田,、本田、鈴木這些大名鼎鼎的公司,。他們家里好像也沒有別* Y4 A# }: L: v: [/ ?6 E2 m6 b& m3 l
的生意,。他說，光軸承需要研究的東西就太多了,，幾代人都研究不透，哪有精力再去做別的,？
, \0 s: [2 W" }) K  i% f從兩者區(qū)別,，我明白中國人只是賺錢，日本才是做事業(yè),。
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兩者結(jié)果可想而知……日本有幾萬家百年企業(yè),，而中國真正意義上的百年企業(yè)一個(gè)也沒有，這是就. g# \; G! c- O+ w
是原因,。
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: S+ y+ ?  j9 y其實(shí)我們仔細(xì)來看一看全球著名的品牌,，無論是任天堂、微軟,、尼康,、奔馳，豐田,，麥當(dāng)勞……,，' x  j. q4 \, A  C( \1 C
他們似乎都永遠(yuǎn)只專注于某一個(gè)領(lǐng)域，始終在他們的行業(yè)里面越做越深,，越做越有樂趣,，越做越大
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而我們的企業(yè),，包括海爾,、聯(lián)想在內(nèi)的中國品牌，本行都沒有完全成功,，也開始搞投資,，做房地產(chǎn)
" l) J; ?+ y- B2 m7 ^% O# V,，甚至做保健品，忙著賺錢而嚴(yán)重忽視本行,，典型不務(wù)正業(yè),。這恐怕就是我們中國的品牌和日本品; J6 Y: q. b2 A7 _4 x! B4 S
牌之間的差距所在。7 Z1 q$ E7 E& f4 a! U+ o

: r  Y8 x; P: o7 C% X3 X+ r記得前段時(shí)間中央電視臺(tái)報(bào)道過浙江某個(gè)地區(qū),，這個(gè)地區(qū)可以迅速擁有某個(gè)產(chǎn)品全球前幾名的加工" C' O  }+ c4 _8 O( i3 b! @
生產(chǎn)能力,，但同時(shí)在很短的時(shí)間之內(nèi)又放棄了原來的行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)行業(yè)，然后又迅速成為另一1 E, y3 O! }, m, g/ ]+ {  L
個(gè)行業(yè)里的前三名,。% d$ r$ I- F! m7 Y

+ F+ t( I& F7 r" U但是無論做什么行業(yè),，廠房永遠(yuǎn)是那么破舊，設(shè)備永遠(yuǎn)是那么簡陋,。所以,，他們經(jīng)不起任何的風(fēng)吹
$ X- I) v" q7 Z0 p0 D雨打，他們確實(shí)是賺了一些錢,，但是這種財(cái)富的積累是不可持續(xù)的,，他們也沒有獲得同行的尊敬。7 D$ F) f9 F6 k9 Q$ @
我在東京中小企業(yè)促進(jìn)中心考察的時(shí)候,，帶領(lǐng)我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)有一段話讓我特別記憶猶新：% r4 P' E* U1 l/ I2 o
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“現(xiàn)在你們中國人太厲害了,，你們的學(xué)習(xí)能力太強(qiáng)了，就像跑步一樣,，我們?cè)谇懊媾�,，你們�(cè)诤竺?font class="jammer">. ]* G9 r+ \8 E5 r2 Q, u2 x7 ~
追，你們追的速度越來越快,，我們?cè)絹碓綋?dān)心被你們追上,。所以，我們就不得不創(chuàng)新,。要?jiǎng)?chuàng)新,，就* \* J" w6 J$ s6 h# e5 I& u$ ]5 _
必須要加大投入，加大投入就必須要提高價(jià)格,，這樣我們才能夠在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己微弱的優(yōu)* M0 v4 R$ A" }, }* `- l
勢(shì),，我們才能生存。所以我們必須專注,，我們必須創(chuàng)新,，我們必須精益求精，這也是你們逼的呀,。
2 N$ |- L% z- C1 i& C' Z$ a6 o0 Q”
1 l: [; `* |/ M5 }6 D6 h2 \說實(shí)話,，談到這段話的時(shí)候，我的臉火辣辣的,，他的話表面上說起來在表揚(yáng)我們,，說我們的適應(yīng)能
9 F) Q  q; @6 Y. Q, g! z0 I- K, v, [力很強(qiáng),，而實(shí)際上是在批評(píng)我們不懂得專注和創(chuàng)新，只會(huì)山寨,，抄襲,。我們技術(shù)水平和能力根本不
