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我個(gè)人做法:1 a0 C' f8 S; q% n- n6 j: \7 f0 t
1.只有自己做事更快了,,下一個(gè)新項(xiàng)目就有可能還是你做,因?yàn)閯e人手上的項(xiàng)目都還沒有收尾,。
8 Y8 ]3 a' V# Y# P, Y V2.不管大項(xiàng)目,,還是小項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)都做好。該查的資料都查了,,該花時(shí)間臨時(shí)學(xué)的東西都學(xué)了,。對(duì)該項(xiàng)目的了解程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于身邊的同事,尤其在難點(diǎn),,關(guān)鍵部件上面,,認(rèn)識(shí)要到位,深刻,。
8 B3 D) J1 d5 q3.相比同事,,你能力上去了。工資相比較來說不會(huì)太虧待你吧,。
+ d1 W/ ]% p% \/ u- j* } [, h4.事做的越多,,能力被提高的越多,,但是做完一件事后自己要去總結(jié),總結(jié)自己做的不好的地方,,下一次做類似的事情要懂得舉一反三,。 G- o! U2 A' P' \& U5 s5 u2 |
5.培養(yǎng)自己的大局觀,從領(lǐng)導(dǎo)的視角來看問題,,做事,。這樣更能滿足領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的預(yù)期要求。
7 b0 }. r. @2 H& }; @# o/ M6.不是一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去辦事,,如果有更好的or不一樣的方案可以與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,但最好不要在公開的會(huì)議上提出了,更甚的在會(huì)議上反駁他,。
1 Q: k4 d0 m0 @- o% t1 C2 p! K8 V# }3 T7.第4點(diǎn)與第一點(diǎn)形成良性循環(huán),。
6 \/ ]; M, ~! o' \' v8.合理安排時(shí)間,重要的事情先做,,急的事,,先做,每做一件事都需要估算與計(jì)劃做這件事的時(shí)間,,慢慢的自己的計(jì)劃時(shí)間會(huì)非常準(zhǔn)確,。3 k, |8 h. g3 m' }7 [% w% k9 L
9.團(tuán)隊(duì)合作性的影響。用自己的行為,,做事方式去影響與改變一個(gè)集體的做事方式,。就是用自己的正能量去感染身邊的同事,目標(biāo)是把團(tuán)隊(duì)的凝聚力培養(yǎng)起來,。
* O+ M( {0 M* y' _% y 自己的這種行為也可以反過來影響領(lǐng)導(dǎo)的管理,。又是一個(gè)良性循環(huán)。最后也許整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿戰(zhàn)斗力,。目前我還在這條路上,,我不是領(lǐng)導(dǎo),但是我要牽引領(lǐng)導(dǎo)按我預(yù)想的大勢(shì)去發(fā)展,,哈哈,,最后成不成有待觀察啊。這只是我的一次試驗(yàn)罷了,。大家就當(dāng)看笑話吧,,別介意。
9 B' g7 ~! ?( X* f7 G. Z$ a3 g10.最后想一想,,有一天你來做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,,你怎么讓自己的下屬過的更好,你怎么打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,or讓對(duì)手為你辦事,。
% {$ L, O4 F$ V1 R/ v3 p3 G努力吧,,現(xiàn)在夢(mèng)還在大白天里做著,,要晚上做夢(mèng)都笑,。 |
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