一家廠的管理分權(quán)問題

老瓜在路上

又是一年快過去了,，明年廠里就要搬新廠房了,，在外面買了地,，管理和機(jī)器也會(huì)進(jìn)行升級(jí)，今天LZ和父親就在討論廠里分權(quán)的問題,。
LZ的廠是一家私營企業(yè),，父親辦了十年，之前一直是親戚在管廠,，廢料的出售決定,、潤滑油的購買、外協(xié)加工,、零配件購買的權(quán)利一直在親戚手里,。慢慢的我們也發(fā)現(xiàn)親戚在很多事情的決定權(quán)上存在著貓膩，很多不該他管的事情他管得很起勁,，該他管得卻不是很上心,，管理的能力也不夠。工人私底下也和我父親說了,，很多事情車間主任處理的不當(dāng)有的也比較偏心,，現(xiàn)在就是別人不服他。
現(xiàn)在廠里請(qǐng)了一個(gè)其他廠的廠長,，暫時(shí)做質(zhì)檢,，車間里的事情慢慢熟悉起來。他在我們鎮(zhèn)上企業(yè)圈子里也比較有名,，管得很好,，就是和上一任老板處理的不是很開心，不過他上一任老板客觀的說也是脾氣出了名的差,。
現(xiàn)在廠里管理一個(gè)車間主任（親戚）,，一個(gè)副主任（統(tǒng)計(jì)出勤生產(chǎn)任務(wù)），一個(gè)質(zhì)檢（也就是新來的廠長），一個(gè)倉庫,，工人二十來個(gè)都是一人一臺(tái)機(jī)器,，各管各的。
. m/ G! T6 i3 L) M我很好奇像論壇里的朋友們你們的廠里像是廢料的賣是怎么搞的,？那比如說是有五六家收廢料的,，誰來決定收哪家的？又是怎么個(gè)流程,？每次都是老板來也不現(xiàn)實(shí),，怎樣實(shí)現(xiàn)這一塊里面的比較清楚？
再比如說外協(xié)這一塊,，我們的客戶企業(yè)是專門有人做外協(xié)的,，我們廠不可能專門有人做外協(xié)因?yàn)榱繘]有上去，一直是質(zhì)檢做的,。一般性也是四五家加工單位，報(bào)價(jià)格工藝單最后比下價(jià)格簽合同,。但是不得不說這里面也是難免有貓膩,，各位前輩也懂。
* n' i4 b) L0 Z/ z+ ^) J& g% X總的來說來年車間主任的權(quán)利要分,，但是怎么分,，怎么分的好，怎么分的對(duì)老板來說放心,，還請(qǐng)各位大大解惑,。
$ S8 e$ }" m1 d5 P$ [3 h1 o* K一家私營企業(yè)的困惑。

非常

只要他能管好,。按期,、按質(zhì)、按量能出貨,。有點(diǎn)油水也行,。極個(gè)別的人反映問題可以忽視。
如果油水太多的,，老板看不過去,，那這部分就老板抓。
看樓主描述,，攤子也不大,，我就好奇，還請(qǐng)什么其他人干嘛,？有那個(gè)質(zhì)檢的新廠長就夠了,。

龍游大海

水至清則無魚

劉嵩

管理是一門很深的學(xué)問,，
7 F" n3 U% ~  P8 k" C有些臉皮厚點(diǎn)的就是不加班也在食堂吃飯，吃完了就走（這是你上一個(gè)帖子的“牢騷”）
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  k4 d8 x: j) v6 z9 q8 ]樓主能說出這種話,，看得出樓主不適合管理,。
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+ J4 ?2 D  R6 W) t8 c7 z; C樓主反復(fù)強(qiáng)調(diào)貓膩，難不知中國是個(gè)人情社會(huì),。

海邊民工

涉及到采購,、外協(xié)、質(zhì)檢,，我認(rèn)為里面不能太清,，太清了反而當(dāng)事人沒用心做事。多少留一點(diǎn)點(diǎn)空間,。所以樓主最重要是把握好這個(gè)度,。前提是有個(gè)原則：事情做好，按質(zhì)按量按時(shí),。然后你自己劃個(gè)底線,，如果你知道當(dāng)事人超過了底線，通過其它方式暗示他,，讓他知道不能超過那個(gè)度,。也就是他幫你把事情做好了，你賺到了錢,，他也賺到了錢,，雙贏，大家都開心,。

老瓜在路上

劉嵩 發(fā)表于 2016-1-15 20:54
( k7 I9 W3 ?+ h- r1 J管理是一門很深的學(xué)問,，
有些臉皮厚點(diǎn)的就是不加班也在食堂吃飯，吃完了就走（這是你上一個(gè)帖子的“牢騷” ...

其實(shí)lz也是從號(hào)稱中國最黑暗的地方出來的,，道理也懂,，現(xiàn)在的問題是現(xiàn)在車間主任的權(quán)利太大太多該管的不管，不該管的很起勁,，這個(gè)我也說了,，影響工作了，這段時(shí)間很多這樣的事情。我也說了工人也補(bǔ)服他指揮不動(dòng)了,。
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shy.m

麻雀雖小五臟俱全,，難道你就沒有其它的職能部門嗎？我看問題出在你與你的親戚上,，辦法很多,，如果拿不下就采取曲線救國，你懂的,。

沒有香的花

這就跟和珅貪污難道皇帝不知道一樣,？很簡單的

zhenglm2010

用人不疑，疑人不用,！自己衡量其中的得失,，何況是親戚！

湖北人

樓主的困惑太正常了,，樓主的企業(yè)并不大,，其實(shí)根本不需要這么多人來管理的，管理人員多不一定能管理出效益,。廢料處理也好,、外協(xié)加工也罷，都不是太復(fù)雜的事,，說到底這些都是與錢打交道的事，與錢打交道的事不如自己來管了,。