* ?0 W8 R( y  v( S可能成為日本的威脅，只不過說說而已,，我們應(yīng)該有自知之明,。中國有句古話說的好，失之毫厘,，
: L# n& a! p8 W差之千里,，更何況我們失之千里？
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% d/ \$ A2 C  |' G( T1 _- ]中國的生產(chǎn)科技,，眾多核心技術(shù)和設(shè)備都來自日本,，并且無法替代。國民生活方方面面也都充斥著
4 I% D$ e9 f$ q4 j( H- P日本技術(shù)與產(chǎn)品,，即使國貨產(chǎn)品里面的核心技術(shù)也依然是日本提供,，而這一切的一切都是無法替代
1 W0 h( ]+ B* n5 f" D的。
$ u6 Q$ r) V2 c( d% ^中國積貧積弱幾百年,，我們連自身的基本狀況都沒有搞清楚,，有一點(diǎn)點(diǎn)成績就特別自大，這是非常2 k+ f% |5 p- d7 r' p6 k0 Y
危險(xiǎn)的,。
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5 Q% i8 y% v+ p& |. C' |7 L所以，我要說的是,，企業(yè)家愛的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌,，而不是錢。賺錢只是經(jīng)營的結(jié)果,，而不是經(jīng)營8 R$ Z  n& n! k+ m7 ^0 t1 Z- S
的目標(biāo),。
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5 `, a5 O$ l4 P5 r  d9 e3. 對(duì)技術(shù)的理解不同
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在中國企業(yè)家眼里，技術(shù)基本上等于先進(jìn)的設(shè)備,，所以中國老板的設(shè)備一個(gè)比一個(gè)買得先進(jìn),，但花
, h  H0 A6 \+ ^2 M/ O* g3 S6 x錢培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得，培訓(xùn)全員的老板則更是少之又少,。4 P% H& S5 ^# }2 q& @
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記得以前給一個(gè)家具公司做企業(yè)形象設(shè)計(jì)的時(shí)候,，聽說過一個(gè)真實(shí)的故事：某位家具公司的老板愿
2 A6 q$ ?; ]2 ~- h" ]! J6 R意花750萬買了一臺(tái)日本的設(shè)備，但是需要花40萬培訓(xùn)一批技師卻舍不得,，以至于被不懂操作的人
! {: m) A  b  q, N  D2 U/ A把機(jī)器搞壞,，只有再花50萬去修。其實(shí),，這樣的例子在中國比比皆是,。
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9 J: x" A9 u' K4 f4 Q8 w6 @遠(yuǎn)的不說,，就說我們身邊的例子吧。中國商人背的相機(jī)一個(gè)比一個(gè)高檔,，從佳能的50D到5D-MAX2,，% t. `! r4 Y+ o+ Z6 l" C% B9 C
甚至到1DS-MAX3，一個(gè)比一個(gè)專業(yè),，一個(gè)比一個(gè)高檔,，但仔細(xì)一看，他們使用的全是傻瓜模式,。
9 g7 B6 d$ ~3 Z4 O! u/ s4 e買相機(jī)容易,，因?yàn)樵邸安徊铄X”，但舍不得花時(shí)間去學(xué)習(xí),，去研究,。我團(tuán)有個(gè)小姐，見我給她拍的3 n9 V( e- J( ]7 m! V; P- d
照片好,，問我是什么型號(hào)的,。我說我的是佳能，只有一兩萬,。
) ?7 W: [/ B3 ~0 D; q她說她們家的相機(jī)也是佳能,，有15萬多，但是拍的效果還沒有我拍的好,。所以,，人們狹隘地認(rèn)為只
- P+ k" i! W! }) H1 n要設(shè)備好，拍出來的東西就一流,，這個(gè)觀點(diǎn)顯然有點(diǎn)滑稽而愚蠢,。9 p5 a& r) H+ e" ?. s' Z" _7 n
日本人跟中國人不太一樣，他們買設(shè)備可能精打細(xì)算,，但是學(xué)習(xí)技術(shù)比較舍得花錢,，而消化技術(shù)則6 V. r3 t8 L! r( V
更舍得花錢和精力。打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确�,，我們的設(shè)備是100分,，他們的設(shè)備可能是80分，我們用
