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又是一年快過去了,明年廠里就要搬新廠房了,在外面買了地,,管理和機(jī)器也會進(jìn)行升級,今天LZ和父親就在討論廠里分權(quán)的問題。 O* G0 a8 W8 m0 D
LZ的廠是一家私營企業(yè),父親辦了十年,,之前一直是親戚在管廠,廢料的出售決定,、潤滑油的購買,、外協(xié)加工、零配件購買的權(quán)利一直在親戚手里,。慢慢的我們也發(fā)現(xiàn)親戚在很多事情的決定權(quán)上存在著貓膩,,很多不該他管的事情他管得很起勁,該他管得卻不是很上心,,管理的能力也不夠,。工人私底下也和我父親說了,很多事情車間主任處理的不當(dāng)有的也比較偏心,,現(xiàn)在就是別人不服他,。
" X0 L/ U! a" u f7 Z1 \$ }1 H現(xiàn)在廠里請了一個其他廠的廠長,暫時做質(zhì)檢,,車間里的事情慢慢熟悉起來,。他在我們鎮(zhèn)上企業(yè)圈子里也比較有名,,管得很好,,就是和上一任老板處理的不是很開心,不過他上一任老板客觀的說也是脾氣出了名的差,。
% `& }! k0 C5 G" \) y1 F現(xiàn)在廠里管理一個車間主任(親戚),,一個副主任(統(tǒng)計出勤生產(chǎn)任務(wù)),一個質(zhì)檢(也就是新來的廠長),,一個倉庫,,工人二十來個都是一人一臺機(jī)器,各管各的,。
9 a8 T- m7 p% K' E: H5 W7 x( F我很好奇像論壇里的朋友們你們的廠里像是廢料的賣是怎么搞的,?那比如說是有五六家收廢料的,誰來決定收哪家的?又是怎么個流程,?每次都是老板來也不現(xiàn)實,,怎樣實現(xiàn)這一塊里面的比較清楚?
" h4 B) v, ^8 L! p2 F. W1 g再比如說外協(xié)這一塊,,我們的客戶企業(yè)是專門有人做外協(xié)的,,我們廠不可能專門有人做外協(xié)因為量沒有上去,一直是質(zhì)檢做的,。一般性也是四五家加工單位,,報價格工藝單最后比下價格簽合同。但是不得不說這里面也是難免有貓膩,,各位前輩也懂,。) d! v0 N0 H' {6 y
總的來說來年車間主任的權(quán)利要分,但是怎么分,,怎么分的好,,怎么分的對老板來說放心,還請各位大大解惑,。2 E9 \5 g, q' l/ t" z
一家私營企業(yè)的困惑,。 |
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