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光想著當(dāng)好人肯定是不行的,!努力把工作做到位,就是好人,!+ z o) |% ^8 W Y, [, L& u1 n
什么叫工作做到位 1.匯報(bào)工作說結(jié)果 不要告訴老板工作過程多艱辛,,你多么不容易!老板不傻,,否則做不到今天,。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,,結(jié)果思維是職業(yè)經(jīng)理人的第一思維,。 2.請(qǐng)示工作說方案 不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題,。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,,并表達(dá)自己的看法,否則老板讓你來干嘛,? 3.總結(jié)工作說流程 做工作總結(jié)要描述流程,,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn),、失誤點(diǎn),、反思點(diǎn),工作條理化是職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)技能。 4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn) 工作有布置就有考核,,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的,。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,,又劃定了工作的邊界。 5.關(guān)心下級(jí)問過程 關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,,讓其闡述越詳細(xì)做好,。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面,。 6.交接工作講道德 把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,,使其迅速進(jìn)入工作角色,。 7.回憶工作說感受 交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,,哪些是悟到的,,哪些是反思的,哪些是努力的,。 工作本無難,,用心必為之 |
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