, R6 X& l" j4 c的能力可能只有30分,，人家用到95分,，這樣100×30%，只有30分,，而80×95%有76分,。他們用80分/ s( {, D3 \+ a' S; E; ?) y
的設(shè)備卻勝過我們100分的設(shè)備，這就是技術(shù)的差距,，也是軟實(shí)力的差距,。所以,，設(shè)備并不是最主
" t9 `0 U' V' s2 W. R) |$ V要的，技術(shù)才是最重要的,。
9 `& M# Y! k9 W& R$ X1 q$ s6 L. m技術(shù)的關(guān)鍵就是全面消化和全員掌握,。事實(shí)上，如果一個(gè)企業(yè)長期從事某一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),，
# ]5 C4 S6 X+ z8 J$ C6 Q他們所掌握的信息,、資源和技術(shù)就一定越來越系統(tǒng)和深入，優(yōu)勢(shì)也就越來越明顯,，任何一個(gè)新的進(jìn)
) _4 w) b: H: V- n! J1 P! n入者要想在短期內(nèi)趕超是根本不可能的,。
  Q6 b/ d+ c- x; I! K  T8 @中國和日本企業(yè)的差距還可以用一句話總結(jié)：表面看得懂，根本學(xué)不會(huì),，更是堅(jiān)持不了,。
: n% ^  ^& n6 Z: y& ^舉個(gè)簡單小例子，日本人要求每天車間的地板要清潔十次,，這樣才能保持環(huán)境的清潔和產(chǎn)品的品質(zhì)
5 y6 N8 [) t! W,。日本人聽了以后，保證每天十次,，一次不少,，堅(jiān)持不懈。我們頭三天十次沒問題,，一個(gè)星期過去
  Y! U) p3 E2 {, H- |9 N" P2 P/ Z% F,，十次就變八次，慢慢地八次變五次,，五次變兩次,，最后三天一次、五天一次,、一周一次也保證不
) T5 R0 N9 o% T3 _) q了。
6 w& n5 @# h; c" e1 \我們連一個(gè)最基本的事情都是如此,。很多的技術(shù)指標(biāo),、細(xì)節(jié)，就是在這樣的自我松懈中變形,，進(jìn)而; G$ z* _2 }: z3 [. Z6 `- p
影響產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)信譽(yù),。長此以往，何來品牌,？
( D  e* S# k4 L) H+ U4 n& \8 s4.對(duì)速度的理解不同( ~" X& b6 r7 i. J# t% G- V2 u
中國人做事特別喜歡追求速度大躍進(jìn),，好大喜功、急功近利的思想極為嚴(yán)重,。中國人做事喜歡講究% ~: @* t$ f5 \# L. `" j
立竿見影,，講究所謂效率和速度,。而日本人似乎和我們不同。我們的導(dǎo)游英子介紹說,，日本人看起
6 l2 @: n! f" h. n3 {8 d4 g來比較程序化和呆板,，背后是嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì),、執(zhí)著,、精益求精、專注,、專業(yè),、認(rèn)真。而中國人大都比+ l( U! Z2 d/ t; o  Y& N
較靈活,，背后是小聰明,、偷工減料、自以為是,、粗制濫造,。
0 n9 j# N: G4 Y! d事實(shí)上我們可以看到，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們前面,，而且發(fā)展的結(jié)構(gòu),、質(zhì)量比我們要好
0 p. C8 T5 K8 I! y2 P1 }+ N) k. d得多。日本經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的破壞,，跟我們根本不在一個(gè)層次上,，而是有著天壤之別。- T  q( e% h& @* T+ O/ Z3 b
我們的單位能耗是日本的150倍,，也就是說消耗同一個(gè)東西,，日本創(chuàng)造的價(jià)值是我們的150倍。這不
% C& s! P- Q) ], F' [) f能不值得我們深思：何為快,？何為慢,？
; K( `7 E- X7 L' P: }5 ?8 B- F日本發(fā)展經(jīng)濟(jì)是讓民眾受益，讓本已高品質(zhì)的生活質(zhì)量有更高追求目標(biāo),。中國發(fā)展經(jīng)濟(jì)是用來攀比9 x1 A/ D! Q# p. X  n
,、炫耀的。更可怕的是,，大部分民眾盲目的“愛國熱情”會(huì)讓中國走更多彎路……
$ E! h$ z2 Y7 E9 @' C; o; G  e像中國新興城市的馬路一樣,，剛剛修好又刨開鋪煤氣管道，過半年又來鋪水管,，沒過幾天又刨開鋪0 e! w* ]  U" O5 X
液化氣管……我們修高速公路的速度之快也是令世人驚訝,！可惜每每你走到高速公路上會(huì)發(fā)現(xiàn)，這
4 r. K1 b6 s: J- p里在修路，那里也在修路,，高速公路修好沒兩三年就得翻修,。
: {' ~9 V7 {$ D/ o# L1 H/ p而這些都計(jì)算在GDP里面，修一條路要一個(gè)億,，再修一次又得花八千萬,，再修一次還得花五千萬，8 P. ?6 V* ^) Z  `# K; o2 `
我們的GDP就2.3個(gè)億了,。人家一次花一億,，或者一點(diǎn)二億就搞定，表面上看起來人家花的錢多一點(diǎn)
' I3 L4 ?& V6 f8 K,，人家的速度是慢了一點(diǎn),，但是一次到位，用不著折騰和浪費(fèi),。
  u4 ?( S6 n5 }$ y在我看來,，所謂“快”，首先要以保證品質(zhì)為前提,，只有這樣的快,，才有意義，否則來得快也去得
, N9 C3 ?. A% E) N" q) X快,，生得快也死得快,，建得快也倒得快。我們?nèi)魏蔚陌l(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律,，不要想一蹴而
' U  q2 ]+ W& ^" z. x就,，違背自然規(guī)律的拔苗助長，注定要以失敗而告終,，做品牌也是如此,。
7 V) \' C- D& L- e* Q% I2 f3 m; B日本的品牌，比如索尼,、松下,、豐田、佳能等等,，最少都花了幾十上百年的時(shí)間來打造自己的品牌
4 L+ {) N- ~1 H( W/ |; m' v,，而中國除了老字號(hào)之外（其實(shí)品質(zhì)完全不是那么回事），真正市場(chǎng)化的品牌屈指數(shù)來也不過二三+ k4 N! J( W( U5 h) u! B
十年,。
8 p  c8 y. C# Y4 c8 [  C: Z所以,，我們不要急躁,，不要急功近利,，靜下心來，耐得住寂寞，專心專注地發(fā)展,，再過五十年中國8 U1 m; u' e' U  _9 P9 o$ ~
肯定會(huì)出一批大品牌,。但如果中國一如既往地如此急功近利、浮燥,，自以為是,，好大喜功，中國永
, z3 w+ m7 N% z+ s, L遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)世界級(jí)品牌,。
; r0 l+ M5 [. O. T" }5 E品牌是什么,？品牌對(duì)消費(fèi)者而言就是一種體驗(yàn)，或者是一種可以信賴的承諾,，而對(duì)企業(yè)而言就是獲2 h- R3 c( [1 O* h- d" c5 B
利的工具,。所以，做品牌從根本上講是一種投資,。當(dāng)然,，有些投資可以立竿見影，而有些投資可能
' _$ g) x6 J* F. z* |3 i短期內(nèi)看不到明顯的回報(bào),，而是需要等很長時(shí)間以后才能夠看到成效,。% c) F. v8 v$ Z& ]0 L
有長遠(yuǎn)目光的人懂得在品牌建設(shè)上加大投入，因?yàn)樗心托�,。而有些人看到自己在品牌上的投入�?font class="jammer">+ _( X( A7 p8 Z5 V6 F9 K, Z' g8 Y( f
期內(nèi)沒有回報(bào),，便心灰意冷，覺得還不如炒股,、買樓來得實(shí)惠,。久而久之，他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)" b7 @. }3 d+ {
非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，而到那時(shí)候,，這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)無法挽回。0 y" u  X9 Q2 T1 ], A; x* `" c
我曾經(jīng)有一個(gè)客戶,，是河北奔亞服飾,，他的老板很沮喪地告訴我，“我們廠以前和天津的大維制衣
7 \2 S. W$ H0 ^, v- h1 ~: L規(guī)模差不多,，我們的生意比他們的好,，訂單做不過來，所以,，我們覺得根本不需要做品牌,。”而在" U1 u9 o  K+ @0 Y6 V9 p2 v( }
這時(shí),，大維制衣看到了做品牌的價(jià)值和意義,，加大了在品牌方面的投入,，通過各種途徑塑造自己的
; L; R# T8 P7 g. m) ^9 \, z品牌。( v/ }8 R3 r3 [) n4 V
現(xiàn)在的情景是,，同樣一件襯衫,，打上“大維”的能賣好幾百上千元一件，而打上他們的品牌只能賣
( h( x& o- |- t/ F- h. w( X幾十上百,，品質(zhì),、材料、做工都一模一樣,。奔亞的老板現(xiàn)在知道錯(cuò)了,，想奮起直追，但是代價(jià)多大
9 i: A) {9 Y2 Y7 m/ r2 M& K- h,，可想而知,。: F' a$ q4 N1 p  Z
5. 對(duì)規(guī)則的理解不同. b8 o$ z. @% s3 T  h) F  J( t
所謂“規(guī)則”就是規(guī)定和法則。在這方面中國人總是比日本人“聰明太多”,，總可以找到規(guī)則的漏" h& [" p& l3 t: y
洞,，總要耍點(diǎn)小聰明。而日本人不一樣,，他們看起來很傻,，只懂得死心塌地的嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
2 o3 V2 ~; p6 s9 `4 e  J9 m0 _2 A所以,，日本人做事非常守時(shí),，從不遲到。這一點(diǎn)和中國人經(jīng)常遲到,，坐飛機(jī)從來都是誤點(diǎn),，而且有/ R' H- ~+ i7 M" _7 [
層出不窮的理由不同。此外,，日本人之間都是文質(zhì)彬彬,，特別尊重，即使是特別熟悉的朋友,，分手2 i# u* A5 j) m' w9 J
時(shí)也是點(diǎn)頭哈腰,。剛開始我還真有點(diǎn)不習(xí)慣，看起來總覺得有點(diǎn)假,，都那么熟了還那么客氣干嘛,？# ~9 x+ a$ q9 d+ H
后來才發(fā)現(xiàn)他們這種客氣是發(fā)自內(nèi)心的真誠。9 \$ l8 K% P5 \- }) I7 ~; S$ h
也許中國人太虛偽了,，讓我對(duì)他們的做法形成一種不信任的感覺,，但我現(xiàn)在非常羞愧，我不能因?yàn)?br /> % o0 Z% k7 `% r( {6 ?( f& G. h6 z& Y這個(gè)世界有不真誠的人而認(rèn)為所有的人都不真誠,，更何況是中國人自己不真誠,，我不能這么輕易就9 o' }) [& U$ \! I% d
認(rèn)為別人不真誠,，這是我的無知和不禮貌。- `8 R! t+ R: C
這一點(diǎn)也與“規(guī)則”有關(guān),。因?yàn)槿毡臼且粋�(gè)非常注重禮儀、文明的高素質(zhì)國家,，這樣就形成了一個(gè)
: U8 u# q+ q( W% |非常有規(guī)則和秩序的社會(huì),。在日本等車，看不到中國特色式的爭(zhēng)先恐后,，而實(shí)際上按規(guī)矩排隊(duì)不但0 C8 ~8 p/ v* m4 m6 {+ r6 v4 D- K
不會(huì)耽誤時(shí)間,，反而會(huì)節(jié)省大家的時(shí)間。如果都去擠,，總體而言反而會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,。這個(gè)道理可能大
; y: \" o0 d7 S2 Y( n! Q! A家都懂，但中國人就是做不到,。1 V3 t. ^; E) F, ]! q
所以中國人只有小聰明,，從地方官員到企業(yè)老板、高管,，再到普通百姓,，時(shí)刻都在表演我們的小聰2 ]8 h6 ~, D% ^% @/ n. X2 a; W& L1 ?
明。我們不斷在為自己的小聰明付出沉重代價(jià),，但我們卻依然死性不改,。
3 b7 Q" \% O# @0 L- C一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和文明程度，與人們對(duì)規(guī)則的理解有著直接的關(guān)系,。規(guī)則越多的地方,，秩序越好，
' F1 y4 r7 G# d: ~% _自由其實(shí)也就越多,。沒有規(guī)則,，就會(huì)一盤散沙，一片混亂,，效率也就無從談起,。中國有句古話叫“
5 {6 M0 q1 Z9 M+ Z0 q聰明反被聰明誤”，說的恐怕就是這個(gè)道理,！可悲,，可嘆！（來源：日本窗/日本微商會(huì)）
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作者: duanyz    時(shí)間: 2016-1-14 19:01
感覺歸根到底是人性,，道德,，文化的問題。
作者: hunyann    時(shí)間: 2016-1-14 19:53
中國人是,，假,！大,！空！�,。,。�
作者: liuyong453    時(shí)間: 2016-1-15 08:57
哎,，中國人,。但我是中國人�,；畹煤芾鄣闹袊�,。
作者: hc2003    時(shí)間: 2016-1-15 10:51
中國歷來不重視人力資源，甚至最多把人看做一個(gè)做苦力的而已,；# ?7 P" _' q4 G0 @
在某些人眼里,，礦上，石油等物質(zhì)產(chǎn)品才是資源,，技術(shù)上搞不了 找紅毛啊,，呵呵（引用8爺?shù)脑挘环凑麎艛�,，不讓你干,，哈哈；特�?quán)才是王道,，就是剝奪欺壓沒特權(quán)的,，然后聯(lián)合紅毛賺銀子啊，呵呵
作者: 一毛    時(shí)間: 2016-1-15 12:49
又要說以前說過的一個(gè)切身經(jīng)歷了,。9 _' u- g6 `6 M4 m, j
話說當(dāng)年買除霧器,，對(duì)比幾家，大多數(shù)壽命是10年以上的,，只有一家寫了5年,，于是好奇問問，對(duì)方答曰：有區(qū)別么,，50年也能寫啊,，但是過5年公司都不知道在哪了，有意義么,，呵呵,。0 j$ F# U; S# d. X
所以這么來，后續(xù)質(zhì)量問題算毛啊,，把眼前的錢先擼進(jìn)來再說,，鬼才管售后呢，所以鬼子這方面就是強(qiáng)些,，至少不坑自己鬼,，要坑也是坑中國人,。% k$ V0 Q* }8 Y
另一個(gè)事，浦鋼拆遷,，工人抱怨有臺(tái)減速機(jī)太難拆,，要連著地基一起挖走了。然后老外也抱怨,，“泥猛者胎尖鼠機(jī),，史按100年念來射雞的”，誰知道特么30年不到就搬了,，早知道費(fèi)那么大力，按標(biāo)準(zhǔn)做了土建設(shè)計(jì),。,。。,。,。。( T/ T' P- C* K+ }# a
各種文件精神,，滿紙荒唐言啊,，實(shí)際境況，一把辛酸淚,，唉
作者: xiedreamcomp    時(shí)間: 2016-1-15 14:46
怎么說呢?文化不同,，環(huán)境也不同吧
作者: 李國國    時(shí)間: 2016-1-15 15:53
差在哪兒？空談得多,，實(shí)干得少~
作者: 常青樹521    時(shí)間: 2016-1-16 09:37
不重視技術(shù)的后果,，絕大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)只是過家家，看得見摸得著的東西設(shè)計(jì)起來沒有難度,，只需要經(jīng)驗(yàn)就足矣,。還有就是只顧眼前利益，沒有誰愿意花金錢的精力去研究新產(chǎn)品,，不重視產(chǎn)品質(zhì)量,。再者，整個(gè)中國的抄襲太嚴(yán)重,，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),。一個(gè)可笑的例子，我們的一個(gè)螺桿,，叫供應(yīng)商做表面鍍鉻處理,，當(dāng)時(shí)把牛比都吹到天上了，說保證十年不脫鉻,，但是客戶用了不到一天,，就脫鉻了,。
作者: hd_1000    時(shí)間: 2016-1-16 09:58
我覺得，再過30年,，全世界都得學(xué)中國人的,。
作者: huzejun163    時(shí)間: 2016-1-18 16:21
一毛 發(fā)表于 2016-1-15 12:49
( f. [7 l* B; H, w) ?( m, u又要說以前說過的一個(gè)切身經(jīng)歷了。
1 c1 C0 I* S% ]) |話說當(dāng)年買除霧器,，對(duì)比幾家,，大多數(shù)壽命是10年以上的，只有一家寫了5年 ...

. u& [  g$ X; k1 ~5 h感觸頗深0 ]* i( U& J! k+ O3 O! s
作者: 天天天藍(lán)_    時(shí)間: 2016-1-18 22:07
日本一個(gè)有危機(jī)感的民族,，為什么我們沒有
作者: 大臉吳    時(shí)間: 2016-1-19 16:28
深刻,。哎
作者: sull    時(shí)間: 2016-1-20 11:23
精致、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、遠(yuǎn)見
作者: 回到圈點(diǎn)    時(shí)間: 2016-1-25 07:58
看完，頂一個(gè)
作者: hunyann    時(shí)間: 2016-1-27 10:37
謝謝大家捧場(chǎng)�,。,。。,。,。�,！
作者: hunyann    時(shí)間: 2016-1-27 10:37
謝謝大家捧場(chǎng)�,。。,。,。。,�,！
作者: stand    時(shí)間: 2016-4-27 23:29
一次把事情做好，縱然花的時(shí)間多,，也比偷工減料做好再返工補(bǔ)做要好的多
作者: 利趣抹茶    時(shí)間: 2016-5-9 13:50
受益匪淺,，受益匪淺，社會(huì)太浮躁,，人心太功利,！
作者: To濤    時(shí)間: 2016-5-15 15:48
太過于注重眼前利益，不考慮長久
作者: Herman    時(shí)間: 2016-6-13 11:07
我始終覺得,，天朝的輿論導(dǎo)向有問題,，不管是什么媒體，拿起一看，明星占極大的幅面,，今天這個(gè)明星和某某在一起了,，明天那個(gè)明星和某某深夜出入之類。而國家們那些真正的工匠,，科學(xué)家在干什么,，有什么發(fā)明，無人知曉,。黃某明的出場(chǎng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于屠教授的科研經(jīng)費(fèi),，是不是有點(diǎn)......??? 1 \2 _9 p7 p4 k2 u
    在德國，工資最高的是產(chǎn)業(yè)工人,，公務(wù)員最低,，反觀我天朝，又是怎么樣的......
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2016-6-17 02:54
產(chǎn)品差不多就行,，反正我有關(guān)系,，反正我有面子，會(huì)有人掏錢買而且事后不會(huì)找我茬,。
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這會(huì)是誰說的,？
作者: kabjs    時(shí)間: 2016-7-19 11:09
社會(huì)風(fēng)氣被官僚階層玩壞了,，中國是精英政治,，風(fēng)氣是從精英滲透到社會(huì)的，現(xiàn)在精英們思想壞了,，而且把社會(huì)風(fēng)氣的根也腐蝕完了,，想要扭轉(zhuǎn)是需要很長的時(shí)間，甚至需要連根拔起重新樹立
作者: CNC數(shù)控    時(shí)間: 2016-8-16 17:31
環(huán)境不同吧~有的時(shí)候別人的東西不一定適合我們
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2016-9-20 11:38
有道是教育從娃娃抓起,！看看國內(nèi)的孩子學(xué)習(xí)就是為了考分,！從小就在接受等級(jí)教育，老板啊,，公干子弟啊都能往好學(xué)校學(xué)習(xí),，有好的名額早已內(nèi)定了！看看國外,，有這么繁瑣嗎,？有這么多特權(quán)嗎？不要怪國人素質(zhì)不高,，只認(rèn)錢,！那都是被教育出來的！�,�,！
作者: 大力金鋼    時(shí)間: 2016-9-23 20:11
中國特色。深化改革
作者: luohuaifeng    時(shí)間: 2016-9-28 10:38
只想靜靜的做技術(shù),在中國太累了" A# G6 E8 e# C! g/ Y
作者: 天天_works    時(shí)間: 2016-10-7 21:15
只想靜靜的做技術(shù),在中國太累了.      向是對(duì)我說的
作者: cpdqr    時(shí)間: 2016-10-24 11:37
考慮到我國國情，這樣的結(jié)果很正常,。這個(gè)數(shù)據(jù)說明不了太多問題,，如若把時(shí)間縮短，新中國成立后建立的且越做越好的企業(yè)應(yīng)該還是不少,。當(dāng)然,，中國的企業(yè)發(fā)展有太多的制約因素，不能一概而論,。
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作者: syit800    時(shí)間: 2018-8-21 12:16
必須點(diǎn)贊~~~~~~~
3 X) `, @8 r: m4 R- Y
作者: k_zz1000    時(shí)間: 2019-1-17 14:47
要看到我們的差距,，正視我們的差距。: W  J( X( b9 f
起碼在文明程度上,，中國的素質(zhì)型人才還只是很少很少的一部分,，而往往這一部分，在生活中都是被排擠的
作者: 軋鐵片的    時(shí)間: 2020-7-20 10:30
學(xué)習(xí)了啊,，差距太大了,。
作者: 軋鐵片的    時(shí)間: 2020-7-20 10:31
學(xué)習(xí)了
作者: 特大饅頭    時(shí)間: 2021-11-29 14:44
頂一個(gè)
作者: flyhorse369    時(shí)間: 2022-1-7 15:14
文章寫的好，揭示了我們目前的差距和一些原因,。+ f( ^6 C1 D/ `+ `1 {
從聯(lián)想企業(yè)家柳傳志看的出,，人還是要先投機(jī)倒把的市場(chǎng)領(lǐng)先才行，技術(shù)嘛可以靠后放,。畢竟搞研發(fā)一步一個(gè)坎,。/ C+ {; N% F& P
那些成長起來的大企業(yè)才有做研發(fā)的資源和能力。' Z- v6 M2 e$ w
中國未來靠教育,，但是不是學(xué)校里的大鍋飯和放養(yǎng),。
作者: 機(jī)械學(xué)徒@123    時(shí)間: 2022-3-5 14:05
一個(gè)是政府沒有好好引導(dǎo)，二是官本位思想太嚴(yán)重了,，官員們急于求成,，下面也迎合拿錢對(duì)政策
作者: owenq    時(shí)間: 2022-3-17 10:03
有道理！,！( y, h) h# h' Q3 o& w9 C
作者: 微風(fēng)過境    時(shí)間: 2022-3-31 09:58
確實(shí)的
作者: 鄀都    時(shí)間: 2022-8-30 13:34
片面的理解 你只搜集到了想讓你收集的資料 為什么不說日本的財(cái)閥呢 日本新生企業(yè)5年后的存活率是不到25%,，專注的企業(yè)只是企業(yè)，多元的企業(yè)那叫財(cái)閥 不是這些企業(yè)不想成為 而是被5大財(cái)閥聯(lián)手打壓（三菱 三井 住友）
作者: 810031936    時(shí)間: 2022-9-7 08:06
本帖最后由 810031936 于 2022-9-7 08:08 編輯
" w9 q: G# V- r4 t6 O
# ]# ?0 _8 e, g7 Y  G$ v8 ]哈哈
作者: 810031936    時(shí)間: 2022-9-7 10:54
都好
作者: l553294915    時(shí)間: 2022-9-7 13:43
我們國家的所謂的經(jīng)濟(jì)就是炒房地產(chǎn)起來的,，所以現(xiàn)在房地產(chǎn)泡沫一但破掉,，我們的所謂的經(jīng)濟(jì)就會(huì)瞬間灰飛煙滅，這就是為什么房價(jià)降不下來而且國家還要出手救市的原因,。
作者: l553294915    時(shí)間: 2022-9-7 14:12
更可笑的是一直只知道中華文化,、文明上下5000年，連最基本的都做不到,，眾始有5000年的歷史文明又有什么用,？中華文明博大精深，而我們?nèi)ッつ康南蛲舛鴣G失我們自己博大精深文明，真是可悲可嘆
, o) {+ J$ p6 T; a. U$ y
作者: l553294915    時(shí)間: 2022-9-7 14:51
hd_1000 發(fā)表于 2016-1-16 09:58
" J, }) ?% f  v5 l" D9 C2 Y: z0 k我覺得,，再過30年,，全世界都得學(xué)中國人的。

/ w! E. P" f5 \* V: i% d30年,？別說30年了,，50年都不行
9 J( F6 o+ q0 ]# Q, ^. a
作者: 可行    時(shí)間: 2022-12-4 11:34
中國要不是有中科院等幾個(gè)國家機(jī)構(gòu)在認(rèn)真做實(shí)事，搞研究,。怕早就被外國資本打到了,。每到關(guān)鍵設(shè)備，核心技術(shù)都是進(jìn)口,。要是自己不掌握核心科技,，就只能任人宰割！
作者: 小奴阿寶    時(shí)間: 2022-12-18 14:14
我雖不是精日分子,，但對(duì)日本企業(yè)有著莫名的好感,，現(xiàn)在我們經(jīng)常在國內(nèi)的新聞聽到一個(gè)詞叫“自主”，我覺得還是得加上引號(hào)的,，現(xiàn)在的網(wǎng)友動(dòng)不動(dòng)就喊國貨之光,，其實(shí)反思一下我們自身，真正完全自主的產(chǎn)品或者品牌又有多少呢,，很多企業(yè)都在有點(diǎn)資本后開啟產(chǎn)業(yè)鏈模式,，喊著不忘初心，又做著忘記初心的事情,，真正的愛國情懷不是假大空,，不是一句口號(hào),，我們應(yīng)該去沉淀去學(xué)習(xí),，至少在這個(gè)社會(huì)上行走，有一項(xiàng)強(qiáng)而又強(qiáng)的技術(shù)技能吧,！
作者: msr353209    時(shí)間: 2023-4-28 13:27
有道理% [8 Q9 E6 p) u/ l
作者: 道法自然TGG    時(shí)間: 2023-5-5 11:20
我覺得歸根到底還是要追溯到文化層面
作者: qq759852074    時(shí)間: 2023-5-6 13:35
我他喵的很想吐槽一句,，中國的工業(yè)發(fā)展史才幾年啊，哪來那么多百年企業(yè),。
' h& o; |" v: D5 d) V0 ~$ r  I! S所謂的六必居,、張小泉這些除了牌匾有啥傳承
作者: qzzh2022    時(shí)間: 2023-5-12 09:53
所謂富不過三代!那么多王朝,最長時(shí)間的王朝也會(huì)被替代!只能說我們國家地大物博,人口眾多,發(fā)生更替太正常了,日本那個(gè)彈丸之地,造反也不可能,改制也危險(xiǎn),當(dāng)然活得更久了.
作者: bravo090    時(shí)間: 2023-5-29 15:32
寫的很好，支持一下



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